Тәжірибе туралы есеп «Казцинк жшс» Практика мерзімі

жүктеу/скачать 54,86 Kb.

Дата	27.11.2023
өлшемі	54,86 Kb.
	#128828

Байланысты:
DOC-20230715-WA0054.

Д. Серікбаев атындағы Шығыс Қазақстан техникалық университеті
Тәжірибе туралы есеп

«Казцинк ЖШС»
Практика мерзімі 8.06.2023 - 13.07.2023

Белгібаева Әнел Жарқынқызы

Усть-Каменогорск 2023

Мазмұны

Кіріспе
1 Кәсіпорындағы бюджеттеудің өзектілігі
2 "КАЗЦИНК" ЖШС-нің жалпы сипаттамасы
2.1 Мырыш зауыты
2.2 Қорғасын зауыты
2.3 Аффинаж өндірісі
3 Жоспарлаудың мақсаттары, мерзімдері, түрлері
4 Өнімнің өзіндік құнын жоспарлау және есептеу әдістемесі
4.1 "Шикізат шығындары"бабы
4.2 Цех бойынша негізгі шығындар
5 Жоспарлы сатылған өнімді және жоспарланған кезеңге арналған өнім түрлері бойынша сатылған өнімнің өзіндік құнын есептеу әдістемесі
5.1 Сатылған өнімнің құны
5.2 Сатылған өнімге арналған шығындар
6 ЖМКК тауар өнімін есептеу (қолданыстағы бағамен)
7 Өнімнің негізгі түрлері бойынша шығарудан түскен шығындар мен пайданы есептеу
Қорытынды
Әдебиеттер тізімі

Кіріспе

Мен, Белгібаева Әнел Жарқынқызы тәжірибеден өттім . "КАЗЦИНК" ЖШС, практика мерзімі 8.06.2023 - 13.07.2023, зертханашы практикант ретінде тәжірибеден өттім.
Оқу процесінде алынған теориялық білімді шоғырландыру үшін практиканың қажеттілігі-осы қызмет саласындағы кәсіпорындарда одан әрі жұмыс істеу үшін қажетті дағдыларды игеру.
Практиканың мақсаты - "Қазмырыш"ЖШС бюджет бөлімі қызметінің тәжірибесін зерделеу негізінде оқыту процесінде алған білімдерін бекіту, Қаржы, Қаржы және экономикалық талдау саласында қажетті практикалық дағдыларды игеру.
Практика міндеттері:
- кәсіпорын жұмысының ерекшелігімен танысу, оның әлеуметтік-экономикалық қызметінің сипаттамасы;
- бюджеттік бөлімнің қызметін зерделеу, оның міндеттеріне мыналар кіреді: өнімнің барлық түрлері бойынша жоспарлы калькуляциялар жасау, жоспар мен факт бойынша тауарлық өнімді есептеу, оның ауытқуларын талдау, өнім шығарудан түскен шығындар мен пайданы есептеу, бухгалтерлік баланстарды жасау;
- перспективалық жоба үшін теориялық және практикалық материалдарды жинау.

1 Кәсіпорындағы бюджеттеудің өзектілігі

Максималды экономикалық қайтарыммен жұмыс істеуге деген ұмтылыс көптеген компанияларды өздерінің ішкі ұйымдық құрылымын да, бизнесті басқару әдістерін де реформалауға мәжбүр етеді, олардың бірі-бюджеттеу.
Бюджеттер шаруашылық қызметтің барлық тараптарын қамтиды және жоспарлы және есепті (нақты) деректерді қамтиды.
Негізінде бюджеттерде компанияның мақсаттары мен міндеттері көрсетілген.
Сондықтан бюджеттеу процесінде компанияның құрылуы, қызметі, қайта ұйымдастырылуы мен таратылуының барлық кезеңдерінде оның шаруашылық қаражатын қалыптастыру, бөлу және пайдалану нәтижесінде, сондай-ақ компанияның активтері мен міндеттемелерінің құндық бағалаулары мен пропорцияларын қалыптастыру және өзгерту нәтижесінде жоспарланған қаржылық көрсеткіштерге қол жеткізуді қамтамасыз ету жөніндегі шешімдер мен рәсімдерге ағымдағы бақылау қамтамасыз етіледі.
Нарықта жеңіске жетуді көздейтін компанияның стратегиялық даму жоспары болуы керек.
Бұл жоспарда оның бизнесінің қалаған жағдайы (яғни, белгілі бір уақыт өткеннен кейін ол қандай болуы керек) көрсетіледі, содан кейін компания белгіленген мақсаттарға жету жолын анықтайды. Нақты өмір міндетті түрде түзетулер енгізетіндіктен, осы мақсаттарға жету жолында берілген траекториядан ауытқулар пайда болуы мүмкін. Сондықтан, әрбір осындай ауытқу кезінде сіз әртүрлі қозғалыс схемаларын ойластырып, есептеуіңіз керек-қазірдің өзінде қалыптасқан жағдайға сүйене отырып. Бұл есептеулер үшін бюджеттеу деп аталатын құрал қолданылады.
Тақырыпты зерттеудің өзектілігі бюджетте компанияның мақсаттары абстрактілі идеалдан нақты көрсеткіштерге ауысатындығында көрінеді, оған іс жүзінде қол жеткізу керек.
Жаңа айтылғандай, көрсеткіштердің мәндері сандық және ақшалай түрде өлшенеді.
Мұндай көрсеткіштер өнім өндірісі, кірістер, сату шығындары және т. б. болуы мүмкін.
Бюджеттеу механизмі классикалық басқару циклі ретінде құрылған және мақсаттарды анықтау, жоспарлау, жоспарларды орындау, Орындалуды бақылау, нақты деректердің жоспарлы көрсеткіштерден ауытқуын талдау, басқарушылық әсерді дамыту және жоспарларды түзету сияқты кезеңдерді қамтиды.
Бюджеттеу шеңберінде экономикалық операциялардың, компанияның жұмыс бағыттарының, әртүрлі бөлімшелердің қызметінің "байланысы" бар-жоспарлар деңгейінде де, оларды орындау деңгейінде де.
Нәтижесінде менеджерлер компанияның жұмысына не әсер еткенін және болашақта мүмкін болатын "тұзақтарды" қалай айналып өту керектігін көре алады.

2 "КАЗЦИНК" ЖШС-нің жалпы сипаттамасы

2.1 Мырыш зауыты

Қазмырыш-мыс, бағалы металдар мен қорғасынның ілеспе өндірісінің үлкен үлесі бар ірі интеграцияланған мырыш өндірушісі.

Компанияның негізгі кәсіпорындары Қазақстан Республикасының аумағында, негізінен Шығыс Қазақстан облысында орналасқан. 22 мыңнан астам адам тау-кен, байыту, металлургия салаларында, сондай-ақ электр энергиясын өндіру мен машина жасау өндірісінде жұмыс істейді.
Компания 1997 жылы Шығыс Қазақстанның үш негізгі түсті металл өндірушілерінің: Өскемен қорғасын-мырыш комбинатының, Лениногор полиметалл комбинатының және Зырян қорғасын комбинатының активтерін біріктіру жолымен құрылды. Барлық үш компанияның негізгі меншік иесі Қазақстан Республикасының Үкіметі болды, ол ұзақ мерзімді концессия жағдайында әлеуетті инвесторларды тарту үшін жаңа компанияның құрамына Бұқтырма гидроэлектростанциясын берді. Содан бері Казцинк акцияларының бақылау пакеті жеке секторға сатылды, ал Glencor International AG компанияның бас инвесторы болды.
Өткен жылдар ішінде Қазмырыш құрылған сәттен бастап Өндірістік қуаттылықты және барлық бағыттар бойынша өнім шығаруды едәуір ұлғайтты. Компания әлемдік мырыш индустриясындағы ең үздік бестікте тұрақты орын алуға ұмтылып, өндіріс шығындары ең төмен дамуды жалғастыруда.
Казцинк құрамында - 6 кеніш (Шаймерден кеніші, Тишин кеніші, Риддер-Сокольный кеніші, Шубин кеніші, Малеев кеніші), 2 байыту фабрикасы (Риддер байыту фабрикасы, Зырян байыту фабрикасы), 4 металлургия зауыты (Риддер мырыш зауыты, Өскемен мырыш зауыты,қорғасын зауыты, аффинаж зауыты), 3 мамандандырылған кешен (Бұқтырма гидроэнергетикалық кешен, Қазмырыш-Гео жобасы, материалдық-техникалық жиынтықтау кешені), оның құрамында 2 гидроэлектростанция және бір жылу электр станциясы, 9 еншілес кәсіпорын (Қазмырышмаш, Қазмырыш-Ремсервис, Қазмырыш-Шахтострой, Қазмырыш-Транс, Қазмырыш, "Текелі тау-кен өңдеу кешені" ЖШС, Қазмырыш-Теміртранс, Қазмырыш-Тэк, Қазмырыш-Энерго).
Өскемен металлургия кешені (ЖМК) мырыш, қорғасын және аффинаж зауыттарынан тұрады. Өндірістік алаң Өскемен қаласының шегіндегі Казцинк басқармасының жанында орналасқан; барлық үш өндірістің ортақ инфрақұрылымы бар.

2.2 Қорғасын зауыты

Мырыш зауыты стандартты технологияны қолданады: күйдіру, шаймалау және ерітінділерді тазарту, электролиз - кішігірім ерекшеліктермен.
Зауыт бастапқыда өткен ғасырдың 60-жылдарында ескі мырыш зауытының қуатын арттыру үшін салынған (қазір пайдаланудан шығарылған) және біртіндеп кеңейе отырып, жылына 190'000 тонна мырыш өнімділігіне қол жеткізді (металл мырыш, мырыш-алюминий қорытпасы, мырыш сульфаты).
Зауыт үшін шикізат Малеев кенішінің сульфидті мырыш концентраттары (құрамында мырыш мөлшері орта есеппен 53.5%) және оттегімен байытылған үрлеумен қайнаған қабаттың күйдіру пештерінде қайта өңделетін басқа да кәсіпорындар болып табылады.
Күйдіру пешінің шығатын газдары ұсталып, күкірт қышқылына жанасу тәсілімен ауыстырылады, ал күйдіру өнімі мырыш огар пайдаланылған электролитпен шаймаланады.
Алынған ерітінді мыс пен кадмийден тазартылады, содан кейін электролиттік мырыш катодтарын өндіру үшін электролизге айдалады.
Мырыш торттарынан мырыш пирометаллургиялық тәсілмен, не вельцпечеде тікелей торттардан, не қорғасын зауытының шихтасының құрамында торттарды балқытқаннан кейін пайда болатын қождан шлак-сублимациялық қондырғыдан алынады (технологияны таңдау мырыш концентраттарындағы қымбат металдардың құрамына байланысты).
Нәтижесінде алынған мырыш оксиді қорғасын, хлор, мышьяк және сурьмадан тотықты шаймалау циклінде шаймалау сатысына қайта түскенге дейін тазартылады. Мырыш катодтары индукциялық пеште құймаларға, Джумбо блоктарына балқытылады немесе қорытпалар жасау үшін пайдаланылады және соңғы тұтынушыларға жөнелтіледі.
Қорғасын зауыты
Қорғасын зауыты стандартты технологияны қолданады: агломерация - шахтаны балқыту - пирометаллургиялық тазарту - белгілі бір модификациямен.
Технология зауытқа мырыш зауытымен тығыз байланыста жұмыс істеуге мүмкіндік береді, бұл екі технологияның өнеркәсіптік өнімдері мен жанама өнімдерін қайта өңдеу арқылы металдардың жақсы өндірілуіне қол жеткізуге мүмкіндік береді. Қорғасын мен алтын концентраттарының қоспасы, сондай-ақ мырыш зауытының қорғасын торттары бір төменгі Дуайт-Лойд агломерациясында өңделеді.
Қорғасын агломераты екі шахта пешінің біріне түседі, онда екі фаза пайда болады: қож айдау қондырғысына түсетін қож және тазартуға арналған өрескел қорғасын.
Мыс тазартқыш шликерлер мыс штейні мен өрескел қорғасын алу үшін электр пештерінде электротермиялық тәсілмен қайта өңделеді. Штейндер шағын Пирс Смит түрлендіргіштерінде өрескел мысқа дейін қайта өңделеді.
Өрескел қорғасын пирометаллургиялық тазартудың келесі кезеңдерінен өтеді:
екі сатылы дезимизация;
газсыздандыру;
Гаррис пешіндегі мышьяк пен сурьманы кетіру;
Паркс Ноулз мырышының күміссізденуі;
Нол-Беттертонды сөндіру;
сілтілі тазарту.
Бұл технология жылына 144'000 тоннаға дейін тазартылған қорғасын ("YKCUK"), жылына 7'000 тонна өрескел мыс, сондай-ақ аз мөлшерде селен, Үндістан, теллур, таллий, сынап және сурьма концентратын шығаруға мүмкіндік береді.
Қазіргі уақытта шығатын агломерациялық машинаның орнына экологиялық таза Айзасмелт пешін енгізе отырып, қорғасын өндірісін қайта жаңарту аяқталуда.
Қорғасын зауыты стандартты технологияны қолданады: агломерация - шахтаны балқыту - пирометаллургиялық тазарту - белгілі бір модификациямен. Технология зауытқа мырыш зауытымен тығыз байланыста жұмыс істеуге мүмкіндік береді, бұл екі технологияның өнеркәсіптік өнімдері мен жанама өнімдерін қайта өңдеу арқылы металдардың жақсы өндірілуіне қол жеткізуге мүмкіндік береді.
Бұл технологияға сәйкес тазартылған қорғасын, өрескел мыс, сондай-ақ аз мөлшерде селен, теллур, таллий, сынап және сурьма концентраты шығарылады.

2.3 Аффинаж өндірісі

Аффинаж өндірісі жылына 8 тоннаға дейін Алтын және 300 тоннаға дейін Күміс шығарады, екі металл да Лондондағы бағалы металдар биржасындағы "good Delivery" тізіліміне енгізілген ("Deer"маркасы).

Қорғасынды тазарту кезінде күміссіздендіру процесінде алынған күміс мырыш көбігі қайта өңделген мырышты күміс қорғасыннан бөлу үшін электротермиялық әдіспен өңделеді.
Құрамында күміс бар қорғасын Доре қорытпасын шығаратын купеляциялық пештерде қайта өңделеді.
Доре қорытпасы тазартылған күміс алу үшін электролиттік тазартудан өтеді. Тазартылған алтын әзірленген
Казцинк технологиясы бойынша екі технологиялық схема бойынша жүргізіледі: өрескел алтыннан жасалған анодтарды электрмен тазарту, өрескел Алтынды химиялық еріту, содан кейін таза алтынды селективті тұндыру. Тазартылған алтын құйма түрінде келеді (99.99% au мазмұны).
"Қазмырыш" ЖШС ЖК ЖК Басқарма құрылымы, "Қазмырыш" ЖК ЖК бюджеттік бөлімінің құрылымы тиісінше 3-қосымшада және 4-қосымшада ұсынылған.

3. Жоспарлаудың мақсаттары, мерзімдері, түрлері

Өндірістік-шаруашылық қызметті жоспарлау-бұл қолда бар ресурстарды тиімді пайдалану негізінде Компанияның болашақ экономикалық жағдайын, оған қол жеткізудің жолдары, тәсілдері мен құралдарын анықтайтын жоспарларды әзірлеу мен іс жүзінде жүзеге асырудан тұратын кәсіпорынды басқарудың құрамдас бөліктерінің бірі.
Жоспарлаудың мақсаты-компанияның қолма-қол ақшасын оңтайлы бөлу.
Кәсіпорындағы жоспарлау бірқатар функцияларды орындауға арналған, олардың негізгілері келесідей:
кәсіпорынға, оның бөлімшесіне және қызметтеріне қажетті өнімді өндіруге қажетті еңбек, материалдық және қаржылық ресурстарды анықтау;
еңбек ұжымының алдына белгілі бір уақыт кезеңіне нақты өндірістік міндеттер қою және оларды шешу жолдарын анықтау;
кәсіпорынның жекелеген өндірістік бөлімшелері мен қызметтерінің жұмыс істеуін, олардың арасындағы іс-әрекеттерді сандық көрсеткіштер бойынша және уақыт бойынша, сондай-ақ кәсіпорын қызметін жеткізушілермен және тұтынушылармен нақты өзара байланыстыру;
тұрақты техникалық прогресті және өндірістік факторларды барынша пайдалануды, еңбек өнімділігінің өсуін, жоғары кірістілік пен рентабельділікті қамтамасыз ету.

Жоспарлаудың бірнеше түрі бар:

ұзақ мерзімді (перспективалық, стратегиялық)
ағымдағы (жылдық)
жедел (ай, тоқсан)
Ұзақ мерзімді жоспарлар кәсіпорынның әлеуметтік-экономикалық дамуының ұзақ мерзімді стратегиясын анықтайды; перспективалы жоспарлар 5, 10, 20, 30 жылға әзірленеді.
Ағымдағы жоспарлар бір жылға әзірленеді, өндірісті дамытудың барлық аспектілерін барынша толық қамтиды, олардың көмегімен белгілі бір уақыт кезеңіндегі нақты ресурстық қажеттіліктерді анықтайды және оларды тиімді пайдалану жолдарын белгілейді.
Жедел жоспарлар қысқа мерзімге, бір айға жасалады, жоспар жоспарланған айдың алдындағы айдың 25-не дейін жасалады.
Кәсіпорынның өндірістік-шаруашылық қызметін жоспарлауды (болжауды) ұйымдастырудың әдіснамалық негізі оның принциптері мен әдістері болып табылады.
Жоспарлау принциптері-бұл жоспарлаудың негізгі ережелері, ережелері. Оларға, атап айтқанда, кешенділік, нақтылық, дәйектілік, оңтайлылық, икемділік және міндеттілік принциптері жатады.
Кешенділік принципі жоспарлар өндірістің барлық элементтерімен: жұмысшылармен, еңбек құралдары мен заттарымен, басқа ресурстармен байланысты кәсіпорынның барлық қызметін қамтуы керек дегенді білдіреді. Оның ішінде қаржылық.
Олар кәсіпорынның барлық негізгі және қосалқы өндірістері мен бөлімшелері, басқа қызметтері мен шаруашылықтары бойынша әзірленуі керек.
Нақтылық принципі-кәсіпорынның жоспары мен оның бөлімшесінің жоспарлары нақты болуы керек: жоспарланған шығындар мен қызмет нәтижелерінің нақты сандық және сапалық көрсеткіштерін қамтуы керек. Олар сондай-ақ олардың орындалу барысын бақылауға, аралық және соңғы нәтижелерді қорытындылауға, бағалауға және талдауға мүмкіндік беруі керек.
Сәйкессіздік принципі жоспарлардың әртүрлі түрлері мен олардың көрсеткіштері арасындағы байланыс пен келісімділіктің болуын болжайды.
Жоспарлар ресурстардың шығындары, кірістері мен шығыстары бойынша келісілуі керек, шығарылатын өнімнің көлемі мен сапасы, шикізат пен материалдарды, жиынтықтаушы бұйымдарды жеткізу, өнімді өткізу және т. б. бойынша бір-біріне қайшы келмеуі керек.
Оңтайлылық принципі оңтайлылық пен белгілі бір шектеулер тұрғысынан жоспардың барлық мүмкін нұсқаларын негіздеу және таңдау арқылы кәсіпорынның барлық ресурстарын ұтымды пайдалануды қамтамасыз етеді.
Критерий максималды пайда (рентабельділік), минималды шығындар, максималды өндіріс болуы мүмкін.
Икемділік принципі жоспарлы тапсырмаларды орындау барысына жедел араласу, күтпеген жағдайлардың туындауына байланысты олардың көрсеткіштерін түзету мүмкіндігін болжайды.
Міндеттеме принципі орындауға қабылданған жоспарларды кәсіпорынның өндірістік-шаруашылық қызметінің барлық қатысушылары міндетті түрде орындауы керек дегенді білдіреді, өйткені кәсіпорын жоспары учаскелер мен цехтардың жоспарларынан тұрады.

4 Өнімнің өзіндік құнын жоспарлау және есептеу әдістемесі

4.1 "Шикізат шығындары"бабы

Өндіріс шығындарын есептеу-бұл шығындардың өндірістік мақсатын көрсететін калькуляциялық баптар бойынша өнімнің нақты түрлерін өндіруге кететін шығындарды қорытындылау.

Сайып келгенде, барлық шығындар жинақталады өнімнің өзіндік құны.
Өнімнің өзіндік құны-бұл өндіріс шығындарының ақшалай түрде көрсетілген бөлігі, яғни кәсіпорынның өнімді өндіру және сату шығындарын көрсететін құнның бөлігі.
Экономикалық есептеулерде белгілі бір түрдегі өнімнің табиғи бірлігінің құны қолданылады, мысалы, 1 тонна қорғасын, 1 тонна мырыш және т. б.
Шығындар ескерілетін уақыт кезеңіне байланысты өзіндік құнның түрлері ажыратылады: айлық; тоқсандық; жылдық. Жоспарлы және нақты (есептік) өзіндік құны да бөлінеді.
Белгілі бір түрдегі металлургиялық өнімнің өзіндік құнын есептеу шығындардың келесі түрлерін қамтиды.
"Шикізат шығындары "бабы өндірілетін өнімнің құрамына кіретін, оның негізін құрайтын немесе өнім өндіруде қажетті компонент болып табылатын материалдардың құнын көрсетеді.
Шикізат шығындары өндірістік қуаттарды жоспарлы жүктеу және келісімшартта белгіленген шикізат бағасы негізінде жоспарланады. Шикізат шығындары бекітілген жоспарлы шикізатпен қамтамасыз етілмеген жағдайда ғана өзгеруі мүмкін.
Бұл жағдайда жоспар жеткізілім ауқымына қайта есептелуі керек.
Шикізат бірнеше түрге бөлінеді:
сатып алынған шикізат,
тау-кен байыту кешендерінің шикізаты,
өз өндірісінің жартылай фабрикаттары,
Шикізаттың құнын (жоспарлы баланстардан алынған деректер) есептеу үшін: сатып алынатын шикізат шикізатты сатып алу шарттарында жасалған бағалар бойынша бағаланады, тау-кен байыту кешендерінің шикізаты әрбір кешеннің өзіндік құны бойынша бағаланады, өз өндірісінің жартылай фабрикаттары "0" бағамен бағаланады.
Кесте 1 Шикізатты есептеу мысалы:
Атауы
саны
Бағасы$
Сомасы$
Сатып алынған шикізат
Ақжал мырыш концентраты
Концентраттағы мырыш
9602
405,05
3889222
Тасымалдау бойынша көлік шығыстары
17546
8,41
147565
Барлығы
4036787
Тау кен байыту кешендерінің шикізаты
Риддер мырыш концентраты
Концентраттағы мырыш
5201
312,81
1626997
Тасымалдау бойынша көлік шығыстары
9356
0
0
Барлығы
1626997
Өз өндірісінің жартылай фабрикаттары
Шлак жарыс шаңы
14557
Қож айдаудағы мырыш
11460
0
0
Барлығы
0
Барлық шикізат
5663784

