Подводя итог, можно сказать, что адхократия — это организация работы над конкретными проектами и индивидуальными продуктами. Её характеристиками являются низкая формализованность, однородность, расплывчатые роли, опора на командную работу и сотрудничество сотрудников, интенсивная коммуникация, необходимость поддержки информационных технологий при построении организации. Адхократия является ответом на недостатки бюрократии и может возникнуть в результате её трансформации.
Список использованных источников
Bob Travica. New Organizational Designs: Information Aspects // 1999, p 6-10.
В.Р. Фёдорова, О.Л. Радченко. Организационная культура // 2012, с. 92-97
