1. Цели и задачи Обеспечение жителей Бродокалмакского сельского поселения услугами мку «Бродокалмакский сдк»
Корпоративтік мәдениет ұғымының, құрылымы мен мазмұнының теориялық негіздері
жүктеу/скачать 0,58 Mb.
|
| 1. Корпоративтік мәдениет ұғымының, құрылымы мен мазмұнының теориялық негіздері
1.1 корпоративтік мәдениеттің түсінігі мен мәні Соңғы бірнеше жыл ішінде және соңғы елу жыл ішінде мәдениет, әсіресе үлкен ұйымдардағы мәдениет мәселелері теоретиктер мен зерттеушілердің назарын көбірек тартады. Шынында да, біз мыңдаған адам ұйымда мәдени жағдайдың қалай сипатталатынын білетін және бұл туралы ойлануды ұнататын уақытта өмір сүреміз. Ұйымдарды өз мақсаттарын, маңызы мен орнын, құндылықтары мен мінез-құлқын біркелкі түсінетін қоғамдастық ретінде қарау корпоративтік мәдениет ұғымын өмірге әкелді. «Корпоративтік мәдениет» деген жаңа термин тек бірінші көзқараспен көрінеді. Ең ірі автомобиль корпорациясының негізін қалаушысы Форд өз жұмысшыларымен сау болып, оларды отбасылық салтанатпен құттықтаған кезде, ол өзінің зауыттарында осы мәдениетті — барлық деңгейдегі қызметкерлер арасында жалпы қолайлы атмосфераны — эфемерлік құбылысты құрды, оны сөзбе-сөз мағынада ұстауға болмайды, бірақ оның жемістері өте материалдық, өйткені компания табысының артуына тікелей ықпал етеді. Корпоративтік мәдениет — бұл компанияның имиджі ғана емес, Бизнестің стратегиялық дамуының тиімді құралы. Оны қалыптастыру әрдайым бизнес-мақсаттарға қол жеткізуге бағытталған инновациялармен, демек, бәсекеге қабілеттілікті арттыруға байланысты. 2005 жылдың желтоқсанында менеджерлер қауымдастығы 2005 жылы менеджер мамандығын дамытудың басым бағыттарын анықтауға бағытталған зерттеу жүргізді. Оның нәтижелері адами ресурстарды стратегиялық басқару аясында корпоративтік мәдениет тақырыбы ең маңызды ұстанымның бірі екенін көрсетті. [4] Алайда, бүгінгі таңда басымдықтардың нақты орналасуы, өкінішке орай, басқаша көрінеді. Өзінің маңыздылығын мойындауға қарамастан, корпоративтік мәдениет көбінесе бизнес-процестердің тиімділігін арттыру және компанияның дамуы емес, ұйымның сыртқы имиджін қалыптастыру құралы ретінде қабылданады. Менеджерлер қауымдастығының мәліметтері бойынша, бүгінде компаниялардың тек 25% — ы ғана корпоративтік мәдениетті қалыптастыруға және инновацияларды енгізуге жауап беретін арнайы департаменттерге ие. Өйткені, ұйым ішіндегі өзгерістерге ықпал ететін корпоративтік мәдениет кез келген табысты ұйымның дамуы мен бәсекеге қабілеттілігінің негізі болып табылады. «Классикалық» ұғымда корпоративтік мәдениет инновацияларды ынталандыру және өзгерістерді басқару арқылы компанияның стратегиялық даму құралы ретінде қарастырылады. Корпоративтік мәдениет кез келген компанияда жұмыс істейді — ұйым пайда болған сәттен бастап аяғына дейін — онымен жұмыс істеу үшін арнайы қызмет құрылғанына немесе құрылмағанына қарамастан. Корпоративтік мәдениетті сауатты басқару компанияның бизнесіне оң әсер етеді. Атап айтқанда, ол шығындарды қысқартуға мүмкіндік береді, сонымен қатар қызметкерлерді іріктеуге ғана емес, мысалы, сыртқы PR-ға да: компания философиясының сыртқы әлемге жолсерігі болып табылатын қызметкерлер ұйымның PR-саясатымен айналысатын департаменттен функциялардың бір бөлігін алады. Сауатты дамыған корпоративтік мәдениеті бар Компания нарықта үлкен беделге ие және әлеуетті қызметкерлер үшін де, бизнес бойынша серіктестер мен акционерлер үшін де тартымды. Іс жүзінде адам ресурстарын басқару жөніндегі мамандар корпоративтік мәдениет ұғымын әртүрлі түсіндіруде. Оның сауатты анықтамаларының бірі «корпоративтік мәдениет — бұл құндылықтар мен басқару әдістерінің жүйесі»деп аталады. Ұйғарымның бірінші бөлігі ұйымның материалдық емес активтеріне, ал екіншісі — нақты тетіктерге жатады. Бұл екі, бір қарағанда, түсініктің қарама-қарсы аспектісі және оны бір мағыналы түсіндіруге әкеледі. Корпоративтік мәдениет дегеніміз не? Мәдениет анықтамалары аз емес. Біз «жеке тұлға» немесе «қарым-қатынас» сияқты ұғымдар мәдениетті анықтауда өте маңызды нәрсеге жақындағанын интуитивті сеземіз,бірақ бұл» бірдеңе», сондықтан оның анықтамасы калейдоскоптағы суреттер сияқты көп. Мәдениет анықтамалары неғұрлым көп болса, әрбір жаңа автор өз нұсқасын жасайды. Мысалы, Барри Феган бойынша корпоративтік мәдениет — бұл топпен бөлінетін идеялар, мүдделер мен құндылықтар. Бұған қызметкерлер нақты сыналған тәжірибе, дағдылар, дәстүрлер, коммуникация және шешім қабылдау процестері, мифтер, қорқыныш, үміт, ұмтылу және күту кіреді. Корпоративтік мәдениет-бұл адамдар жақсы жасалған жұмысқа қалай қарайды,сондай-ақ жабдықтар мен персоналға бірге үйлесімді жұмыс істеуге мүмкіндік береді. Бұл ұстап тұратын желім-бұл жұмсартатын май. Бұл компанияның бір бөлігі оның басқа бөліктерін көреді, және осы көріністің нәтижесінде бөлімшелердің әрқайсысы өзіне қандай жүріс-тұрыс түрлерін таңдайды. Ол қабырғада әзіл мен шаржада өзін ашық көрсетеді немесе өз еркімен ғана жарияланады. Бұл туралы бәрі біледі, тек басшы ғана мүмкін[1]. Бұл анықтама, оның жарықтығы мен символдылығына байланысты маған ең көп көңіл аударатынын мойындау керек. Алайда, бұл құбылысқа қатаң және ресми түсініктемелер бар. [8] Мағлұмат Занковский корпоративтік мәдениетті былай анықтайды:»корпоративтік мәдениет табиғи тіл және басқа да символдық құралдар арқылы берілетін, репрезентативті, Директивті және аффективті функцияларды орындайтын және мәдени кеңістік пен шынайылықты ерекше сезінуге қабілетті алынған мағыналық жүйе болып табылады». Т. Ю. Базаров-осылай: «Мәдениет-нақты ұйымның барлық мүшелері жазалаусыз қабылдайтын және ұйымның көп бөлігі қабылдайтын мінез-құлықтың жалпы шеңберін қоятын болжамдардың күрделі кешені. Философияда және басқару идеологиясында, құндылықты бағдарларда, сенулерде, күтулерде, мінез-құлық нормаларында көрінеді. Адамның мінез-құлқын реттеп, сыни жағдайларда оның мінез-құлқын болжауға мүмкіндік береді»[2] . Ол үшін ең жағымды корпоративтік мәдениеттің анықтамасын таңдауға әрбір ерік – жігер, алайда, айтылғанның жалпы мағынасы барлық анықтамаларда бірдей-мәдениет ұжымның материалдық және рухани өмірі құбылыстарының үлкен саласын білдіреді: онда басым моральдық нормалар мен құндылықтар, қабылданған мінез-құлық кодексі және қалыптасқан салт-дәстүрлер, ұйымдар құрылған сәттен бастап қалыптасатын және қызметкерлердің көпшілігімен бөлінетін дәстүрлер. жүктеу/скачать 0,58 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|