Қазақстан республикасы білім жəне ғылым министрлігі с. У. Қалдыбаев, А. С. Бижанова
жүктеу/скачать 3,86 Mb. Pdf көрінісі
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Функционалдық құрылым.
| Ұйымдық құрылым.
Əдетте, ол автоматтандыру нысанын- да (мысалы, кəсіпорында) қалыптасқан жəне АБЖ ендіру кезінде жетілдірілетін басқару құрылымын көрсетеді. Бұл құрылым негізгі болып табылады жəне АБЖ-ны одан əрі талдау жəне син- тездеу дəл осы құрылымнан басталады. Ұйымдық құрылымның негізгі элементтері басқару аппа- ратының бөлімшелері жəне құжат айналымын талдау мен басқа- рушылық шешімдер қабылдау процедурасымен айналысатын же- келеген тұлғалар – операторлар болып табылады. Ұйымдық құрылымды жетілдірудің негізгі бағыттары: − артық бөлімшелер немесе операторларды қысқарту; − осы жүйе элементтері (бөлімшелер мен операторлар) ара- сындағы байланысты барынша азайту; − осы байланыстардың өткізу қабілетін арттыру; − құжат айналымын ретке келтіру; − құжат қозғалысындағы циклдарды жою жəне т.б. Ұйымдық құрылымды талдау кезінде келесі міндеттер шеші- леді: − ұйым құрамының сипаттамасы мен оның құрылымдық схе- масын құру; − жекелеген бөлімшелер мен операторлардың функцияларын анықтау; 2–1549 18 − материалдық жəне ақпараттық байланыстар сипаттамасын көр сету; − ұйымның жалпыландырылған құрылымдық ақпараттық үлгісін құру. Функционалдық құрылым. Ол ұйымдық құрылым құра- мын дағы жекелеген жүйе элементтері (бөлімшелер мен опера- торлар) орындайтын функцияларды көрсетеді. Жалпы, бір ұйым- дық құрылымға бірнеше түрлі функционалдық құрылымдар сəй кес келе алады. Функционалдық құрылымдарды жетілдірудің негізгі бағыт- тары: − басқару функцияларын орындаудағы параллелизмді жою; − жүйе элементтерін сəйкес лауазымдық міндеттерде көрсе- тіл меген функциялардан босату; − басқару функцияларын оңтайландыру мақсатында қайта үлестіру; − жауапкершіліктің барынша дəл контурларын құру. Функционалды құрылымды талдау кезінде келесі негізгі міндеттер шешіледі: − жүйенің құрылымдық бөлімшелерде басқару функциялары зерт теледі; − автоматтандыруға жатқызылатын функциялар құрамы таң- далады; − осы функциялардың өзара байланысы анықталады; − басқару міндеттерінің жалпыландырылған функционал дық құрылымы жасалады. жүктеу/скачать 3,86 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|