[ Фриланс для райтера от а до я – 3]



Pdf көрінісі
бет98/115
Дата12.02.2023
өлшемі13,09 Mb.
#67336
түріИнструкция
1   ...   94   95   96   97   98   99   100   101   ...   115
ПОЛНЫЙ ИГНОР ТЗ 
Техническое задание разрабатывается для того, чтобы четко ему 
следовать. Это не перечень пожеланий – это список того, что должно 
быть сделано в обязательном порядке. Поэтому, если в ТЗ написано



254 
что ключевые слова в тексте нужно выделить жирным шрифтом – 
выделите их жирным шрифтом. Это же так просто! 
Еще более неудачной мыслью, чем игнор пунктов ТЗ, является 
добавление в него своих «Мне кажется…». Если вам в процессе 
работы показалось, что ключевые слова все-же стоит выделить 
курсивом и «покрасить» в зеленый цвет– выделите их жирным 
шрифтом. Почему? Потому что, так написал заказчик в ТЗ. 
СМЕНА ВАРИАНТОВ ОПЛАТЫ В ОДНОСТОРОННЕМ 
ПОРЯДКЕ 
Тоже нередкая ситуация – заказчик изначально договаривался с вами, 
что будет расплачиваться посредством перевода на ваш счет в Qiwi. А 
когда пришло время осуществить перевод – вы заявляете, что желаете 
получить гонорар исключительно через систему WebMoney и 
обязательно в WMZ. 
А если у заказчика нет возможности легко и просто зайти в свой 
кипер, нажать на три кнопочки и сделать перевод? Что тогда? 
Перегонять каждый раз деньги через обменник? Или может быть 
бегать в Евросеть? Да не будет он этого делать! Он найдет того, кто не 
меняет изначальных договоренностей и станет работать с ним. А вы 
получите отказ! 
Песня копирайтера: 
«Я стучу по клавишам словно чумачечий, ведь 
заказчика устроит текст нечеловечий»
 



255 
На данный момент информации для успешного и реактивного старта, 
думаю, достаточно. Переходим к блоку, который будет посвящен 
советам по написанию самых распространенных и популярных 
текстов на биржах фриланса.
Про информационные и сео-тексты вы прочли еще в самом начале
Теперь поговорим о текстах для коммерческих сайтов.
ТЕКСТЫ ДЛЯ КОММЕРЧЕСКИХ САЙТОВ 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   94   95   96   97   98   99   100   101   ...   115




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет