Выводы и предложения
В дипломной работе была исследована экономическая сущность прибыли в различных трактовках, механизм и особенности ее формирования и распределения, механизм и методология управления прибылью, проведен анализ финансовых результатов деятельности ООО «Цильна» и их прогнозирование на 2010 год, выявлены резервы финансовых результатов данного предприятия и выработаны рекомендации по их использованию.
Прибыль представляет собой конечный результат финансово-хозяйственной деятельности предприятия и финансовую основу для его развития и расширенного воспроизводства. Она также является основным критерием оценки производственной и финансовой деятельности предприятия, его способности своевременного исполнения обязательств перед поставщиками и кредиторами, надежности предприятия как объекта инвестирования. Каждое предприятие заинтересовано в увеличении прибыли.
Основным источником получения прибыли в сельском хозяйстве является реализация продукции по цене, превышающей ее полную себестоимость. Поэтому получение прибыли напрямую зависит от эффективности производства и реализации продукции и всегда связано с предпринимательским риском.
Конечным финансовым результатом предприятия является чистая прибыль - разность между прибылью до налогообложения, учитывающей все результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия, и обязательными платежами за счет нее. Этой прибылью предприятие может распоряжаться по собственному усмотрению. Оно может выделить часть прибыли на развитие производства (например, закупку более технологичного оборудования), социальное развитие, поощрение работников и дивиденды по акциям. Оставшаяся часть прибыли может быть направлена на увеличение собственного капитала предприятия и может быть перераспределена на самострахование, то есть в резервный фонд и различные целевые фонды.
Управление прибылью направлено на максимизацию благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде и гармонизацию интересов собственников, государства и персонала предприятия и носит комплексный характер, затрагивая все аспекты ее формирования, распределения и использования. Для эффективного управления прибылью необходим всесторонний анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Эффективное использование прибыли предприятия невозможно без прогнозирования и планирования его финансовых результатов.
Финансовые результаты предприятия можно улучшить путем преобразований как на организационном, так и на производственном уровне. Улучшению финансовых результатов способствуют интенсификация производства, совершенствование отраслевой структуры предприятия и каналов реализации его продукции, повышение качества продукции. Важнейшим внутрихозяйственным резервом повышения прибыли является улучшение системы управления финансовыми и материальными ресурсами предприятия, оптимизация издержек и налоговых платежей.
Распределяемую прибыль следует в значительной степени направлять на интенсификацию производства, повышение его технологического уровня и мотивацию персонала.
ООО «Цильна» располагается в благоприятных для сельского хозяйства природных условиях и специализируется на производстве пшеницы, сахарной свеклы, молока и свиноводстве.
Общий анализ финансово-экономических показателей ООО «Цильна» говорит о его относительном благополучии и качественном развитии. Стоимость основных фондов предприятия и фондообеспеченность возросли на 42,7%. Значительно (на 123%) возросла фондовооруженность. Тем не менее, оснащенность тракторами уменьшилась на 10,4%. Значительно возросла эффективность труда на предприятии: при сокращении численности работников на 36% и уменьшении затрат труда на 39,5% среднегодовая зарплата выросла на 128%, а производительность труда на 96,4%.
Активы предприятия в течение трех лет возросли на 66,5%. При этом резервы предприятия, накапливаемые в виде нераспределенной прибыли, возросли на 179%. Большинство показателей финансовой устойчивости и платежеспособности ООО «Цильна» улучшились, в частности, значительно возросла доля собственных средств предприятия. В целом же состояние финансовой устойчивости ООО «Цильна» изменилось от крайне неустойчивого на начало 2007 г. до устойчивого на конец 2009 г.
Анализ отчета о прибылях и убытках показывает небольшое снижение финансовых результатов. Валовая прибыль возросла в 2009 г. относительно 2007 г. на 18,5%, а чистая прибыль на 18,2%, однако уровень инфляции за это же время составил около 25%. Показатели рентабельности предприятия весьма высоки, однако несколько снизились в 2009 г. по отношению к 2007 г.
За анализируемый период значительно возросла прибыль от реализации зерна и мяса свиней и несколько снизилась прибыль от реализации сахарной свеклы и молока, при этом наибольшее влияние на прибыль, как правило, оказывает цена реализации. Продукция растениеводства обладает более высокой рентабельностью по сравнению с продукцией животноводства. Мясо свиней и пшеница представляются наиболее перспективной продукцией ООО «Цильна».
Большая часть продукции ООО «Цильна», не используемой для хозяйственных нужд, реализуется почти полностью, однако зерно реализуется лишь примерно наполовину, но товарность зерна в 2009 г. несколько возросла по отношению к 2007 г.
Итак, финансовые результаты деятельности ООО «Цильна» в целом можно считать позитивными.
В соответствии с уставом ООО «Цильна» может распределять свою чистую прибыль в резервный и целевые фонды и между участниками общества, однако вся чистая прибыль предприятия остается нераспределенной.
Рассчитанные в дипломной работе различные прогнозы прибыли на 2010 г. показывают дальнейший прирост чистой прибыли предприятия от 6,04% до 9,30% по отношению к 2009 г.
На основе проведенных исследований выявлены следующие резервы увеличения финансовых результатов ООО «Цильна»:
1. Увеличение оснащенности предприятия современной сельхозтехникой, транспортными средствами и высококвалифицированным персоналом.
2. Расширение каналов реализации продукции: налаживание реализации зерна на рынках либо государству, отслеживание любых потенциальных каналов реализации продукции.
3. Расширение производства наиболее рентабельных и перспективных видов продукции при сохранении диверсификации хозяйственной деятельности и освоении новых видов продукции.
4. Принятие комплексных мер по повышению качества продукции, в первую очередь – зерна.
5. Полное отслеживание и отображение в отчетности, анализ и оптимизация издержек, ускоренное начисление амортизации.
Достарыңызбен бөлісу: |