Т. XVIII ғасыр мен XIX ғасырдың бірінші жатысындағы Қазақстан Тапсырма

Т. 7. XVIII ғасыр мен XIX ғасырдың бірінші жатысындағы 
Қазақстан 
Тапсырма: 
SWOT талдауын жасаңыз: "1822-1824 жылдардағы патша 
әкімшілігінің 
реформалары" 
SWOT 
талдауы 
стратегиялық 
жоспарлаудың ең көп қолданылатын құралы болып табылады. SWOT 
талдауы компанияға тән артықшылықтар мен кемшіліктерді, сондай-ақ 
сыртқы мүмкіндіктер мен қауіптерді ескере отырып, жағдайды интегралды 
бағалауға мүмкіндік береді. SWOT әдісі-бұл компанияның сыртқы, ішкі 
және бәсекелестік ортасын талдау нәтижелерін жүйелеу, олардың 
арасында байланыс орнатуға мүмкіндік береді, содан кейін оларды 
ұйымның мүмкін стратегияларын тұжырымдау үшін пайдалануға болады.
Әдістемелік ұсынымдар: 
Бұл әдісті тиімді пайдалану ішкі жағдай мен сыртқы ортаға терең 
енуді және нақты стратегияны жобалау үшін оларды талдауда байыпты 
жұмысты қамтиды. 
SWOT матрицасының Стратегиялық талдау әдісі ретіндегі 
артықшылықтарын тізімде: 
* SWOT матрицасы компоненттерінің қарапайымдылығы мен 
логикалық байланысы; 
* Матрица элементтерінде формальды немесе бейресми сипаттағы 
сапалы да, сандық ақпаратты да көрсетуге болады; 
* SWOT талдауын қолданудың әртүрлі нұсқалары мен бағыттары. 
SWOT қамтуы мүмкін құбылыстардың, факторлардың, қызметтің 
функционалдық салаларының кең спектрі; 
* Қазақстанның геосаяси жағдайының, мүмкіндіктер мен қауіптердің 
күшті және әлсіз жақтарын зерттеу үшін; Қазақстанның сыртқы 
саясаттағы даму перспективаларын; халықаралық аренадағы қызметін 
бағалау үшін қолайлы схема; 
* SWOT-талдау геосаяси жағдайды ескере отырып, ҚР сыртқы 
саясатының ағымдағы стратегиясы халықаралық аренадағы өзгерістерге 
қаншалықты сәйкес келетіні туралы қорытынды жасауға мүмкіндік береді. 
Мақсаты: елеулі әсер етуші факторларды анықтау, оларды 
құрылымдау және стратегияны тұжырымдау. 
SWOT талдауы келесі элементтерді қамтиды: 

S (strengths) – күшті жақтары. Бұл тақырыптың артықшылықтары, 
оның негізгі құндылықтары мен ерекше белгілері. 


W (weaknesses) - әлсіз жақтары. Оларды өсудің негізгі тежегіштері 
деп санауға болады. 

(opportunities) – мүмкіндіктер. Әсер етуі мүмкін тұтқалар. 

T (treats) - қауіп. Сізге бағынбайтын сыртқы факторлар. 
1-қадам: сыртқы және ішкі факторларды анықтаңыз 
2-қадам: негізгі сұрақтарды анықтаңыз 
Күшті жақтарын анықтау үшін; 
Әлсіз жақтарын анықтау үшін; 
Мүмкіндіктерді анықтау үшін; 
Қауіптерді анықтау үшін. 
3-қадам: SWOT талдау кестесін жасаңыз және оны толтырыңыз
4-қадам: қорытынды жасаңыз 
Барлық факторлар олардың маңыздылығы бойынша кестеде 
көрсетілген. 
SWOT-талдауды бағалау критерийлері: 
1. Әлсіз жақтары дұрыс анықталған (1 тармақ) 
2. Күшті жақтары дұрыс анықталған (1 тармақ) 
3. Мүмкіндіктер дұрыс анықталған (1 тармақ) 
4. Қауіптер дұрыс анықталған (1 тармақ) 
5. Әлсіз жақтары дұрыс анықталған (2 тармақ) 
6. Күшті жақтары дұрыс анықталған (2 тармақ) 
7. Мүмкіндіктер дұрыс анықталған (2 тармақ) 
8. Қауіптер дұрыс анықталған (2 тармақ) 
9. Тұжырымдалған қорытынды 
Эссе материалдарының ұсынылған өлшемдерге сәйкестік 
деңгейлері 
Тапсырма 9 өлшемге сәйкес келеді (А) 
Тапсырма 8 өлшемге сәйкес келеді (А-) 
Тапсырма 7 өлшемге сәйкес келеді (В+) 
Тапсырма 6 өлшемге сәйкес келеді (В) 
Тапсырма 5 өлшемге сәйкес келеді (В-) 

Тапсырма 4 өлшемге сәйкес келеді (с+) 
Тапсырма 3 өлшемге сәйкес келеді (С) 
Тапсырма 2 өлшемге сәйкес келеді (с-) 
Тапсырма 1-0 өлшемге сәйкес келеді (F) 
Плагиат және әділ емес жұмыстың басқа түрлері қабылданбайды 
!!!