Усиление инновационного потенциала в городской администрации



бет127/127
Дата06.01.2022
өлшемі9,68 Mb.
#16319
түріИсследование
1   ...   119   120   121   122   123   124   125   126   127
Конец опроса.

Приложение B. Дорожная карта Афин по инновациям для инклюзивного роста

В 2019 году Инициатива чемпионов ОЭСР по инклюзивному росту разработала «Дорожную карту Афин: инновации для инклюзивного роста в городах», которая была принята 60 мэрами, которые составляют коалицию. «Дорожная карта» зафиксировала обязательство местных лидеров использовать весь потенциал инноваций для продвижения инновационной политики и практики, которые помогли городам стать местами общего процветания, равных возможностей и борцов за благополучие всех членов общества. Реализация «дорожной карты» подразумевает совместную работу с сообществами, гражданами, неправительственными организациями, бизнесом, научными кругами, заинтересованными сторонами и другими уровнями власти в трех основных областях: 1) социальные инновации; 2) технологические инновации; и 3) инновации в государственном секторе.



Стратегии социальных инноваций направлены на создание местной плодородной экосистемы для содействия улучшению социальных результатов:

  • Продвигать новые способы расширения и предоставления существующих местных общественных услуг и развития новых соответствующих услуг, которые охватывают недостаточно обслуживаемые районы наших городов.

  • Реагировать на потребности новых местных предприятий, разрабатывая целевую политику занятости, которая объединяет людей с низкой квалификацией и обездоленных групп.

  • Разработать новые и эффективные способы финансирования и предоставления социальных и общественных услуг для обездоленных групп и пожилых людей, таких как здравоохранение, услуги медсестер, безбарьерное жилье и уход на дому.

  • Содействовать социальным инновациям, например, с помощью инкубаторов и обучения, а также работать над созданием плодородной экосистемы для процветания инноваций, которая поощряет гибкость, эксперименты и расширение масштабов.

  • Убедитесь, что на оставшихся позади нацелены индивидуальные программы трудоустройства и активации, которые адаптируются, актуальны и отвечают новым потребностям местного рынка труда.

  • Обеспечить благоприятную правовую, налоговую и нормативную среду для поддержки социальных предприятий и социальных предпринимателей, в том числе, например, с помощью социальных положений в процедурах местных государственных закупок, и повысить осведомленность об их вкладе в местную экономику и благосостояние граждан.

  • Продвигать финансовые модели или формы, которые стимулируют социальную экономику, в том числе те, которые привлекают граждан через кооперативы или другие формы социальных предприятий в таких областях, как доступное жилье, децентрализованная возобновляемая энергия, производство и распределение продуктов питания.

Стратегии технологических и цифровых инноваций направлены на то, чтобы построить города будущего и повысить их вклад в достижение лучших результатов в области благополучия:

  • Узнайте, как эффективно использовать и планировать устойчивые интеллектуальные городские решения в различных секторах, таких как энергетика, водоснабжение, транспорт, твердые отходы, здравоохранение, землепользование, а также расширить предоставление услуг общинам с недостаточным уровнем обеспеченности ресурсами без чрезмерного истощения ресурсов.

  • Использование цифровых технологий для предоставления более эффективных, устойчивых, доступных по цене и инклюзивных местных общественных услуг и городской среды, например, данных в реальном времени, платных электронных заторов, интеллектуальных парковочных систем, датчиков Интернета вещей, интеллектуальных контрактов и других.

  • Убедитесь, что новые технологии в общественном транспорте (например, сервисы на основе приложений и общая мобильность) являются инклюзивными и устойчивыми, в том числе для тех, кто имеет ограниченную мобильность, и тех, кто находится в недостаточно обслуживаемых общинах.

  • Предвидите будущее появление автоматических и бездорожных транспортных средств и потенциальные воздействия при интеграции их в профиль мобильности городов, с безопасностью как наивысшим приоритетом. Это будет включать в себя прогнозирование и извлечение выгоды из изменений в землепользовании, жилищных и транспортных схемах, вызванных продуманными городскими решениями.

