Бизнес-ойлау психологиясы


ТАҚЫРЫБЫ ҚАРЖЫЛЫҚ МОДЕЛЬ-1



бет139/185
Дата08.12.2023
өлшемі4,9 Mb.
#135325
1   ...   135   136   137   138   139   140   141   142   ...   185
Байланысты:
МУ Основы пред-ва 03102019 каз

8.2. ТАҚЫРЫБЫ ҚАРЖЫЛЫҚ МОДЕЛЬ-1

      1. Қаржылық модель

      2. Үш қаржылық есеп

      3. Инвестициялық тартымдылық көрсеткіштері.




        1. ҚАРЖЫЛЫҚ МОДЕЛЬ

Кез келген компания үшін бизнестегі ағымдағы жағдайды анықтауға көмектесетін құралдар қажет. Компания өз қызметінің кез келген сәтінде мынаны түсінуі тиіс:

  • ол қандай активтерге ие;

  • қандай пайдасы бар; және

  • қандай ақша ағынын түрдендіреді.

Қаржылық модель - бұл компания қызметінің ағымдағы және болашақтағы нәтижелерін ақшалай түрде ұсыну. Қаржылық модель мынаған көмектеседі: қаржылық көрсеткіштерді қадағалау (ақша ағыны, пайда, түсім); бизнестің дамуы туралы болжам жасау; бизнестегі кез келген өзгерістерге тез әрекет ету; бизнесті дамытудың жаңа сценарийлерін есептеу; жалпы бизнесті жүргізуді құрылымдау.
Компания қызметінің нәтижелерін анықтау үшін екі әдісті қолданады: есептеу әдісі және кассалық әдіс. Бірақ пайда ақша ағынымен сәйкес келмеуі мүмкін. Сондықтан бірінші әдіс ірі компаниялар үшін, ал екіншісі шағын компаниялар үшін қолайлы. Біз соны қарастырамыз.
Қаржылық модель құру үшін күрделі бағдарламалар қажет емес. Microsoft Excel кестелік редакторын қолдана білу жеткілікті.
Алдымен Сіз айлар бойынша барлық түсімдер мен ақша шығындарын анықтау қажет болады. Бағдарлануды жеңілдету үшін сіз шығындар мен кірістерді мақалалар бойынша, яғни шығындар мен кірістердің мағыналарына ұқсас топтарға бөле алсыз. Мысалы, егер сіз бір апта ішінде пицца, шоколад және сусын сатып алсаңыз, үш бөлек тармақты көрсетудің мағынасы жоқ – сіз оларды бір "Тамақ"шығын бабына біріктіре аласыз.
Мұндай баптарға "Жарнама", "Жылжыту ", "Үй-жайды жалға алу", "Хостинг (егер сізде сайт болса)," Интернет", "Қызметкерлерге жалақы беру", "Тауарды сату" және т.б. жатуы мүмкін.
Жеке блок ретінде сатудан келмейтін қаржыландыруды көрсете аласыз - «Инвестициялар», «Несиелер», «Құрылтайшылардың ақшасы».
Мысалы, сізде сурет салу стартап курстары бар. Бастапқы кезеңде оның қаржылық моделі қалай көрінеді, соны қарастырайық.
1) Сізге ата-аналар бастау үшін 10 000 теңге берд делік Алдымен сіз үйде сабақ өткізе бастадыңыз. Қаңтар айында аптасына 2 рет сабақ үшін 2000 теңгеден төлейтін 1 оқушыңыз болды Қаңтар айында сіз сурет салуға арналған бояулар мен қағазды сатып алып, мольбертті жалға алдыңыз.
2) ақпан айында 2 оқушы болды. Сізге материалдарды сатып алудың қажеті жоқ еді, бірақ екі мольбертті жалға алуға тура келді.
3) наурыз айында Сіз өз сабақтарыңызды жарнамалау үшін Instagram-да парақша ашуды шештіңіз және жарнама үшін 10 000 теңге төледіңіз. Нәтижесінде наурыз айында сізде 5 оқушы болды. Сізге қосымша материалдарды сатып алып, жаңа мольберттерді жалға алуға тура келді.
4) Сәуір айында сіз сабақтарыңыз бен суреттеріңіз туралы пост жариялайтын SMM-маманды айына 10 000 теңгеге жалдауға шешім қабылдадыңыз. Сізде қазірдің өзінде 8 студент бар, оларды оқытуға уақытығыз жетпейді, оларға әр сабаққа 2000 теңгеден емес, 1500 теңгеден топтық сабақтарды өткізуді ұсындыңыз. Сізге тағы да материалдарды сатып алып, жаңа мольберттерді жалға алуға тура келді.
5) тапсырыстар тым көп болғандықтан, мамыр айында тағы бір сурет мұғалімін жалға алып, онымен аптасына бір рет пленерге шыға бастадыңыз. Әр оқушы үшін сіз оған 1000 теңге төлей бастадыңыз. Сіздің тұрақты 8 оқушыңыздан басқа, пленердегі сабаққа 10 адамнан тұратын топ қосылды. Мұндай сабақтардың құны 2000 теңгені құрады.
6) маусым айында сіз балалар даму орталығындағы бөлмені 30 000 теңгеге жалға алып, екінші мұғалімді айына 60 000 теңгеге тұрақты жалақыға ауысыруды шештіңіз. Сонымен қатар, сіз Instagram-да бір ай тегін оқуға ұтыс ұйымдастырдыңыз, ол бойынша Сізге 4 жаңа оқушы келді (оларды маркетинг шығынына жазамыз). Енді сізде топтық сабақтарға 1500 теңгеден 15 оқушы қатысады, жеке сабақтарға 2000 теңгеден 5 оқушы , пленерде 12 оқушы болды.



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   135   136   137   138   139   140   141   142   ...   185




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет