Бизнес-ойлау психологиясы



жүктеу/скачать 1,19 Mb.
бет109/188
Дата25.11.2023
өлшемі1,19 Mb.
#127942
1   ...   105   106   107   108   109   110   111   112   ...   188
Байланысты:
Бизнес-ойлау психологиясы-emirsaba.org

1. Ақпараттық ресурстар


  • 1. Сіз таңдаған мамандық бойынша қандай жаңа технологиялар бар?



  • 2. Қандай технологияларды үйрену керек?



  • 3. Сіздің мамандығыңыз бойынша бизнесті іске қосу үшін қандай білім қажет?



  • 4. Сіздің мамандығыңыз бойынша қандай жаңа әзірлемелер бар?



  • 5. Сіздің мамандығыңыз бойынша қандай көрмелер бар?



  • 6. Сіздің мамандығыңыз бойынша қандай IT-сервистер бар?



  • 7. Сіздің мамандығыңыз бойынша қандай стартаптар жұмыс істейді, кімнің тәжірибесін қолдануға болады?



  • 8. Сіздің мамандығыңыз бойынша бизнесті іске қосу үшін қандай лицензиялар қажет?



  • 9. Сіздің мамандығыңыз бойынша бизнесті іске қосу үшін қандай пәндерге барып, лекторды мұқият тыңдау керек?



  • 1. Сіздің мамандығыңыз бойынша қандай мемлекеттік қолдау бағдарламалары бар?



  • 2. Сіздің мамандығыңыз бойынша бизнесті іске қосу қанша тұрады?



  • 3. Сіздің мамандығыңыз бойынша стартаптар үшін қандай да бір конкурстар бар ма? Бизнес-инкубаторлар? Менторлық?



  • Материалдық ресурстар


  • 1. Сіздің мамандық бойынша қандай жабдық қажет?



  • 2. Нарықта қандай жабдық бар?



  • 3. Ол қанша тұрады?



  • 4. Оны қайдан сатып алуға болады?



  • 5. Қандай өнім беруші ең тиімді және сенімді?



  • 6. Бұл жабдыққа қалай қызмет көрсету керек?



  • 7. Бұл жабдық бойынша қандай ГОСТ бар?



  • 8. Үй-жайларға қандай талаптар қойылады?



  • 9. Қандай заңдар бұны реттейді?



  • 10. Бұл жабдықты пайдалану мерзімі қандай?



  • Кадрлық ресурстар


  • 1. Сіздің мамандығыңызда қандай арнайы кадрлар бар?



  • 2. Қандай жаңа мамандықтар пайда болды?



  • 3. Қайсысы жақын арада "өледі"?



  • 4. Мұндай мамандарды қайдан іздеу керек?



  • 5. Олар қайда оқиды?



  • 6. Сіздің салада қандай жалақы бар?



  • 7. Сіздің саладағы мамандар кім?



  • 8. Сіздің мамандығыңыз бойынша қандай менторды табуға болады?



  • 9. Сіздің мамандығыңыз бойынша кімге қарап түзелуге болады?





  • 6.3. тақырып HR-персоналды басқару


  • Қызметкерлерді іріктеу


  • Адам ресурстарын басқару


  • Қызметкерлерді қалай ынталандыру керек


  • Әңгімелесу кезінде нені сұрау керек

  • Ресурстарға арналған бірінші сабақта біз адам ресурстарын бөлек талқылаймыз деп айттық.


  • Сонымен, ресурстардың тағы бір негізгі түрі - сіздің компанияңызда бар адамдар, қызметкерлер. Оларды екі үлкен топқа бөлуге болады: білікті қызметкерлер мен менторлар– Сіздің жобаңыздың дамуын қадағалайтын және өз кеңестермен чізге көмектесетін тәжірибелі тәлімгерлер. Егер сізге жай ғана зерттеу қажет болса, мұғалім сізге дәл келеді. Бірақ егер сіз белгілі бір дағдыларды игергіңіз келсе немесе қандай да бір мақсатқа қол жеткізгіңіз келсе, сізге жаттықтырушы қажет болады. Егер сіз ақылдырақ болғыңыз және өз кәсібіңізді жақсырақ білгіңіз келсе, сізге және сіздің өніміңізге бей-жай қарамайтын адамды -менторды табуыңыз керек Әдетте, сізбен жұмыс істей отырып, менторлар сізден бірдеңе алады-міндетті түрде ақша емес, бұл тәжірибе немесе нарық туралы жаңа білім болуы мүмкін. Егер сіз компанияңыздың табысқа жетуіңізді қаласаңыз, сіз сарапшыларға жүгіне аласыз. Мұғалімдер, жаттықтырушылар және менторлар сіздің жеке жетістігіңізбен жұмыс істейді. Сарапшы сіз назар аудармайтын немесе жай ғана олар туралы білмейтін кемшіліктерді көру үшін сіздің бизнесіңізді көре алады, өйткені сізде тиісті тәжірибе жоқ. Стартаптардың негізін қалаушылар жиі сәтсіздікке ұшырайды, себебі олардың ойлағандары– болжамдар емес, фактілер деп санайды. Тәжірибелі сарапшы сіздің көзқарасыңыз нақты немесе елес екенін түсінуге көмектеседі Сондықтан кейбір компаниялар әр түрлі сарапшылардың білімін жинақтай отырып, бақылау кеңесін құрады және бұл қадам клиенттерді дамыту жолындағы маңызды іс-қимылға айналады.




  • 1-тапсырма


  • Сіздің жобаңыз үшін әлеуетті менторлардың тізімін және олармен байланыс тәсілін ойлаңыз және жазыңыз. Бұл нарықта біліктілігі расталған белгілі тұлғалар болуға тиіс. Сіздің ментор болу туралы өтінішіңізге әрбір бесінші ғана жауап беретінін ескере отырып, сіздің тізімде кем дегенде 10 ментор болу керек.

  • Білікті персоналға ораламыз. Шындығында ешқашан іске асырылмаған жақсы идея мен құны миллион доллар фирманың арасындағы айырмашылық неде? Егер сізде нашар дамыған нарықта тамаша кәсіби қызметкерлер бар болса, бұл жақсы дамыған нарықта білікті емес қызметкерлерге қарағанда әлдеқайда тиімді нұсқа. Тіпті егер сіз нашар дамыған нарықта жұмыс істесеңіз де, сізде тамаша мамандар тобы бар, сізді табыс күтеді. Олар сізге қарағанда, алыстан байқауға, олардың дағдылары сізге қарағанда жақсы болуы керек, сол кезде сізді кәсіби басшы деп санауға болады.






  • жүктеу/скачать 1,19 Mb.

    Достарыңызбен бөлісу:
    • 1   ...   105   106   107   108   109   110   111   112   ...   188



    ©emirsaba.org 2024
    әкімшілігінің қараңыз
        Басты бет
    Lessons
    Curriculum vitae
    Documents