1 требования к структуре умк дисциплины


Тақырып 3. Активтерді бағалау әдістері және модельдері



бет52/74
Дата15.03.2022
өлшемі0,75 Mb.
#28008
түріБағдарламасы
1   ...   48   49   50   51   52   53   54   55   ...   74
Байланысты:
УМКД ҚМ

Тақырып 3. Активтерді бағалау әдістері және модельдері

(реферерат, тест, кейс-стади түрінде)

Өтілген материалдарға сәйкес төмендегі сұрақтарға жауап беріңіздер:


  1. Қаржылық активтер ұғымына анықтама беріңіз.

  2. Қаржылық активтердің табыстылығына баға беріңіз.

  3. Активтерді нақтылы көрсетілген құны бойынша бағалау

  4. Нақтылы активтерді кешенді бағалау.

  5. Активтердің құнын ауыстырудағы гудвилл.

  6. Активтердің нарықтық құнын бағалау әдісі.

  7. Қаржылық активтердің табыстылығын бағалау үлгісі.

  8. Бағалы қағаздар рыногының сызығы, опциондарға баға белгілеу теориясы

Жазбаша жұмыстарды бағалау критерийлері

А: Тақырып жан – жақты аргумент келтіріле отырып, ашылған; Жұмыс студенттің материалды өте жақсы білетіндігін көрсетіп, мақсатты түрде жан – жақты талданса және тұжырымдар келтіріліп, жалпыланса; Баяндаудың логикалық жағынан үйлесімділігі, құрылымының дұрыс болуы; Жұмыс әдеби тілмен жазылып және оның мазмұны стилдік жағынан сәйкес келуі қажет.

В:Тақырып мейілінше толық ашылуы қажет; Жұмыс, тақырып бойынша материалды жақсы білетіндігін және алыну көздерін өзінің ойларын негіздеуге дұрыс қолдана алатындығын көрсетуі қажет. Баяндама логикалық жағынан үйлесімді болуы шарт; Жұмыс әдебиеттік дұрыс тілмен жазылуы керек;

С:Тақырыптың тек басты мәселелері ғана ашылуы; Жалпы алғанда дұрыс, біржақты немесе тақырып бойынша толық жауап берілмеген және одан аз да болса ауытқушылық бар болса; Ойды жеткізген кезде үйлесімділік бұзылса; Жұмыс жәй сөздермен жеткізілсе;

Д:Тақырып үстіртін ғана ашылса; Жалпы тақырып бойынша жеткіліксіз жауап берілсе, тақырыптан ауытқушылық айтарлықтай болса. Ойды толық жеткізе алмау, баяндаманың логикалық жағынан үйлесімсіз болуы.



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   48   49   50   51   52   53   54   55   ...   74




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет