Этот этап характеризуется постепенным преодолением производственных и межличностных проблем и переходом к стабильной работе. Как правило, при спонтанном развитии процесса этот этап наступает после 1—1,5 лет работы. Если же процесс адаптации регулировать, то достаточной эффективности можно ожидать уже через несколько месяцев работы нового сотрудника.
Такое сокращение адаптационного периода способно принести весомую финансовую выгоду, особенно если в организации привлекается большое число персонала.
Очень важно на этапах общая ориентация, вхождение в должность, действенная ориентация и функционирование:
Обеспечить эффективную работу с наставником.
Контролировать соблюдение плана адаптации.
Обеспечить посещение сотрудником запланированных программ обучения.
Обеспечить нового сотрудника всем необходимым для быстрого привыкания и к началу выполнения своих профессиональных обязанностей
Достарыңызбен бөлісу: |
