Администрация и управление



Pdf көрінісі
бет39/45
Дата08.05.2023
өлшемі1,67 Mb.
#90967
түріАвтореферат
1   ...   35   36   37   38   39   40   41   42   ...   45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 
Разработеният дисертационен труд се фокусира върху изследване на 
практиките и подходите за управление на таланти в организации в различни сектори в 
България, като се използват възможностите за трансфер на успешни примери от 
водещите международни компании. С цел да се изградят теоретико-приложни 
(интегрирани) рамки за управление на таланта, които да се използват и като 
методическо ръководство за действие в съвременните организации. Затова в 
теоретичната част акцентите бяха насочени както към обширен и задълбочен 
концептуален анализ, така и към систематизация, но и сравнение на разнообразните 
подходи и стратегии. Приложението на изследователския модел (инструментариум за 
количествено и качествено изследване), от своя страна, допълнително изясни и разкри 
как тези подходи могат да бъдат използвани по най-ефикасния начин при управление 
на таланта. Това в практически план позволява на специалистите по човешки ресурси, 
както и на ръководителите на различни организации, да използват параметри по 
отношение на: как да планират, прилагат и оценяват управлението на таланта по 
един систематичен, интегриран, стратегически и гъвкав начин, за да реализират 
ползи за техния бизнес в различните сектори и индустрии в България.  
Вследствие от разработването на дисертационния труд са постигнати следните 
резултати: 

изяснени са същността, обхвата и приложното поле на основните понятия,
категории и релации, използвани и изследвани в дисертационния труд;


55 

на базата на концептуален анализ, сравнителни характеристики, дискусии 
и подходи по изследваните явления се проследява широк обзор от различни 
класификации, типология и аспекти на изследваните явления, свързани с 
дефинирането на таланта и неговото управление в съвременните организации; 



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   35   36   37   38   39   40   41   42   ...   45




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет