Байланысты: БАЯНДАМА Әртүрлі режимдік кезеңдерде тіл дамыту бойынша жұмысты жоспары (1)
Тактикалық жоспарлау орта және қысқа мерзімді кезеңдерді қамтиды.
Жедел жоспарлау-бұл тактикалық жоспарлауды жүзеге асыру процесі. Бұл экономикалық қызметті жоспарлаудың соңғы кезеңі. Оның міндеті-кәсіпорын мен оның бөлімшелерінің күнделікті жұмысын ұйымдастыру мақсатында тактикалық жоспардың көрсеткіштерін нақтылау.
Жедел жоспарлау процесінде жекелеген операцияларды орындау, өнімнің жекелеген бірліктерін дайындау уақыты анықталады, өнімді, жартылай фабрикаттарды бір цехтан екінші цехқа немесе сатып алушыға беру мерзімі белгіленеді; Өндірісті жедел дайындау жүзеге асырылады (шикізатты, құралды жұмыс орнына жеткізу және т.б.); өндірістік процесті жүйелі бақылау, есепке алу, талдау және реттеу жүргізіледі. Жедел жоспарлау өндірістегі үзілістерді азайтуға, жабдықтар мен алаңдардың біркелкі жүктелуін қамтамасыз етуге, технологиялық процестегі ауытқуларға уақтылы жауап беруге және бөлімшелердің тиімді жұмысын қамтамасыз етуге мүмкіндік береді. Жедел жоспарлау кәсіпорынның барлық элементтерін өндірістің техникалық дайындығынан бастап өнімді сатуға дейінгі біртұтас өндірістік организмге біріктіреді.
Стратегиялық жоспарлау-кәсіпорынның болашақтағы көрінісі, оның экономикадағы және елдің әлеуметтік-экономикалық құрылымындағы орны мен рөлі, сондай-ақ осы жаңа жағдайға жетудің негізгі жолдары мен құралдары.
Біз қабылданған стратегиялық шешімдерді бір-бірімен байланыстыру, тиісті ресурстарды қамтамасыз ету және ұзақ уақытқа есептелген оларды жүзеге асырудың оңтайлы тәсілдерін таңдау негізінде жүзеге асырудың формалары мен әдістері туралы айтып отырмыз. Жоғарыда айтылғандардан Стратегиялық жоспарлау-бұл кәсіпорында стратегиялық шешімдерді жүзеге асыру әдістерінің ұйымдастырушылық жүйесі. Ол, біріншіден, әрекет ету мерзіміне сәйкес "көрінетін" сипатта болатындығымен сипатталады, екіншіден, оны жоспарлау пәні оның әлеуметтік-экономикалық әлеуетін арттыруға бағытталған кәсіпорын дамуының негізгі негізгі процестері болып табылады. Стратегиялық жоспарлаудың көрінетін сипаты сыртқы ортаның дамуымен де, кәсіпорынның стратегиялық ортасын айтарлықтай өзгертетін кейбір ішкі оқиғалардың басталуымен де анықталады.
