Во время войны некоторые из высокопоставленных чиновников кабинета Черчилля злоупотребляли «канцеляритом», в том числе и министр образования Ричард Остин Батлер, прозванный Кролем из-за инициалов[52].
За спиной политики звали его «Кг’оль», поскольку он не выговаривал «р», произнося его как «г’» — почти как в мультфильме «Багз Банни», где главного героя назвали г’азбойником.
Однажды потребовалось присутствие Черчилля во время напыщенного и запутанного доклада «Кг’оля» Батлера, который описывал проект реформирования государственного образования.
Нетерпеливый премьер-министр следил по тексту за речью Батлера и подчеркивал все страдательные залоги.
Были установлены.
Являлись защищенными.
Были предложены.
Активно строятся.
Потом Черчилль написал на полях:
Кг'оль — безвольная болтливая тряпка.
Заканчивая черновик своей речи, проверьте его на наличие слов-«тряпок», таких как:
Был/будет сделан.
Проведен.
Нами достигнуто.
У нас запланировано/намечено.
«Оправдательный залог» («безответственная форма глагола»)
Черчилль также называл страдательный залог «оправдательным». Пассивная конструкция — словесный инструмент тех, кто хочет выйти сухим из воды. Вот примеры:
Были допущены некоторые неточности (вместо «Мы соврали»).
Намечена оптимизация количества персонала (вместо «Мы уволим многих сотрудников»).
Был допущен ряд ошибок (вместо «Мы оплошали»).
Страдательный залог — для тех, кто любит прятаться за словами. И его противоположность, действительный (активный) залог, не зря так называется. Он самой природой предназначен для ответственных лидеров. Страдательный залог — инструмент не для руководителя, а для бюрократа, старательно избегающего ответственности. Это он может сказать:
Будет проводиться политика…
А настоящий лидер скажет:
Мы сделаем это!
Страдательный залог лишает выступление напора и действия, превращает живую, остроумную речь в невыразительный «канцелярит».
Страдательный залог в грамматике напоминает черепаху — медлительную, неуклюжую, прячущую голову в панцирь. Пассивный залог в отличие от активного загромождает речь, лишает слушателя информации о действующем лице. Например, вот предложение:
Рабочие места будут сокращены к 1 декабря.
Что хочет знать аудитория? Кто виноват в увольнениях и кто конкретно будет уволен — именно эту информацию трусливый менеджер предпочитает скрыть.