43
таңдау еркіндігі мен ерікті қағидаттарының бұзылуына әкеледі. Кәсібилендіру сонымен
қатар қызметкердің кәсіби әлеуетінің деңгейі мен еңбек нарығында осы әлеуетке ұсынылған
сипаттамалардың арасындағы қайшылыққанегізделген.
Әлеуметтік өзін-өзі анықтау дегеніміз - баланың өзін іс-әрекет және қарым-қатынас
субъектісі ретінде тәуелсіз, саналы таңдау процесі.
Кәсіби өзін-өзі анықтау - бұл іздену, сонымен қатар мамандық алу процесін көрсететін
жеке таңдау нысаны. Өзін-өзі анықтау жеке қажеттіліктерді, қабілеттерді
кәсіби талаптарға
қатысты талдау барысында жүзеге асырылады.
Қазіргі уақытта кәсіби өзін-өзі анықтау ұғымы жеке адамның өмірлік өзін-өзі
анықтаумен байланысты мәселелерді ескереді, сонымен қатар әлеуметтік орта мен оның
белсенді ұстанымына ықпал ету әсерін де қамтиды. Бастапқы еңбек әрекеттері кәсіби өзін-өзі
анықтауда үлкен маңызға ие - өсімдіктерге, киім-кешектерге, үй-жайларға күтім жасау үшін
қарапайым әрекеттерді орындау. Бұл әрекеттер жасөспірімдерге ересектердің жұмысына
қызығушылықты дамытуға көмектеседі.
Кәсіби рөлдік ойындар, қарапайым жұмыс түрлерін орындау, ересектердің жұмысын
бақылау мектеп жасына дейінгі балалардың өзін-өзі анықтауға ықпал етеді. Бастауыш мектеп
жасында балалар ересектердің іс- әрекеттерін ықыласпен еліктейді және соған сүйене
отырып туыстарының, ата-аналарының, мұғалімдерінің және жақын достарының кәсібіне
бағытталған.
Романтикалық кәсіптерге бағдарлау бұқаралық ақпарат құралдарының «шынайы
ересектер» модельдерін көбейтетін әсеріне бағытталған. Бұл
кәсіби романтикалық бағыт
жасөспірімдердің өзін-өзі растауға және өзін-өзі көрсетуге деген ынтасын арттырады.
Үйірмелердегі, оқу пәндеріндегі әр түрлі іс-әрекетке сараланған көзқарас балаларда
армандар мен тілектер қалыптастырады. Армандар, қалаған болашақтың үлгілері - бұл өзін-
өзі анықтаудың соққысы. Ерте жасөспірім кезіндегі жеке тұлғаның кәсіби өзін-өзі анықтауы
маңызды міндет болып табылады. Көбінесе жасөспірімнің жоспарлары өте аморфты,
түсініксіз, арманның табиғатынбілдіреді.
Жасөспірім көбінесе өзін әртүрлі эмоциялық тартымды рөлдерде елестетеді және
мамандықты психологиялық тұрғыдан дұрыс таңдай алмайды. Ал жасөспірімнің басында
бұл мәселе негізгі жалпы білім беретін мектептен кететін жас ер адамдар мен әйелдердің
алдында пайда болады. Олар орта және бастапқы кәсіптік білім беру мекемелеріне түсетін
ересек жасөспірімдердің үштен бір бөлігін құрайды, ал басқалары тәуелсіз еңбек қызметін
бастауға мәжбүр.
Білім беру ұйымдарындағы 16-23 жас аралығындағы жастардың басым көпшілігі
мекемелерде немесе кәсіпорындарда кәсіптік білім алады. Көбінесе, романтикалық
ұмтылыстар, армандар өткен шақ, ал болашақ қазірдің өзінде болды және көптеген адамдар
олар жасаған таңдаудан көңілі мен қанағаттанбауын сезінеді. Кейбіреулер
өздерінің кәсіби
бастамаларына түзетулер енгізуге тырысады, ал ер адамдар мен әйелдердің көпшілігі
жаттығу кезінде таңдаудың дұрыстығына сенімді болады.
27- жасында әлеуметтік және кәсіби белсенділік байқалады. Бізде жұмыс орны және
тәжірибе бар. Кәсіби өсу мен жетістіктер өзекті болуда. Алайда, басым көпшілігі жоғары,
орындалмаған жоспарлармен, сондай-ақ жұмыстың қанығуымен туындаған психологиялық
қолайсыздықты бастайды. Кәсіби өмірді қайта қарау жаңа маңызды мақсаттарды анықтауға
итермелейді. Олардың кейбіреулері біліктілікті арттыру және жетілдіру; жұмысты өзгерту
және жылжыту бастамасы; жаңа мамандықты немесе байланысты мамандықты
таңдау.Көптеген адамдар үшін 30 жасқа келгенде кәсіби өзін-өзі анықтау мәселесі тағы да
өзекті болып келеді.
Мұнда екі жол бар: не таңдаған мамандығыңызға сенімді болуға, не кәсіпқой болуға, не
жұмыс орнын, сондай-ақ мамандықты өзгертуге болады.
60-жасқа дейінгі кезең ең өнімді деп саналады. Бұл кезең
өзін тұлға ретінде танумен,
сонымен қатар кәсіби және психологиялық әлеуетті қолданумен сипатталады. Дәл осы
кезеңде өмірлік жоспарлар жүзеге асады, адамның семантикалық болмысы негізделеді.
44
Мамандық өзінің лауазымындағы қабілеттерін пайдалана отырып, адам болу қажеттілігін
түсінуге, сондай-ақ іс-әрекеттің жеке тәсілін дамытуға ерекше мүмкіндік береді.
