1. Көшбасшының тұлғасы: мінезі, жеке мінезі, моральдық сипаты
Психологияны басқарудың негізгі әдістері
жүктеу/скачать 45,27 Kb.
|
stud.kz-117054
| 3.Психологияны басқарудың негізгі әдістері.
Бұл міндеттер немесе Функциялар теориялық түсіну нәтижесінде біртекті, қайталанатын, тұрақты әрекеттер анықталған басқарушылық қызметтің ұзақ практикалық тәжірибесінің нәтижесі болып табылады. Дәл осы әмбебап әрекеттер кәсіби менеджер жұмысының негізгі мазмұнын құрайды, олар жұмыс тобын, ұйымдарды бір күйден екінші күйге ауыстыруды, топтың сәтті қозғалысын және олардың мақсаттарына жетуді қамтамасыз етеді. Басқару теориясында мұндай міндеттердің екі тобы бөлінеді — арнайы және жалпы. Арнайы міндеттер — техникалық, кадрлық, қаржылық. Әр менеджердің өздері бар, олар басқарушылық қызметтің әр түрінің ерекшелігін жасайды, өнеркәсіпте, көлікте, ауыл шаруашылығында, білім беру, денсаулық сақтау және т. б. басқару арасындағы айырмашылықтарды анықтайды. Жалпы міндеттер кез келген басқарушылық қызметтің негізгі мақсаттарына, оның негізгі кезеңдеріне сәйкес келеді. Негізгі ретінде осындай төрт әдістері бар: * жоспарлау, яғни мақсаттарды анықтау, оларға қол жеткізу әдістерін таңдау; * ұйымдастыру-қарамағындағылар, ұйымдастыру құрылымдары, бөлімдер, бригадалар және т. б. арасында жұмыстарды бөлу.; * жеке іс-әрекеттерді үйлестіру, қызметкерлерге жүйелі кеңес беру; * ынталандыру-материалдық және моральдық ынталандырудың көмегімен қызметкерлердің белсенділігінің қажетті деңгейін сақтау; тәртіпті, адамдардың мінез-құлқының белгіленген тәртібін қамтамасыз ету;"басқарушылық психотерапия"; * бақылау-қадағалау, қойылған міндеттердің орындалу барысы мен нәтижелерін тексеру; қызмет тиімділігін бағалау, оны түзету. Осы негізгі функцияларды орындау бірдей әмбебап механизмдерді қолдануды қамтиды, онсыз басқару қызметін жүзеге асыру мүмкін емес: * ақпаратты жинау және талдау, яғни адамдар арасында ақпарат алмасу; хабарламаларды жинау, оларды сақтау, түсіну, түрлендіру және беру; * басқарушылық еңбектің маңызды өнімі болып табылатын шешімдер қабылдау; шешімдер басқарушылық еңбектің пәні ретінде әрекет ететін қолда бар ақпаратты өңдеу негізінде қабылданады; * байланыстарды, коммуникацияларды жүзеге асыру-басқарушылық қарым-қатынас, ең алдымен, іскерлік ақпаратты адамнан адамға беру үшін негізделген адамдар арасындағы қарым-қатынастың нақты формасы; коммуникацияларда шешуші рөлді бүгінде баспа, радио, теледидар, Интернет атқарады; * жауапкершілікті бөлу, шешім қабылдау және басқару өкілеттіктерін беру. Болашақта көрсетілген функциялар мен оларды орындау тетіктері толығырақ қарастырылады және оларды талдау кезінде оларды жүзеге асырудың психологиялық аспектісі ерекше атап өтіледі. жүктеу/скачать 45,27 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|