Мұндай ұйымда жоғарыда қарастырылған құрылымдардың бірнеше типтері сабақтасады.
«құрамында үлкендігі әр қилы және түрлі жолмен пайда болған»
Еркін құрылым
құрылымдардың ең жаңа ұйымдық типі. Ол сыртқы шарттар мен алдында тұрған міндеттерге байланысты қандай да бір түрге ие болады. Олардағы функционалдық бөліну нәтижеге бағдарланған құрылыммен алмастырылады.
Еркін құрылымдағы басты зейін оның мүшелерінің құлшынысында болатын кәсібилікке, өзін-өзі басқаруға жасалады.
Еркін құрылымның басты артықшылығы – олардың жоғары бәсекелі, күрделі және жылдам өзгеретін сыртқы жағдайларға жедел жауап табу қабілеттілігі.
Кемшілігі – әкімшілік басқарудың 31 әлсіздігі және шарттардың өте шағын диапазонында, тек атқарушының кәсібилігінің жоғары деңгейі кезінде ғана пайдалану мүмкіндігі туады.