Кәсіби өзін-өзі анықтау дегеніміз – белгілі бір мәдени-тарихи (әлеуметтік-
экономикалық) жағдайдағы орындалатын жұмыстың және өмірдің барлық мағыналарының
тәуелсіз және саналы түрде табылуы. Бұл процесс ішкі ресурстардың, күштердің, тұлғаның
кәсіби қалыптасу жолындағы көзқарастарының және оның дамуының көрінуіне байланысты.
Әлеуметтік бейімделу – бұл жаңа қызметкердің өнімділігін жоғарылатудың алғашқы қадамы.
Бейімделу – бұл жаңа әлеуметтік ортада өз орнын табуы болашақта қызметкердің
мотивациясына оң әсер етуі мүмкін.
Кәсіби мансап – бұл адамның кәсіби қызметіне байланысты ұйымдық мәртебенің
иерархиялық тізбегі.
Әлеуметтік мансап дегеніміз - тұлғаның ұйымның әлеуметтік-мәдени кеңістігінде алға
жылжуының траекториясы. Ірі корпорациялар өз қызметкерлерінің кейбір санаттарына
арналған мансаптық бағыттарды құруға және тиісті механизмдерді жасауғаұмтылады.
Көптеген жағдайларда ұйым мүшелері үшін ұйымдық әлеуметтену және мансаптық өсу
процестері жұмыс берушінің мүдделері сәйкес келген деңгейге сәйкес келеді, яғни. ұйым
және қызметкер. Ұйым әлеуметтенуге қызығушылық танытады, өйткені ол тиімді қызмет,
жұмыскердің ұйымға тартылуы және адалдығы үшін қажетті
даму деңгейін қамтамасыз
етеді. Қызметкер үшін әлеуметтену кәсіби және әлеуметтік мәртебенің жоғарылауын
білдіреді.
Әлеуметтік және кәсіптік бейімделудің тиімділігі мен ұйымдасқан әлеуметтенудің
сәттілігі екі жақтың мүдделерінің сәйкес келуіне байланысты. Бұл сәйкестік әрқашан нақты
бола бермейтіні анық. Ұйымда ресурстар жеткіліксіз болуы мүмкін, ал қызметкер ұсынылған
мүмкіндіктерді пайдаланбауы немесе мансаптық жолдарын өзгертпеуімүмкін.
Мансаптың тез өсуі, жалақысы жоғары лауазым, басшылық - бұл көптеген
қызметкерлер армандайтын нәрсе. Алайда, мұны белгілі бір күш- жігермен ғана алуға
болады. Сіз таңдаған және байланысты салалардағы кәсіби білім мен дағдыларды үнемі
үйреніп, жетілдіріп отыруыңыз керек.
Кәсіби өсу мақсатын анықтаңыз – сізді не басқарады? Кейбіреулер көшбасшы болғысы
келеді, ал басқалары бір орында отырудан шаршайды және дамуды аңсайды, ал басқалары
үшін материалдық мақсаттар маңызды. Сіз ынталандырушы факторларды анықтағаннан
кейін ғана сіз мансаптық модель жасай аласыз.
Мансап – адамның жұмысқа және оның мінез-құлқына соңғы қатынасынанықтайтыніс-
әрекеттертізбегі. Ұйымдар персоналдың мансаптық өсуіне әртүрлі тәсілдермен
қарайды.Ұйымдардың мансаптық өсуге қатынасын анықтайтын
келесі параметрлердің
айырмашылығы бар:
1. Қажетті мамандарды алудың сыртқы немесе ішкі көздерінің басымдылығы.
2. Жұмысты бағалаудың дәстүрлі әдістері: жеке немесетоптық.
3. Ұйым жұмыс істейтін саланың ерекшелігі. Әскери, мемлекеттік ұйымдар белгіленген
ережелерге сәйкес жоғарылату (сонымен қатар қызметінен босату), жоғарылату жасайды
(мансап реттеледі); серпінді салаларда жеке жетістікке жету маңызды, адам бірнеше сатыға
секіріп, лауазымға тағайындалаалады.Мансаптың тиімділігі – бұл адамның жұмысқа деген
бірқатар көзқарастарымен қанағаттанатын дәрежесі.
Мансаптық тиімділікті бағалаудың параметрлері:
•
Мансаптық нәтижелері: жалақы, ұйым иерархиясындағы лауазым, әлеуметтік
мәртебе.
•
Жеке тұлғаның мансапты қалай қабылдауы: мансапқа жетуге назар аудару (міндетті
алға жылжу) немесе жұмысқа араласу (жұмыстың өзінен қанағат алу). Жеке адам мансапқа
құмар, бірақ жұмысқа құмар емес болуы мүмкін немесе екеуі де болады.
•
Мансапқа бейімделу. Маманның ұтқырлығы мен өзгермелілігіне байланысты.
Қазіргі жағдайда көптеген мамандықтар үнемі қайта даярлауды, біліктілікті арттыруды
қажет етеді. Оның мансабының жетістігі жеке адамның өз кәсібін қаншалықты өзгерте
45
алатындығына байланыстыболады.
•
Жеке адамның өзінің мақсаттарын, қызығушылықтарын түсіну дәрежесі және
нәтижеге жетуге бағдарлануы.
Ұйымның көзқарасы бойынша мансапты оның қызметінің жалпы нәтижелерімен,
өнімнің сапасымен және өнімділігімен байланыстыруға болады.
Тиісінше, персоналдың
тиімділігі бағаланады, бұл мансапқа әсер етеді.
Достарыңызбен бөлісу: