ҥнемду-бизнесіңнің
жойылуына әкелу
Кәсіпкерлікті алғаш бастаған жылдары, әрине, менде
жҧмыскерлер алу туралы ой да болған емес. Ӛзім тігінші,
ӛзім суретші, ӛзім жонушы, сатып алу бӛлімі де, сату
бӛлімі де, логистика бӛлімі де бір ӛзім, PR, маркетингпен
де ӛзім айналыстым. Бҧл ӛте қызықты уақыттар еді, бірақ
нағыз жауапкершілікті мен компанияма бірінші қызметкер
алғанда сезіндім.
Жас кәсіпкердің ісін бастаған бетте жіберетін қателігі
–
жҧмысқа ӛзінің досын не туысын алуы. Бизнестің иісі
мҧрнына бармаса да, қасымда әйтеуір біреу болсын деп
алады. Бҧл тәжірибені мен де бастан кешірдім. Мҧндай
жағдай кӛбіне дҧрыс аяқталмайды. «Жҧмыс беруші» ерте
ме, кеш пе, әлгі «қызметкерінен» сҧрай бастайды, талап
етеді, шыдамы таусылады, ақыры, ол жаман жҧмыскерді,
бірақ жақсы досын жоғалтады.
Мен санама сіңірген ең бірінші алтын ереже – бейтарап,
бірақ ӛмірге, бизнеске ӛз кӛзқарасыңа жақын адамдарды
алу. Екінші ереже – мамандарға қатысты ҥнемдеудің кажеті
жоқ. Тәжірибесі кӛп, нәтиже бере алатын қызметкерлер
кӛп ақшаны қажет етеді, бҧған данышпандық ойдың қерегі
жоқ: қазір мен мҧндай қымбат тҧратын қызметкерді
алатын шамам жоқ дейік, студентті алайын, бәрін
ҥйретейін. Бірақ жас қызметкер – білікті маманның
қолынан келетін жҧмыс
132
Қызметкерлер есебінен ҥнемду-бизнесіңнің жойылуына әкелу
кӛлемін бәрібір істей алмайды.
Ҥш миллионға сауда жасауыңыз керек дейік, ӛзіңіз
миллионын ғана сата аласыз, бір жақсысы, сол жҧмысқа
сіз жаңа қызметкерді ҥйретесіз, бірақ оған қанша ӛмірлік
орны толмас уақытыңызды жҧмсайсыз? Жаңа жҧмыскер
алып қанағаттану қымбатқа тҥседі, ал еврейлер не
дейді: «Арзан зат сатып алатындай мен соншалықты бай
емеспін».
|