Тема 1: Выражение квалификативной характеристики
жүктеу/скачать 0,95 Mb.
|
econom
| Задание 3. Расставьте предложения так, чтобы получился связный текст. Обоснуйте свой ответ.
Отсюда вытекает проблема координации труда. Специализация эффективна тогда, когда между производителями существует тесная связь, т. к. само по себе разделение труда ставит людей в зависимость друг от друга. Товарное производство появилось в результате общественного разделения труда. Экономист П. Самуэльсон отмечает, что еще в древние времена люди полагали, что толстым людям надо заниматься рыболовством, тощим – охотиться, а находчивым – изготавливать лекарства. Даже в примитивном натуральном хозяйстве разделение труда дает большую эффективность в производстве продуктов. Задание 4. Дайте квалификативную характеристику понятию деньги, используя материалы таблицы.
Задание 5. Прочитайте текст. Выделите в тексте информацию о классификации объекта. Определите, на каких основаниях автор классифицирует объекты. Запишите свой ответ. В целом область деятельности, называемая менеджментом фирмы, может быть разделена на отдельные функции, которые сосредоточены в трех основных группах: - общее управление (установление нормативных требований и политики управления, политики инноваций, планирование, организация работы, мотивация, координация, контроль, ответственность); - управление структурой предприятия (его создание, предмет деятельности, правовые формы, связи с другими предприятиями, территориальные вопросы, организация, реконструкция, ликвидация); - конкретные области управления (маркетинг, производство, кадры, финансы, основные фонды). Задание 6. Познакомьтесь с характеристикой типов товаров по матрице Бостонской консультативной группы. Выпишите предложения, передающие значение процессуальности. 1. "Звезды" - наиболее перспективный, развивающийся тип товара, стремится к увеличению доли в товарном портфеле фирмы, находится на стадии роста. Расширение производства данного товара идет за счет прибыли от его продаж. (Этап роста.) жүктеу/скачать 0,95 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|