4.2 Цех бойынша негізгі шығындар

- технологиялық мақсаттарға арналған нормаланатын материалдар.
- технологиялық мақсаттарға арналған отын.
- технологиялық мақсаттарға арналған барлық түрдегі энергия, оның ішінде; электр энергиясы, өндіріске арналған бу, Сығылған ауа, оттегі, техникалық су.
- Бөлімше персоналының еңбегіне ақы төлеуге арналған шығыстар
- негізгі құралдарды жөндеуге және ұстауға арналған шығыстар
- өз цехтарының қызметтерін, еңбекті қорғауға арналған шығындарды, жөндеуге байланысты емес бөгде ұйымдардың қызметтерін, бөлімшелерді жылытуға және жарықтандыруға арналған шығындарды қамтитын өзге де өндірістік шығыстар.
- басқару персоналының жалақысы бойынша шығыстарды, салықтарды қамтитын әкімшілік шығыстар.
- дайын өнімді тиеу және тасымалдау шығындары
"Нормаланатын материалдар" бабы технологиялық процесті қамтамасыз ету үшін пайдаланылатын сатып алынған материалдардың (реагенттердің) құнын ескереді
Материалдар шығындары нормалар негізінде жоспарланады.
Жоспарлаудың негізі нормалар мен нормативтердің жиынтығы болып табылады.
Экономикалық норма-бұл өнім бірлігін өндіруге нақты ресурстарды жұмсаудың рұқсат етілген ең жоғары мөлшері (белгіленген өлшем, саны).
Нақты материалдың және ТЭР-нің өндірістік процеске қатысу сипатына қарай барлық нормалар 3 түрге бөлінеді:
технологиялық нормалар. Шығысы қайта өңделген өнімнің немесе орындалған жұмыстың көлеміне байланысты материалдар мен ТЭР-ге орнатылады.
жабдыққа техникалық қызмет көрсетуге және жөндеуге арналған материалдарға арналған нормалар. Жабдықтың бірлігіне орнатылады;
уақыт бірлігіне арналған нормалар.
Шығысы қайта өңделген өнімнің немесе орындалған жұмыстың көлеміне, сондай-ақ орнатылған жабдықтың санына тікелей тәуелді емес материалдарға (мысалы, шахтадағы суды соруға немесе желдетуге арналған электр энергиясы, үй-жайларды жарықтандыру, еңбекті қорғауға арналған материалдар және т.б.) орнатылады.
Нормалар бастапқы өнімдердің физикалық-химиялық күйін, өнімдердегі пайдалы немесе зиянды заттардың құрамын, жұмыстың осы түріне немесе технологиялық процеске қатысатын негізгі құралдардың физикалық жағдайын ескеруі керек.
Материалдар бойынша жоспарлы Шығыс жоспарланған айдың басына дейін бекітілген нормалар негізінде қалыптастырылады және лимиттік - қоршау карталарын жасау үшін негіз болып табылады.
Қажет болған жағдайда (бекітілген бюджет шеңберінде) бір материалды екіншісіне ауыстыруға болады (мысалы, ұсынылған алмастырғыш материалдың сипаттамалары жоспарда қабылданған және сәйкесінше материалдық-техникалық жабдықтау басқармасы сатып алатын материалдың сипаттамаларына қарағанда жақсы).
Кешен ұсынатын материалды сатып алу үшін оны сатып алуға өтінім алдын ала материалдық-техникалық жабдықтау басқармасына ұсынылуы тиіс

5 Жоспарлы сатылған өнімді және жоспарланған кезеңге арналған өнім түрлері бойынша сатылған өнімнің өзіндік құнын есептеу әдістемесі

"Еңбекке ақы төлеу шығыстары" бабы бөлімше ішінде функцияларды орындайтын және тұтастай кәсіпорынды ұйымдастыру мен басқарумен айналыспайтын персоналдың еңбегіне ақы төлеу шығындарын көрсетеді. Тұтастай алғанда кәсіпорынды басқарумен айналысатын персоналға ақы төлеуге арналған шығыстар әкімшілік шығыстарда және кешеннің жалпы және әкімшілік шығыстарында ескеріледі.
Ағымдағы кезеңге белгіленген өнеркәсіптік кешеннің жоспарлы ФЗП мынадай жағдайларды қоспағанда, өзгертуге жатпайды:
кешен өнімі көлемінің 5 дан астамға өзгеруі%;
компания президентінің компания қызметкерлерінің немесе жекелеген бөлімшелерінің/кәсіптерінің жалақысын өзгерту туралы шешім қабылдауы;
кешен бөлімшелерін жаңадан құрылған немесе жұмыс істеп тұрған еншілес немесе бөгде ұйымдарға беру.
Ағымдағы жылдың жоспарлы ФЗП жыл ішіндегі мүмкін болатын өзгерістерді ескере отырып, келесі жылдың ФЗП қалыптастыру кезінде базалық болып табылады.
"Негізгі құралдарды жөндеуге және ұстауға арналған шығыстар" бабы үшінші тарап ұйымдарының қызметтерін және жөндеуде өз күштерімен пайдаланылатын материалдарды қамтитын негізгі технологиялық Жабдықты жөндеуге тікелей байланысты шығындарды көрсетеді. Жөндеу жұмысшыларының және қызмет көрсетуге байланысты жұмысшылардың жалақысы, соның ішінде ілеспе салықтар.
Жөндеу, ағымдағы техникалық қызмет көрсету жоспарға үшінші тарап мердігерлік ұйымдары мен бөлімшелердің өз күштерімен жұмыстарды қамтитын жылдық титулдық тізімдерде айқындалған қаражаттың жалпы сомасына сәйкес енгізіледі.
Бөгде ұйымдардың қызметтеріне жоспарлы шығындар жоспарлы көлемге және жұмыстар тізбесіне сәйкес жасалған шарттар негізінде қатаң қалыптастырылады.
"Бөлімшенің өзге де шығыстары" бабы жоғарыда аталған шығындардың кез келген баптарында ескерілмеген өндіріске қызмет көрсету жөніндегі шығындарды, атап айтқанда, цехтардағы жүктерді зауытішілік өткізу, еңбекті қорғау және қауіпсіздік техникасы жөніндегі шығындарды, дезинфекция жөніндегі Бөгде ұйымдардың қызметтерін, "Техбытсервис" және т.б. ескереді.
"Дайын өнімді тиеу және тасымалдау шығындары" бабы өнімді сатуға байланысты шығындарды қамтиды:
- дайын өнім қоймаларындағы бұйымдарды буып-түюге арналған шығыстар
- өнімді тағайындалған станцияға дейін жеткізу шығындары
- комиссиялық, кедендік және өзге де алымдар
- Қазақстан Республикасы мен Ресей Федерациясы бойынша теміржол тарифтері.
- порт шығындары
- жүкті міндетті сақтандыру, жүкті қорғау және т.б., дайын өнімді сатып алушымен келісімшарт жасасу кезінде байланысты барлық нәрсе.
Жоғарыда аталған баптардан басқа "кешеннің жалпы және әкімшілік шығыстары" бабы бар, ол өндірістік процеске тікелей байланысты емес басқару қажеттіліктеріне шығындарды қамтиды:
- әкімшілік-басқару персоналының еңбегіне ақы төлеу
-салықтар мен алымдардың сомалары (жер, мүлікке, ҚҚС, көлік құралдарына, қоршаған ортаны ластағаны үшін төлем, өзге де салықтар мен алымдар)
- іссапар шығындары
-ғылыми зерттеулермен және тәжірибелік-конструкторлық әзірлемелермен байланысты шығыстар
- кадрларды даярлауға және қайта даярлауға арналған шығыстар
- өкілдік шығыстар
- кеңсе тауарларына, пошта, телефон, телеграф және басқа да осындай қызметтерге арналған шығыстар
- жұмысшыларды емдеуге байланысты әлеуметтік шығыстар (кәсіптік ауруларды, өндіріске байланысты жарақаттарды емдеу) жұмысшыларға материалдық көмек (санаторлық-курорттық емделуге ақы төлеу, пионерлік лагерьлерге жолдамалардың құнын өтеу, өзге де әлеуметтік шығыстар
- өндіріске байланысты денсаулыққа келтірілген зиянды өтеу бойынша шығыстар
Нәтижесінде шикізат және қайта бөлу шығындары сияқты екі ірі бап дайын өнімнің өндірістік құнын құрайды.
5 Жоспарлы сатылған өнімді және жоспарланған кезеңге арналған өнім түрлері бойынша сатылған өнімнің өзіндік құнын есептеу әдістемесі

5.1 Сатылған өнімнің құны

Өнімнің негізгі түрлері бойынша (қорғасын, мырыш).
Есепті кезеңнің басындағы қалдықтардың бағасын баға бөлімі алдын ала жоспарланған кезеңге жөнелту кестесіне сүйене отырып айқындайды.
Жоспарланған кезеңнің соңындағы қалдықтағы бағаны баға бөлімі жоспарланған кезеңге жөнелту кестесіне сүйене отырып анықтайды
Жоспарланған айда сатылған өнімнің бағасы жоспарланған айға жөнелту кестесіне сәйкес анықталады.
Шығарылған өнімнің бағасы жоспарланған кезеңге жоспарланған тауар балансы негізінде орташа баға ретінде есептеледі.
- Ілеспе өнім түрлері бойынша (қышқыл, кадмий және т.б. ілеспе).
Жоспарланған айда сатылған өнімнің бағасы жоспарланған айға жөнелту кестесіне сәйкес анықталады.
- Жөнелту кестесі сирек кездесетін өнімдерді қоса алғанда, өнімнің барлық түрлері бойынша жасалады (нормативтік қалдықтарды ескере отырып).

5.2 Сатылған өнімге арналған шығындар

Жоспарланған кезеңнің басындағы қалдық құны жоспарланғанға дейінгі алдыңғы айдың жоспарланған құны негізінде есептеледі.
Шығарылымның өзіндік құны жоспарланған айдың жоспарлы өзіндік құны бойынша анықталады.
Жоспарланған кезеңнің соңындағы қалдықтағы өзіндік құн жоспарланған айды шығару бойынша өнім бірлігіне жұмсалатын шығындар деңгейіне қарай қабылданады.

6 ЖМКК тауар өнімін есептеу (қолданыстағы бағамен)

Біз қорғасын зауытының мысалында UKMP тауарлық өнімін есептейміз.
РКМК тауарлық өнімін есептеу үшін факторлық талдау жүргізу қажет.
Жоспар мен факт бойынша өнімнің саны мен бағасы, сондай-ақ бағаны түзету басқа бөлімдермен ұсынылған.
Жоспар бойынша сома жоспар бойынша сан ретінде есептеледі жоспар бойынша бағаға көбейту, факт бойынша сома есептеледі факт бойынша сома факт бойынша бағаға көбейту.
Ауытқулар келесідей есептеледі.
Саны бойынша ауытқулар болып табылады Саны іс жүзінде минус саны жоспар бойынша.
Сома бойынша ауытқулар сома бойынша факт пен жоспардың айырмашылығы ретінде есептеледі.
Санға байланысты ауытқулар бағаға көбейтілген санның ауытқуы ретінде алынады.
Бағаның ауытқуы А-ға тең нақты баға жоспар бойынша минус баға және фактілер санына көбейтілген.

7 Өнімнің негізгі түрлері бойынша шығарудан түскен шығындар мен пайданы есептеу

Өнімнің негізгі түрлері бойынша шығарудан түскен шығындар мен пайданы есептеу.
Бізге басқа бөлімдерден тауар өнімінің көлемі мен оның шығындары ұсынылған.
Пайданы есептеу үшін "тауар өнімі" бабынан "барлық көлемдегі шығындар"бабын шегеру қажет.
Тауар өнімінің теңгесіне жұмсалатын шығындар "бүкіл көлемге арналған шығындар" және "тауар өнімі" бөліністерінен жеке болып есептеледі және 100-ге көбейтіледі.
Жалпы зауыттық, өндірістен тыс және атқарушы дирекцияның шығындары басқа бөлімдерден алынған. Өндірістен пайда табу үшін барлық шығындарды тауарлық өнімнен алып тастау керек.

Қорытынды

Тәжірибеден өту барысында "Қазмырыш" ЖШС кәсіпорнында тәжірибенің мақсаттарына қол жеткізілді және қойылған барлық міндеттер шешілді.
Мен кәсіпорынды басқару құрылымымен, кеден бөлімінің жұмысымен және лицензиялаумен, жоспарлы шығындарды қалыптастыру схемасымен таныстым. Жоспарланған сатылған өнімді және сатылған өнімнің өзіндік құнын есептеу әдістемесін зерттеді. Мен әртүрлі өнім түрлері бойынша жоспарлы калькуляция жасауды үйрендім, сонымен қатар факторлық талдауды егжей-тегжейлі түсіндім. Электрондық кестелермен жұмыс істеу дағдыларын жетілдірді. "Sono NP" салық есептілігі бағдарламасы туралы білімдерін бекітті.

Әдебиеттер тізімі

1 "Казцинк хабаршысы" апталық газеті
2 "Қазмырыш" ЖШС қызметкерлеріне арналған үлестірме материал
3 Владимирова Т. А., Соколов В. Г. компанияның қаржылық жағдайын қалай бағалауға болады. Әдістеме элементтері Н.: ЭКОР, 2019.
4 Интернет ресурс
5 http://www.kazzink.com
6 http://ru.wikipedia.org

жүктеу/скачать 54,86 Kb.

Достарыңызбен бөлісу: