Учебно-методический комплекс дисциплины модуль 0. Инженерно-экономический
жүктеу/скачать 5,63 Mb.
|
практика экономика Жадрасын
| (СРСП) занятия
СРСП №18-19 Методика расчета объема поставки и реализации готовой продукции Методические указания Недостаточно полное знание рынка очень часто является причиной ухудшающей конкурентоспособность продукции, а соответственно, снижается оборот и ухудшаются объемы и выручка от реализации продукции. Поэтому в бизнес-плане необходимо указать, что вы отлично знаете конъюнктуру рынка и обладаете методикой постоянного и непрерывного анализа рынка, по средствам которого вы установили Ваши стратегические цели и составили свою концепцию реализации готовой продукции предприятия и затрат, связанных с ее реализацией. Готовая продукция представляет собой конечный продукт производства предприятия. Это продукты и изделия, полностью обработанные, отвечающие техническим условиям и требованиям стандартов, принятые лабораторией или техническим контролем и числящиеся на складе готовой продукции. Ключевое значение имеет организация реализации продукции и ее последующий анализ. Реализация продукции является важнейшим экономическим показателем работы, который определяет целесообразность и эффективность деятельности предприятия. В объем реализации включают отгруженную и отпущенную продукцию независимо от того, зачислены ли денежные средства на расчетный счет или получены в виде наличных. Таким образом, реализация готовой продукции является завершением кругооборота денежных средств на предприятии, что позволяет полностью выполнять имеющиеся обязательства перед гос. бюджетом, своевременно расплачиваться по кредитам, с служащими и рабочими, поставщиками и подрядчиками и компенсировать понесенные затраты. Неисполнение обязательств, связанных с реализацией готовой продукции перед своими клиентами ведет к замедлению оборачиваемости оборотных активов, штрафам за невыполнение обязательств перед покупателями по договорам, задерживается поступление платежей, ухудшается финансовое состояние и конкурентоспособность предприятия. Основные задачи реализации готовой продукции на предприятии: − правильное и своевременное документальное оформление отпущенной и отгруженной продукции (услуг, работ), четкая организация денежных расчетов с покупателями; − последующий контроль выполнения договоров о поставках, которые были заключены с поставщиками по ассортименту и объёму реализованной продукции; − точный и своевременный расчет сумм, которые получены вследствие реализации продукции. − систематичный контроль реализации готовой продукции, состояния запасов и их сохранности на складах, объемов выполненных работ и оказанных услуг. Успешное исполнение данных задач во многом зависит от ритма работы предприятия, грамотной организации реализации продукции, своевременности оформления операций в документах. Выпуск переводит готовую продукцию из производства в обращение. Данный процесс зафиксирован в таких документах как – приемо-сдаточные накладные, счета-фактуры, акты приема-передачи, ведомостях, договорах и другие. Отпуск и отгрузка готовой продукции на ООО «Белтакт» оформляются: — договором на поставку, со спецификациями; — накладной, в соответствии с которой производят отпуск продукции. — счет-фактурой, которую затем передают в бухгалтерию. Счет-фактуру и накладную выписывают на основании договора с заказчиками и покупателями с обязательным указанием ассортимента и количества продукции, наименования покупателя, а также стоимости за единицу продукции. Материально-ответственное лицо (МОЛ) комплектует всю необходимую продукцию, в соответствие с документами на отгрузку товара и передает нужную документацию для отправки продукции экспедитору. Таким образом, планирование реализации продукции является очень важным этапом при разработке бизнес-плана и должно находить обязательное отражение в вашем плане. Тщательный и постоянный анализ рынка — ключевая предпосылка для успешного маркетинга. Разработка и внедрение новых услуг и продуктов часто заканчивается неудачей из-за отсутствия заинтересованности со стороны рынка или из-за переоценки рыночного потенциала. Часто можно услышать, что исследование рынка являются слишком дорогим удовольствием, или же что отсутствуют данные по тому или иному сектору рынка. Постарайтесь показать читателю Вашего бизнес-плана, что вы способны анализировать рынок вашего продукта и без привлечения сторонних консультантов или рыночных исследований. Кратко перечислите источники, на которых основывается ваш системный анализ рыночной конъюнктуры. СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1. Экономика предприятий нефтяной и газовой промышленности. Под. Ред. В.Ф. Дунаева-М.:2006г. 2. Н.Л. Зайцев. Экономика промышленного предприятия : Учебник/ -3-е изд.перераб.и доп.. -М: ИНФРА-М 2001 3. В.А. Кейлер. Экономика предприятия : Курс лекций/-М:ИНФРА-М, 2000 4. Экономика предприятия : Учебник/Под ред.О.И.Волкова. -2-е изд. перераб. и доп.. -М: ИНФРА-М,2001. 5. Бизнес-план инвестиционног проекта: отечественный и зарубежный опыт. Учебное пособие.- 5-е изд./ Под.ред. В.М. Попова- М.: Финансы и статистика, 2002. 6.Богданчиков С.М., Перчик А.И. Соглашение о разделе продукции.- М.: Нефть и газ, 1999. 7. Буш Джеймс, Джонстон Даниел. Управление финансами в международной нефтяной компании/ Пер.с англ.- М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. 8. Забродин Ю.Н. Управление нефтегазостроительными проектами: современные концепции, эффективные методы и международный опыт.- М.: ЗАО «Экономика», 2004. 9. Конопляник А.А. Реформы в нефтяной отрасли России (налоги, СРП, концессии) и их последствие для инвесторов. - М.: «Олита» 2002. жүктеу/скачать 5,63 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|