Кәсіпорынның өндірістік қуаты мен өндірістік бағдарламасының негіздемес
жүктеу/скачать 14,01 Kb.
|
|
Кәсіпорынның өндірістік қуаты мен өндірістік бағдарламасының негіздемес Кәсіпорынның өндірістік қуаты-бұл қолда бар өндірістік ресурстарды толық пайдалану кезінде белгілі бір уақыт аралығында мүмкін болатын өнімді шығару. Бұл кәсіпорын тиімділігінің маңызды көрсеткіштерінің бірі. Кәсіпорынның өндірістік қуатын негіздеу келесі факторларды талдау негізінде жүзеге асырылады: Нарық талаптары. Өндірістік қуат нарықтың кәсіпорын өніміне деген қажеттілігін қанағаттандыру үшін жеткілікті болуы керек. Бұл жағдайда өнімге болжамды сұранысты, оның ассортименті мен сапасын ескеру қажет. Кәсіпорынның техникалық мүмкіндіктері. Өндірістік қуат кәсіпорынның техникалық мүмкіндіктеріне, соның ішінде қолда бар жабдыққа, технологияға, кадрларға және т. б. сәйкес келуі керек. Кәсіпорынның экономикалық мүмкіндіктері. Өндірістік қуат экономикалық тұрғыдан негізделуі керек, яғни кәсіпорынның қаржылық мүмкіндіктеріне сәйкес келуі керек. Кәсіпорынның өндірістік бағдарламасы-бұл белгілі бір уақытқа арналған өнім шығару жоспары. Ол негізделген өндірістік қуат негізінде әзірленеді және келесі көрсеткіштерді қамтиды: Өнім өндіру көлемі. Өнім ассортименті. Өнім сапасы. Өнімді шығару мерзімі. Кәсіпорынның өндірістік бағдарламасын негіздеу бірнеше кезеңде жүзеге асырылады: 1. Нарықты талдау. Осы кезеңде кәсіпорын өнімдеріне сұраныс, оның ассортименті мен сапасы зерттеледі. Осы талдау негізінде өндірістік Бағдарламаның сандық және сапалық көрсеткіштері анықталады. 2. Өндірістік қуаттылықты анықтау.Осы кезеңде қолда бар өндірістік ресурстарды ескере отырып, кәсіпорынның максималды өндірістік қуаты есептеледі. 3. Өндірістік бағдарламаны өндірістік қуатпен келісу. Осы кезеңде кәсіпорынның өндірістік қуатының өндірістік бағдарламасының сәйкестігі тексеріледі. 4. Өнім шығару жоспарын әзірлеу. Осы кезеңде белгіленген сандық және сапалық көрсеткіштерді ескере отырып, белгілі бір уақыт кезеңіне өнім шығару жоспары әзірленеді. Кәсіпорынның өндірістік қуаты мен өндірістік бағдарламасын негіздеу кәсіпорын қызметін жоспарлаудың маңызды кезеңі болып табылады. Бұл өндірістік ресурстарды тиімді пайдалануды және нарықтың кәсіпорын өнімдеріне деген қажеттіліктерін қанағаттандыруды қамтамасыз етуге мүмкіндік береді. Кәсіпорынның өндірістік қуаты мен өндірістік бағдарламасының негіздемесінің оның тиімділігіне әсері.Кәсіпорынның өндірістік қуаты мен өндірістік бағдарламасының негіздемесі оның қызметінің тиімділігіне айтарлықтай әсер етеді. Өндірістік қуаты жеткіліксіз болған жағдайда кәсіпорын нарықтың өнімге деген қажеттілігін қанағаттандыра алмайды. Бұл сатылымның, кірістің және кәсіпорынның кірістілігінің төмендеуіне әкеледі. Өндірістік қуаты артық болған жағдайда кәсіпорын пайдаланылмайтын өндірістік қуаттылықтарды ұстауға қосымша шығындарды көтеруге мәжбүр болады. Бұл сонымен қатар кәсіпорынның кірісі мен кірістілігінің төмендеуіне әкеледі.Осылайша, кәсіпорынның өндірістік қуаты мен өндірістік бағдарламасын негіздеу кәсіпорынның тиімді қызметін қамтамасыз етудің қажетті шарты болып табылады. Кәсіпорынның өндірістік қуаты мен өндірістік бағдарламасын негіздеу мысалдары. Мысал 1. Кәсіпорын жиһаз өндірумен айналысады. Жиһаз нарығының қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін кәсіпорын айына 1000 дана өнім шығаруы керек. Кәсіпорынның өндірістік қуаты айына 1200 бірлікті құрайды. Осылайша, кәсіпорынның өндірістік қуаты нарықтың өнімге деген қажеттілігін қанағаттандыру үшін жеткілікті. Мысал 2. Кәсіпорын автомобиль өндірісімен айналысады. Автокөлік нарығының қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін кәсіпорын жылына 5000 дана өнім шығаруы керек. Кәсіпорынның өндірістік қуаты жылына 4000 бірлікті құрайды. Осылайша, кәсіпорынның өндірістік қуаты нарықтың өнімге деген қажеттілігін қанағаттандыру үшін жеткіліксіз. Кәсіпорын өзінің өндірістік қуатын жылына 5000 бірлікке дейін арттыруы керек. Мысал 3. Кәсіпорын азық-түлік өндірісімен айналысады. Азық-түлік нарығының қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін кәсіпорын жылына 10000 тонна өнім шығаруы керек. Кәсіпорынның өндірістік қуаты жылына 15000 тонна өнімді құрайды. Осылайша, кәсіпорынның өндірістік қуаты Артық. Кәсіпорын өзінің өндірістік бағдарламасын қайта қарап, өнім өндіру көлемін азайтуы керек. Қорытындылай келе, әрбір мысал кәсіпорынның өндірістік қуаты мен өндірістік бағдарламасын негіздеу кәсіпорын қызметін жоспарлаудағы маңызды кезең екенін көрсетеді. Бұл өндірістік ресурстарды тиімді пайдалануды және нарықтың кәсіпорын өнімдеріне деген қажеттіліктерін қанағаттандыруды қамтамасыз етуге мүмкіндік береді. жүктеу/скачать 14,01 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|