Суммарные инвестиции — 3 804 000 рублей Ежемесячные затраты
жүктеу/скачать 25,35 Kb.
|
Бизнес План 1
| Суммарные инвестиции — 3 804 000 рублей
Ежемесячные затраты — 1 580 833 рублей Ежемесячная прибыль — 257 840 рублей Срок окупаемости — 18 месяцев Точка безубыточности — 3 месяца. Рентабельность продаж — 19%. 2. Описание бизнеса, продукта или услуги Реабилитационные центры представляют учреждения, которые оказывают медицинские и оздоровительные услуги. Основной задачей центра является предоставление услуг по восстановлению пациента после операций, травм, заболеваний. Наибольшей популярностью пользуются центры по следующим направлениям: Центры по лечению проблем с позвоночником, спины Восстановление пациента после инсульта или неврологических заболеваний Реабилитационные центры для детей Психологические центры Многопрофильные центры Центры для людей получившие травмы опорно-двигательного аппарата. Данные центры пользуются наибольшей популярностью. Самым важны фактором при открытии имеют компетенции главного врача и руководителя, так как от их опыта и знаний в большей степени будет зависеть направление центра. Чтобы открыть центр потребуется найти подходящее помещение. Его площадь должна составлять порядка 500 м2. В помещении потребуется сделать капитальный ремонт для того, чтобы помещение соответствовало всем санитарным и пожарным требованиям. Для нормальной работы в центр потребуется закупить следующее оборудование:
Касса Холодильник хранения препаратов Мебель для регистратуры Мебель для комнаты отдыха персонала Санузел Кран с раковиной Телевизор Мебель для палаты (кровать и тумбочка) Компьютеры Принтер Душевые кабины Это позволит полностью обеспечить 20 палат и административный персонал всем необходимым. Помимо организационных моментов собственнику бизнеса потребуется получить медицинскую лицензию. Для этого необходимо обратиться в территориальное управление министерства здравоохранения и подать соответствующее заявление. Более подробный перечень видов деятельности, которые попадают под лицензирование, изучите на сайте Министерства Здравоохранения РФ. 3. Описание рынка сбыта Для того, чтобы составить грамотную рекламную компанию и маркетинговую стратегию необходимо определиться с целевой аудиторией. Основными клиентами реабилитационных центров являются граждане. При этом пропорции определить невозможно, так как одни и те же болезни могут возникать как у мужчин, так и у женщин. Также стоит отметить, что успех данного бизнеса основывается на предоставлении качественных услуг. Первоначально для привлечения пациентов в центр потребуется проводить мощную пиар компанию, получить рекомендации от экспертов отрасли, сертификаты соответствия. Также первым клиентам можно предлагать выгодные условия прохождения курса, дополнительные процедуры или скидки. 4. Продажи и маркетинг Как только целевая аудитория будет определена необходимо приступать к составлению стратегии продвижения услуг центра. Для этого желательно нанять хорошую рекламную компанию или пиарщиков. К основным каналам продвижения относятся:
Реклама центра в социальных сетях Агентские программы с различными врачами или аптеками Участие в выставках и профильных мероприятиях Презентация авторской программы для экспертов отрасли Контекстная реклама Данные каналы продвижения не являются исчерпывающими. Также активно можно продвигать центр в вашем регионе с помощью радио или телевидения, но тогда затраты на рекламу резко возрастут. 5. План производства Для того, чтобы открыть реабилитационный центр понадобится: Зарегистрировать ЮЛ Арендовать помещение Произвести ремонт Закупить и установить оборудование Нанять персонал Начать рекламную кампанию Начать работать
Общее время, которое понадобится на открытие, составит 11 недель. Наиболее продолжительными этапами являются поиск помещения, ремонт, а также найм персонала. Сначала потребуется регистрировать юридическое лицо — ИП (ОКВЭД 86 «Деятельность в области здравоохранения»). Следующим этапом необходимо подать документы на получение лицензии. Получение лицензии займет около двух месяцев. Далее необходимо приступать к поиску помещения. Потребуется провести тщательный отбор на соответствие всем критериям. Потом требуется заключить договор с ремонтной компанией и произвести капитальный ремонт помещения. Как только ремонт будет готов закупите и установите оборудование. Следующий этап также является одним из самых ответственных, так как от него напрямую будет зависеть успех и качество обслуживания в центре — это подбор персонала всего центра. Далее приступайте к рекламной кампании и начинайте полноценную работу. 6. Организационная структура Структура реабилитационного центра будет следующая:
Директор Администратор (2 человека) Главный врач Врач (4 человека) Медсестры (3 человека) Санитарки (5 человек) Уборщицы (3 человека) Итого общая численность составит 19 человек. Директор — собственник центра. Он отвечает за развитие, работу с бухгалтерией и рекламным агентством. Главный врач составляет авторскую программу для реабилитационного центра, которая будет использоваться как основа для дальнейшего развития центра. Врачи непосредственно ведут клиентов, которые находятся в центре. Они составляют план реабилитации. Медсестры и санитарки ведут постоянный контроль пациентов, собирают анализы, работают с пациентами. Они находятся в непосредственном подчинении у врачей. Уборщицы убирают помещение несколько раз в день. Администраторы отвечают за прием пациентов, их распределение по палатам. Бухгалтерия и рекламное агентство используется на аутсорсинге. Фонд оплаты труда, руб.
жүктеу/скачать 25,35 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|