Способность к инновациям(Таблица 1.4). Этот кластер относится к элементам (конкретный бюджет и персонал), которые помогают городам участвовать в инновациях. Есть много элементов, которые могут способствовать развитию потенциала, в том числе нормативные акты, административные процессы и политика управления персоналом. Эта классификация включает в себя два конкретных фактора: выделенный бюджет / финансирование и выделенные команды / персонал для инноваций, как они были явно учтены в опросе. Государственные служащие находятся в центре инноваций, и команды администраций городов должны обеспечить, чтобы сотрудники имели возможность, мотивацию и возможность выдвигать и предлагать инновационные идеи. Бюджетирование - это область, которая может поддерживать инновации, выделяя ресурсы на разработку инновационных проектов и инициатив, например, обеспечивая гибкость в управлении финансовыми ресурсами.
Таблица 1.3. Кластер 3 - Важность данных для инновационной работы
Насколько актуальны данные для городов при принятии решений и инновациях?
Примечание . Основано на вопросе 4.1 «Насколько важную роль играют данные в инновационной деятельности и принятии решений в вашем городе?».
Источник : Разработано на основе исследования ОЭСР / Bloomberg по инновационному потенциалу в городах в 2018 году.
