Триз: постулаттар, дереккөздер және компонеттер постулаттар


Техникалық жүйені Ішкі жүйелерге бөлудің нақты әдісі бар ма?



Pdf көрінісі
бет11/34
Дата29.09.2023
өлшемі1,32 Mb.
#111604
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   34
Байланысты:
TRIZ darister

1. Техникалық жүйені Ішкі жүйелерге бөлудің нақты әдісі бар ма? 
- Техникалық жүйелер салыстырмалы түрде еркін бөлінеді. Кейде 
беткі бөліну жеткілікті, содан кейін тапсырманың мақсатына 
байланысты бірнеше рет нақтыланады. 
 
2. Мәселені шешу үшін қажетті ресурстарды көлік құралының ішінде (оның 
ішкі жүйелерінің арасында) немесе жақын жердегі жүйелерде табуға бола ма? 
- Жоқ. Егер ішкі немесе жақын ресурстар табылмаса, онда шешім 
сыртқы ресурстарды тартады. 
3-ші жаттығу 
1. "Гайкамен бұранда" бекіту құрылғысының ішкі жүйелерін тізімдеңіз. 
2. Ұшақтың негізгі ішкі жүйелерін тізімдеңіз. Оның құрылымдық сызбасын жасаңыз. 
3. Ұшақтың өмірлік циклінің әртүрлі кезеңдеріндегі супержүйелерін тізімдеңіз: жаңа 
ұшақты әзірлеу, сынау, сақтау, ұшу, ұшу және қону. 


14
4.
 
ӨНЕРТАПҚЫШТЫҚ ЖАҒДАЙ ЖӘНЕ ӨНЕРТАПҚЫШТЫҚ МІНДЕТ 
Өнертапқыштық міндеттер қайдан пайда болады? Олар қоршаған әлемде бар ма? 
Оларды қалай көруге, түсінуге, анықтауға болады? Бұл сұрақтарға жауаптарды 
өнертапқыштықпен айналысқысы келетіндер үшін білу өте маңызды. 
ЖАҒДАЙ 
Не болып жатқанын бейтарап сипаттау жағдайды сипаттау ретінде анықталады. 
Жағдайды сипаттау дегеніміз-маңызды немесе қызықты нысандарды немесе процестерді 
және олардың өзара әрекеттесуін көрсете отырып, шындықтың үзіндісі туралы ақпаратты 
беру. Сипаттама егжей-тегжейлі немесе фрагментті, Сығылған, қысқа болуы мүмкін. 
Маңызды болса, онда жоқ мәселесін. Жағдай-бұл шындықтың үзіндісін сипаттау. 
Жағдайлардың мысалдары 

Бөлмеде шкаф бар. Онда заттар сақталады. 

Теміржолдың түйіскен жерінде жолаушыларды тасымалдайтын пойыз 
қозғалады. 

Автокөлік күрт тежелген кезде оның шанағында тасымалданатын 
жүктердің орын ауыстыруы орын алды. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   34




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет