Администрация и управление


Преодоляване на бариерите (външни и вътрешни) пред коучинга



Pdf көрінісі
бет12/45
Дата08.05.2023
өлшемі1,67 Mb.
#90967
түріАвтореферат
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   45
6. Преодоляване на бариерите (външни и вътрешни) пред коучинга 
7. Основни предпоставки и насоки за създаване на коучинг култура в 
съвременните компании
7.1. Добрите практики: лидерите в ролята им на коуч 
7.2. Предизвикателствата на коучинг културата 
8. Примерен модел за управление на таланта (теоретико-приложни рамки)
9. Изводи и препоръки
ЗАКЛЮЧЕНИЕ  
СПИСЪК НА НАУЧНИТЕ И ПРАКТИКО – ПРИЛОЖНИ ПРИНОСИ 
СПИСЪК НА ПУБЛИКАЦИИТЕ И ДОКЛАДИТЕ ПО ТЕМАТА НА 
ДИСЕРТАЦИЯТА  
ИЗПОЛЗВАНА И ЦИТИРАНА ЛИТЕРАТУРА
ПРИЛОЖЕНИЕ № 1: СПИСЪК НА ОРГАНИЗАЦИИТЕ, В КОИТО Е 
ПРОВЕДЕНО ИЗСЛЕДВАНЕТО  
ПРИЛОЖЕНИЕ № 2: ВЪПРОСНИК „А“ и ВЪПРОСНИК „Б“  
ПРИЛОЖЕНИЕ № 3: ИНТЕРВЮТА С ЕКСПЕРТИ  
ПРИЛОЖЕНИЕ № 4: ОСНОВНИ ХАРАКТЕРИСТИКИ НА ВОДЕЩИ 
МЕЖДУНАРОДНИ КОМПАНИИ ПО УПРАВЛЕНИЕ НА ТАЛАНТИ 
ПРИЛОЖЕНИЕ № 5: МОДЕЛ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ТАЛАНТА 
(теоретико-приложни рамки по основни принципи, критерии, компоненти и
обхват от индикатори, етапи, дейности и препоръки) 


18 
 
В първа глава „Теоретични основи за изследване на таланта: концептуален 
анализ, сравнителни характеристики, дискусии и подходи“ се прави както широк 
обзор на класификациите и типологията при дефинирането на основните понятия, така 
и систематизация на научните изследвания, различните концепции, анализите и 
дискусиите по проблематиката. Затова и основни цели на този раздел и съответните й 
параграфи 
е да изследва: (a) значението на термина талант и (b) идеята за управление 
на таланта, като основен фокус на настоящето изследване. В този контекст се задават 
два основни въпроса: „Какво е талант? И какво е управление на таланта?“, но и как 
думата талант се използва и прилага в корпоративния свят 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   45




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет