«Болашақ» бағдарламасыныңшеңберіндеТжКБжәнежоо-ларүшінағылшынтілініңпедкадрларындаярлауқамтамасызетілетінболады 2011жбастап «Екі күшті, бірақ қарама-қарсы бағыттағы пікір-көзқарастың қақтығысуы, тартысы»



бет2/6
Дата18.12.2022
өлшемі63 Kb.
#57925
түріБағдарламасы
1   2   3   4   5   6
Алдын-ала қадағалау ---диагностикалық міндеттерге орай жүргізіледі. Ондағы мақсат-оқушылардың оқуды бастауға дейін игерген білім, ептілік дағдыларының деңгей, дәрежесін анықтау.
Арнайы бақылау — бұл---зерттелетін құбылыс суретін талдамалы түрде қарастыруға әкелетін әдіс.
Астана, Алматы, Павлодар қалаларында ваучерлік жүйенің сынақтан өткізу жүзеге асырылатын болады---2012ж
Басқарушы мен ұжымның өзара әрекеттесуі неше алгоритнен тұрады?---6
Басқарушы мен ұжымның өзара әрекеттесуінің алтыншы алгоритмі қандай?Орындаушыларды құрылғылармен қамтамасыз ету ұйымдастыру жүйелерін құрудың құралы ретіндеМақсатқа жету үшін әр қызметкердің міндеттерін анықтау: мақсатқа қандай амалдар арқылы қол жеткізуге боладыАлдағы жұмыс үшін барлық нәрсені дайындау: не нәрсемен қол жеткізуге боладыНәтижеге жету үшін жұмыс нормасын тағайындауБилікті, жаууапкершілікті бөлу, орындау уақытын анықтау
Басқарушы мен ұжымның өзара әрекеттесуінің бесінші алгоритмі қандай?Алдағы жұмыс мақсаттарын нақты көре білу:неге қол жеткізу керекМақсатқа жету үшін әр қызметкердің міндеттерін анықтау: мақсатқа қандай амалдар арқылы қол жеткізуге боладыБилікті, жауапкершілікті бөлу, орындау уақытын анықтауАлдағы жұмыс үшін барлық нәрсені дайындау: не нәрсемен қол жеткізуге боладыНәтижеге жету үшін жұмыс нормасын тағайындау
Басқарушы мен ұжымның өзара әрекеттесуінің бірінші алгоритмі қандай?---Мақсатқа жету үшін әр қызметкердің міндеттерін анықтау: мақсатқа қандай амалдар арқылы қол жеткізуге болады---Алдағы жұмыс мақсаттарын нақты көре білу:неге қол жеткізу керек---Алдағы жұмыс үшін барлық нәрсені дайындау: не нәрсемен қол жеткізуге болады---Нәтижеге жету үшін жұмыс нормасын тағайындау---Билікті, жауапкершілікті бөлу, орындау уақытын анықтау
Басқарушы мен ұжымның өзара әрекеттесуінің екінші алгоритмі қандай?Мақсатқа жету үшін әр қызметкердің міндеттерін анықтау: мақсатқа қандай амалдар арқылы қол жеткізуге боладыАлдағы жұмыс үшін барлық нәрсені дайындау: не нәрсемен қол жеткізуге боладыНәтижеге жету үшін жұмыс нормасын тағайындауБилікті, жауапкершілікті бөлу, орындау уақытын анықтауАлдағы жұмыс мақсаттарын нақты көре білу:неге қол жеткізу керек


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет