Адхократия в организации, перспективы формирования и использования в России



бет6/6
Дата26.06.2023
өлшемі55,59 Kb.
#103408
түріРеферат
1   2   3   4   5   6
Байланысты:
Адхократия

Вывод


Подводя итог, можно сказать, что адхократия — это организация работы над конкретными проектами и индивидуальными продуктами. Её характеристиками являются низкая формализованность, однородность, расплывчатые роли, опора на командную работу и сотрудничество сотрудников, интенсивная коммуникация, необходимость поддержки информационных технологий при построении организации. Адхократия является ответом на недостатки бюрократии и может возникнуть в результате её трансформации.
  1. Список использованных источников


  1. Bob Travica. New Organizational Designs: Information Aspects // 1999, p 6-10.

  2. В.Р. Фёдорова, О.Л. Радченко. Организационная культура // 2012, с. 92-97

  3. https://businessman-ru.turbopages.org/businessman.ru/s/post/adhokratiya---unikalnaya-model-liderstva-kotoraya-pomogaet-dobitsya-uspeha-i-sozdaet-blagopriyatnuyu-sredu-dlya-innovatsiy.html

  4. https://businessrevisor.ru/2019/03/adhocracy/

  5. https://theredstarvanguard.wordpress.com/2010/07/07/adhocracy-bureaucracy-and-technocracy/



Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет