М. Карлинс, Д. Наварро. «Я вижу, о чём вы думаете»
18
вающей на его нервозность или недостаточную подготовленность. Очевидно, такое поведение
стало частью его арсенала средств борьбы со стрессом, и вам предстоит наблюдать его еще
не раз, потому что «самым лучшим предсказателем поведения в будущем служит поведение
в прошлом».
НАДУТЫЕ ГУБЫ ПОМОГЛИ
СЭКОНОМИТЬ НА КОРАБЛЯХ
Наблюдение за универсальными
эмблемами губ оказало мне
существенную помощь, когда я выступал в
роли консультанта
одной британской судоходной компании. Мой британский клиент
попросил меня присутствовать на обсуждении условий контракта
с крупной
транснациональной корпорацией, которая собиралась поставлять
оборудование для их судов. Я согласился и посоветовал рассматривать
предложенный контракт постатейно, то
есть переходить к каждому
следующему пункту только после того, как будет достигнуто согласие
по предыдущему. Я рассчитывал, что при
таком формате переговоров
у меня будет больше возможностей следить за поведением представителя
корпорации и замечать любые невербальные сигналы, которые могли раскрыть
информацию, полезную для моего клиента.
«Я передам вам записку, если замечу что-нибудь требующее вашего
внимания», –
сказал я клиенту, а затем устроился в сторонке, чтобы
наблюдать за тем, как стороны пункт за пунктом обсуждают контракт.
Прошло совсем немного времени, и я увидел один очень важный знак. Когда
оглашалась статья, содержавшая детали оснащения для одной из корабельных
систем, которая требовала миллионных затрат на конструирование, главный
представитель транснациональной корпорации надул губы, и мне стало ясно,
что эта часть контракта его явно не устраивает.
Я передал своему клиенту записку с предупреждением, что в этой
части контракта есть спорные или
проблематичные моменты, и пока мы все
сидим за столом переговоров, то ее следует еще раз тщательно рассмотреть
и обсудить.
Занявшись решением этого вопроса
прямо на месте и пересмотрев
все детали вызывающей сомнения статьи, договаривающиеся стороны смогли
прийти к полюбовному соглашению, которое сэкономило моему клиенту
13,5 миллиона долларов. Невербальный сигнал неудовольствия послужил
ключевым свидетельством, которое позволило выявить конкретную проблему
и тут же найти ее решение.
Достарыңызбен бөлісу: