5.
Барлық басқару жүйесінің қызығушылықтарын
есекере ресми икемділік пен
басқару жүйесінің тұлғаралық қарым –қатынасының ресми қарым –қатынасты
қатаң анықтайтын мәселелі ситуацияларды уақытында шешу
6.
Басшының алатын орнына байланысты тұлғалық сапалары мен сол әрекеттегі
жұмысшылардың тұлғалық сапаларымен сәйкес келуі.
7.
Басшының мінез-құлқы мен әрекеті бұдан көргеніміздей еңбек коллективінде
адамдармен қарым-қатынасы нәтижесінде ресми және ресми емес байланыста не
жақындасу немесе алыстату орнайды.
2. «Басшы-бағынушы» арасындағы қарым-қатынас
Басшы фигурасы келесі негізгі ерекшеліктер бойынша мінезделеді: ол
шыныдық мәселені шешетін орталық күш болып табылады;неғұрлым басқару
жүйесінде жоғары болса, алғашқы құралған топ
адамдарымен соғұрлым алыс
қарым –қатынаста болады;басшының әрекі оның қоластындағы бағынушылармен
кең көлемде бағаланып отырады.
Бағынушы фигурасы жүйелік ерекшеліктер тұтастығы сапасында мінезделуі:
қызметтік тәуелділік;орындаушылықтың біржақтылығымен ;топпен тығыз
байланыстылығы;алғашқы коллективпен байланысы;қызметтік
функцияларды
атқару процесіндегі тұлғалық байланыс орнату.Егер
басшының коллективтегі
жағдайы орналасуы бойынша «вертикалды» болса,субординация байланысын
сақтай отырып,онда бағынушы статусы әріптестері арасындағы байланысы
«горизонталь» жағдайда орнады.
Мұндағы мәселе тек басшының алатын орнына байланысты әлеуметтік
статусында ғана емес, сонымен қоса
қоластындағылармен басқару
функциясындағы идентификациялау болып табылады. Басшының әрекеті мен
оның бағалауы үлкен әсер алатын эмоционалды жүктеме алады: оның мейәрәмді
сөзі қоластындағы жұмысшыны қанаттандыруы мүмкін,жұмысшының өзіндік
сыйлауын оятып ,күш береді,ал өткір сөзі- адамды жарақаттандырып, ұзақ
уақытқа дейін қалыпты жолдан тайдыруы мүмкін. (СНОСКА: Кайдалов Д. П.,
Суименко Е. И. Психология единоначалия и коллегиальности. М., 1979. С. 65.).
Басшы мен жұмысшы арасындағы келіспеушіліктер басшының психологиялық
жағдайының қысымымен анықталуы мүмкін.
Атқаратын қызмет функциясы
мағыналылығы неғұрлым көп болса, соғұрлым оның жауапкершілігі де көп
болады.Жұмысшының немесе инженердің есептегі немесе қарапайым қателігі
басшының қателігіндей масштабты зардап әкелуі де мүмкін.Басшының сондай ақ
ұзаққа созылған стрестік күйі жұмысшыларға негативті эмоциялармен
реакциясын тидіруі мүмкін.
Басшының қатаң табанды сақтылығы Д. П. Кайдалов и Е. И. Суименко
айтқандай, қорқақ басшының сақтығынан гөрі өзге мағынаға ие.
Басшының
асырылған фигурасы жұмысшылар алдында жұмыс стиліне байланысты
диаметральды қарсы мағына алуы мүмкін, оң немесе теріс. Ал ситуацияға
байланысты жетістік пен кемістік болады.
Басшының рөлдік психологиясынан ерекшелігі жұмысшының рөльдік
«қызметтік» психологиясы спецификасы жағынан аздау,
және де соншалықты
мағыналы емес.
Осылайша басқару жүйесіндегі басшы мен жұмысшы арасындағы қарым-
қатынас та басшы психологиясы рөльдік жағынан басымдылық алады.
Достарыңызбен бөлісу: