Тема 1: Выражение квалификативной характеристики
Тема 6: Выражение характера, свойства предмета, понятия, явления
жүктеу/скачать 0,95 Mb.
|
econom
- Бұл бет үшін навигация:
- Задание 1.
| Тема 6: Выражение характера, свойства предмета, понятия, явления
Для выражения характера, свойства предмета, понятия, явления в русском языке используются следующие модели:
Возможно использование названных моделей с усилителями то/ тем: Для чего характерно то, что … Что характеризуются тем, что … Что отличаются тем, что … Обратите внимание, что в разных моделях могут быть использованы разные формы слов, выражающих характер
Следовательно, при использовании моделей характеризуется/ отличается/ обладает ЧЕМ и присуще/ свойственно ЧТО необходимо прилагательные и глаголы изменять на абстрактные существительные. Например:
Задание 1. Приведите примеры абстрактных существительных и запишите их в таблицу по аналогии. Имеются особенные формы существительных, образованные от следующих глаголов:
Задание 2. Используя материалы таблицы ниже, дайте характеристику рынку совершенной и монополистической конкуренции, олигопольному рынку и рынку монополии.
Задание 3. Определите, как вы понимаете выражения, замените их синонимичными. Составьте словосочетания или предложения с этими фразами. стараться/ пытаться обрести что? искать пути испытывать дискомфорт, оказывать влияние на кого/ что? Задание 4. Прочитайте текст и выполните задания. Властолюбивые люди получают удовольствие от победы в споре, ослаблении противника или нанесении ему поражения, от процесса руководства и возможности распоряжаться людьми и ресурсами. Эти люди очень чувствительны к политическим процессам внутри организации и непременно пытаются обрести свою собственную власть, формируя альянсы, стараясь обрести контроль над ресурсами, бюджетом или источниками информации. Они постоянно ищут пути к занятию руководящих постов в организации, на которых они могут реализовывать свое влияние. Большинству людей свойственна умеренная потребность во власти. Лица с низкой потребностью во власти избегают руководящих постов и испытывают дискомфорт, когда им приходится руководить или оказывать влияние на других людей. Такие люди не всегда уверены в себе или же убеждены, что указывать другим, что и как делать, некорректно. жүктеу/скачать 0,95 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|