  • Воспользуйтесь преимуществами технологий, которые помогают лучше управлять и визуализировать городские инвестиции, развитие жилищного строительства и прогнозировать потенциальные районы, подверженные риску ограниченного доступа к услугам и возможностям, и планировать соответственно.

  • Активизировать усилия по сбору и использованию данных для улучшения доступности рабочих мест, общественных услуг, зеленых, культурных и развлекательных площадок в наших городах и мегаполисах.

  • Поощрять новые подходы к переподготовке и повышению квалификации работников, а также готовить молодых людей к будущим рабочим местам и смягчать воздействие автоматизации и дигитализации на местный рынок труда.

  • Использование потенциала инноваций в области данных, включая интеллектуальные, большие, открытые и геопространственные данные, для обоснования решений городской политики в отношении актуальной и качественной информации и фактических данных при одновременной защите конфиденциальности отдельных лиц.

  • Признать, что технические решения так же важны для бедных, как и для состоятельных, путем изучения не только потенциальных выгод, но и проблем, связанных с искусственным интеллектом, автоматизацией и разрушительными технологиями для маргинальных и находящихся в неблагоприятном положении групп, и решать их ,

  • Принять соответствующее местное регулирование для совместного использования и экономики концерта для дальнейшего обеспечения занятости, защиты общественных интересов и сетей социальной защиты работников.

  • Усилить мониторинг и оценку местной политики, чтобы продемонстрировать, как умные города могут улучшить административные и налоговые процессы, лучше вовлекать граждан, укреплять доверие к городским лидерам и формировать лучшую жизнь и результаты для жителей.

Стратегии по инновациям в государственном секторе направлены на ускорение освоения новых процессов, практик и подходов в городах любого размера:

  • Продвигать культуру инноваций в нашей администрации, которая стимулирует эксперименты и принятие рисков; укреплять местный потенциал с помощью специальных целей, стратегий, персонала и бюджета для продвижения наших социальных программ в нашей политике. Это включает привлечение людских и фискальных ресурсов для реализации ряда политик, программ и проектов, направленных на содействие интеграции и росту на основе справедливости.

  • Содействовать внедрению инновационных финансовых механизмов, основанных на разумной практике оценки, которая включает рассмотрение ряда инструментов финансирования на суше, фондов инфраструктуры и облигаций устойчивого развития для финансирования общественных мест, городской инфраструктуры, развития микрорайонов и создания доступного жилья.

  • Продвигать гибкую и гибкую модель городского управления с помощью инновационных инструментов сотрудничества, партнерств или форм договоров, которые ставят интересы местных жителей в центр, в том числе посредством межмуниципального сотрудничества и государственно-частного партнерства.

  • Усиление возможностей местного публичного управления по стратегическому управлению и инновациям для разработки и реализации комплексных городских стратегий, соответствующих сложности текущих и будущих задач.

  • Содействовать новым и более широким формам вовлечения граждан, чтобы поставить местных жителей в центр планирования, разработки и реализации политики, вовлекая сообщество в процесс принятия решений, касающихся общественных мест и выбора инфраструктуры, через советы граждан, использование технологий, мониторинг граждан и общественные инновационные лаборатории.

  • Содействовать инициативам открытого правительства по расширению и облегчению доступа к публичной информации, повышению прозрачности и подотчетности лиц, принимающих решения, а также в случаях совместного создания государственной политики.

  • Изучите инновационное бюджетирование с участием населения, чтобы граждане имели возможность определять, как расходуются государственные средства, в частности, в отношении программ и инфраструктурных проектов, преследующих инклюзивные цели.

  • Содействовать устойчивым государственным закупкам, сочетающим экономические, социальные и экологические цели, создавать и формировать местные рынки с помощью объективного и экологичного объектива роста, изменять модели потребления и производства и переходить от линейной к круговой экономике, разделяя ответственность с бизнесом и гражданами.

https://www.oecd-ilibrary.org/urban-rural-and-regional-development/enhancing-innovation-capacity-in-city-government_f10c96e5-en

Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   119   120   121   122   123   124   125   126   127




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет