Продолжительность простоя оборудования в ремонте зависит от вида ремонта, ремонтосложности оборудования, численности ремонтной бригады, технологии ремонта и организационно-технических условий выполнения ремонтных работ.
Ремонт технологического оборудования в неавтоматизированном производстве организуют в одну, две или три смены в зависимости от того, насколько лимитирует производство простой данной единицы оборудования.
Ремонт автоматических линий производят в две или три смены.
Простои оборудования учитывают с момента остановки оборудования на ремонт до момента приемки его из ремонта контролером отдела технического контроля по акту.
Эксплуатационные испытания после ремонта в простой не засчитываются, если станок (машина) в процессе испытания работал нормально.
Большую часть операций планового технического обслуживания оборудования в неавтоматизированном производстве–ежесменный осмотр, периодический частичный осмотр, пополнение и замену смазочных материалов, чистку электрической и электронной частей оборудования и регулировку механизмов — осуществляют без простоев – в нерабочие смены и праздничные дни. Однако полные плановые осмотры (включая осмотры перед капитальным ремонтом) должны выполняться в первой смене и поэтому связаны с простоями. При промывках требуется присутствие контролера ОГМ, при проверках на технологическую точность — присутствие контролера ОТК.
Рациональная организация выполнения ремонтных работ позволяет сократить время простоя оборудования в ремонте и повысить коэффициент его использования.
Сокращение времени простоя достигается за счет:
-снижения трудоемкости ремонта при внедрении прогрессивной технологии и форм организации работ, комплексной механизации и автоматизации процессов;
-снижения ремонтной сложности оборудования при его модернизации;
-комплексной и материальной подготовки ремонтных работ;
-расширения фронта работ по каждому объекту и увеличения сменности при выполнении работ сквозными бригадами;
-специализации рабочих мест;
-внедрения узлового и последовательно-узлового методов ремонта;
-организации выполнения ремонтов в нерабочие дни и смены. Таблица 3.12 - Нормы простоя оборудования
а) Для оборудования в неавтоматизированном производстве
|
Вид работ
|
Норма простоя, ч/1rм
|
При работе оборудования
|
в одну смену
|
в две смены
|
в три смены
|
Капитальный ремонт
|
16*
|
18*
|
20*
|
Средний ремонт
|
3,0*
|
3,3*
|
3,6*
|
Текущий ремонт
|
2,0*
|
2,2*
|
2,4*
|
Осмотр перед капитальным ремонтом0,5
|
0,5
|
|
0,5
|
Плановый осмотр (полный)
|
0,4
|
0,4
|
0,4
|
Проверка точности – самостоятельная операция
|
0,2
|
0,2
|
0,2
|
Промывка – самостоятельная операция0,2
|
0,2
|
|
0,2
|
Испытания эл.части – самостоятельная операция
|
0,1
|
0,1
|
0,1
|
�Простой станка (машины) независимо от ремонтосложности не должен превышать:
в КР – 240/480/720 ч при 1/2/3 сменах работы; в СР – 72/144/126 ч то же
в ТР – 48/96/144 ч»
|
б)Для оборудования в автоматизированном производстве
|
Вид работ
|
Смен- ность работы
|
Ремонтосложность участка, Rдм
|
60-100
|
100-140
|
140-180
|
180-220
|
Норма простоя, ч
|
Капитальный ремонт
|
1
2
3
|
80-120
112-176
132-204
|
120-140
176-208
204-240
|
140-160
208-240
240-276
|
160-180
240-272
276-312
|
Средний ремонт1
|
2
3
|
36-48
50-70
60-84
|
48-54
70-80
84-90
|
54-60
80-90
90-105
|
60-63
90-95
105-110
|
Продолжение таблицы 3.12
Текущий ремонт1
|
|
24-32
|
32-36
|
36-40
|
40-42
|
|
2
|
34-48
|
48-54
|
54-60
|
60-64
|
|
3
|
40-56
|
56-62
|
62-70
|
70-74
|
Примечания
При модернизации во время капремонта нормы простоя увеличиваются пропорционально объема работ по модернизации. В этих случаях нормы устанавливает главный механик предприятия и утверждает главный инженер.
Нормами продолжительности простоя оборудования не предусматриваются затраты времени на снятие оборудования с фундамента, транспортирование в ремонтный цех для ремонта и монтаж на фундаменте. Время на эти операции определяет главный механик и утверждает главный инженер.
Для оборудования, проработавшего свыше 20 лет, нормы увеличиваются на 10%.
|
Достарыңызбен бөлісу: |