Усиление инновационного потенциала в городской администрации
жүктеу/скачать 9,68 Mb.
|
книга
Стратегия и целиСформулируйте инновационную стратегию с четким политическим посланиемТолько 9% городов, которые участвовали в опросе ОЭСР / Bloomberg по инновационному потенциалу в городах, указали, что у них есть официальная инновационная стратегия для улучшения процессов, предоставления услуг или лучшего управления ресурсами . Формальная «инновационная стратегия» является ключевым документом, в котором освещаются приоритеты и задачи города по внедрению инноваций и пути их достижения. Это также обеспечивает долгосрочный подход или видение инноваций. Во многих случаях стратегия является продуктом сотрудничества между городской администрацией, лидерами общин, научными кругами, представителями частного сектора и жителями. Кроме того, это способ показать, что инновации не происходят внезапно или случайно, они являются результатом длительного итеративного процесса, который объединяет входные данные, процедуры и результаты. Основное преимущество стратегии заключается в том, что она может помочь поощрить и оправдать усилия городов по стимулированию их долгосрочной способности к стратегическим инновациям. «Явное включение инновационных целей и задач организации является первым шагом к созданию подходов, подходящих для творчества и постоянного развития новых продуктов». (Alves et al., 2007, pp. 28-29 [1]) . И наоборот, наличие инновационных целей не всегда похоже на инновационную стратегию. В целом, 55% городов сообщили о наличии формальных инновационных целей, а 56% сообщили, что у них не было официальной инновационной стратегии (Рисунок 2.1). Рисунок 2.1. Доля городов с формальными инновационными целями и доля городов с формальной инновационной стратегией Цели Стратегии Примечание . На левой панели представлены ответы из 86 (из 89 обследованных городов) на вопрос 5.1 «Есть ли у вашего города формальные инновационные цели?». Правая панель представляет ответы всех 89 опрошенных городов на вопрос 1.1 «Есть ли у вашего муниципалитета формальная инновационная стратегия?». Источник : ОЭСР / Обзор инновационного потенциала городов Bloomberg, 2018 год. Однако из городов, которые сообщили о наличии инновационных целей, у подавляющего большинства не было официальной инновационной стратегии. Следует отметить, что в опросе конкретно не оценивалось качество и масштаб этих существующих инновационных стратегий, которые могут значительно различаться в разных городах, хотя исследования показывают, что инновационная стратегия должна состоять из долгосрочной концепции высокого уровня, указывающей направление организация хочет развиваться и должна включать конкретные годовые планы (Byrne et al., 2018 [2]) . Инновационная стратегия может иметь видение от трех до пяти лет в зависимости от политической системы и организации каждого города. Вставка 2.1. Выберите примеры городов с инновационной стратегией
жүктеу/скачать 9,68 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|