в правительстве
штата,
мой образованный
папа
продолжал твердить то же самое.
Потом он занялся
учительским профсоюзом и стал бороться за права
и льготы
для высокообразованных
и высококвалифицированных
профессионалов.
Мы часто спорили, но он так и не согласился с тем,
что потребность
в профсоюзах
вызвана
именно
слишком узкой специализацией. Он так и не понял,
что чем более узким специалистом становится человек,
тем больше
он
начинает
зависеть
от своей
специальности.
Богатый папа советовал мне и Майку «растить»
себя. Многие корпорации делают то же самое.
Они находят в бизнес-колледже блестящего студента
и начинают его «выращивать», или «натаскивать»,
чтобы когда-нибудь он смог
взять на себя управление
компанией. И эти блестящие молодые работники
не специализируются
на работе
в одном
отделе.
Их переводят из одного отдела в другой, чтобы они
смогли познакомиться со всеми аспектами бизнеса.
Богатые часто занимаются подобным «воспитанием»
своих или чужих детей. Так их дети получают общее
представление
о том,
как функционирует
бизнес
и как взаимодействуют
различные
подразделения
компании.
Для поколения,
родившегося во время Второй
мировой войны, переходы из одной компании в другую
считались предосудительными. Сегодня это считается
разумным. Поскольку люди чаще меняют место работы
и не стремятся стать более узкими специалистами,
то почему бы не поработать ради обучения, а не ради
денег? В краткосрочном
плане это может быть связано
с потерей
в зарплате.
Но в долгосрочном
может
принести вам колоссальные дивиденды.
Достарыңызбен бөлісу: