1 Ғылым ұғымы. Қазіргі қоғамдағы ғылымның рөлі
)Инновациялық жобаларды іске асыруды Фирмаішілік ұйымдастыру нысандары
жүктеу/скачать 111,97 Kb.
|
1 ?ûëûì ??ûìû. ?àç³ðã³ ?î?àìäà?û ?ûëûìíû? ð?ë³
| 6)Инновациялық жобаларды іске асыруды Фирмаішілік ұйымдастыру нысандары
Ұйымның инновациялық (ғылыми-техникалық) дамуының тиімділігі әсердің және оны туындатқан шығындардың арақатынасына сүйене отырып айқындалады. Технологияны жетілдіру және өндірісті ұйымдастыру шығындары еңбекті көп қажетсіну, материал шығыны және жабдықтың өнімділігі нормативтеріне әсер етеді, бұл сайып келгенде өнімнің өзіндік құнына әсер етеді. Технологияны жетілдіруге арналған шығындарды жоспарлау аталған нормативтердің мәндерінің қалаған өсуін қамтамасыз ететін осы шығындардың өсу шамасын айқындаудан тұрады. Тиімділік-бірлік үлесінде немесе пайызбен өлшенетін және жүргізілген шығындардың нәтижесін сипаттайтын салыстырмалы шама. Тиімділік критерийі берілген шығындар кезінде тиімділікті (пайданы) барынша арттыру немесе берілген әсерге қол жеткізуге шығындарды (өндіріс шығындарын) барынша азайту болып табылады. Соңғы жылдары ресейлік кәсіпорындарды жүйелі реформалау проблемасы үлкен маңызға ие болды. Өндіріс технологиясының түбегейлі өзгеруі туралы мәселе туындайды, бұл кәсіпорындардың, ұйымдар мен фирмалардың инновациялық стратегиясына байланысты. Инновацияларды тиімді әзірлеу және енгізу кәсіпорынға игерілген облыстарда табысты жұмыс істеуге мүмкіндік береді және жаңа бағыттарға шығу мүмкіндігін ашады. Бұл конъюнктураның тез өзгеруімен және кәсіпорындардың белсенді бәсекелестік күресімен сипатталатын нарықтық экономика жағдайында ерекше рөлге ие болады. Ұйымда инновацияларды іске асырудың табыстылығына көптеген факторлар әсер етеді, оның ішінде ғылыми-техникалық әлеуеттің, өндірістік-техникалық базаның, ресурстардың негізгі түрлерінің, ірі инвестициялардың, басқарудың тиісті жүйесінің болуы. Осы факторлардың дұрыс арақатынасы мен қолданылуы, сондай-ақ фирманың инновациялық, өндірістік және маркетингтік қызметі арасындағы басқару жүйесі арқылы тығыз өзара байланыс инновациялық стратегияны жүзеге асырудың оң нәтижесіне әкеледі. Инновациялық стратегияларды қалыптастыру негізінде ұйымның жалпы әлеуметтік-экономикалық мақсаттары мен инновациялық міндеттері жатыр. Пайда алу және оны барынша арттыру нарықтық жағдайларда ұйымның негізгі мақсаты болып табылады. Оған қол жеткізу үшін ұйым неғұрлым төмен тәртіптің нақты мақсаттарын анықтайды. Екінші деңгейдегі жалпы әлеуметтік-экономикалық мақсаттар арасында: өндіріс ауқымының өсуі; нарық үлесінің өсуі; нарықтағы жағдайды тұрақтандыру; жаңа нарықтарды игеру. Инновациялық стратегиялардың дұрыс қалыптастырылған портфелі ресурстарды неғұрлым ұтымды бөлуге ықпал етеді және тиісінше, жалпы ұйым қызметінің тиімділігіне әсер етеді. жүктеу/скачать 111,97 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|