Стратегии снабжения • Внедрение стратегии снабжения



Дата22.01.2023
өлшемі13,26 Kb.
#62307
түріАнализ
Байланысты:
Ттт


1)Снабжение отвечает за приобретение всех материалов и включает все взаимосвязанные виды деятельности, необходимые организации для приемки товаров, получения услуг и любых других материалов от поставщиков.»
2) Стратегическая сторона снабжения – это все процессы управления закупками и взаимоотношениями с поставщиками, связи и взаимодействия с другими отделами компании, потребностями и запросами конечных потребителей, а также планирование и разработка новых закупочных схем и методов и т.п. Для организации закупки имеют следующее стратегическое значение: в ходе выполнения видов деятельности, связанных с источниками поставок, они поддерживают организацию в достижении ее общих целей.
3)Анализ внутренних потребностей компании. ...
• Оценка рынка поставщиков ...
• Поиск информации о поставщиках ...
• Разработка стратегии снабжения ...
• Внедрение стратегии снабжения. ...
• Переговоры с потенциальными поставщиками и выбор партнера


4) Логистика снабжения является первой логистической подсистемой, основная цель которой - управление материальными потоками и услугами в процессе обеспечения организации материальными ресурсами и услугами.

Достарыңызбен бөлісу:




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет