Думай, играй, побеждай

224
П Я т Ь Д О М О В С т РА т Е Г И И
Остальное — лишь декорации, которыми ты волен управлять
в рамках правил игры. Главное — найти для бокала с шампан-
ским подходящий контекст и сделать хорошую фотографию с по- 
мощью тэвари.
Стратегия на основе тэвари позволяет менять прошлое и тем 
самым влиять на будущее. Мы можем найти такие примеры. 
Каждый знает, что монгольское иго превратило княжества Руси 
в колонию и серьезно задержало их в развитии. Но мы можем 
посмотреть на монгольскую экспансию иначе. В результате заво-
евания раздробленные княжества Руси стали частью самого могу-
щественного государства той эпохи — Китая, получив передовые 
технологии управления, войны и экономики: налоговую систему, 
идею централизованного государства, систему логистики. Почто-
вые станции, созданные тогда, работали даже во времена Пушки-
на. Благодаря этому наследница Московской Руси Россия затем 
объединила обширные пространства на востоке Евразии и стала 
одним из мировых лидеров. 
Спорный пример? Разумеется, ведь говорить о прошлом в со-
слагательном наклонении считается дурным тоном. С помощью 
тэвари мы можем позволить себе выйти за общепринятые рамки 
этого стиля. Для того чтобы не злоупотреблять интерпретациями 
тэвари, нужен развитый вкус и критическое мышление. Пользуй-
тесь этим методом осмотрительно.
ИГРы В ДОМЕ ХАОСА И ПОРЯДКА
Жирные точки на доске Го называются 
хоси
, то есть звезды.
В древности они символизировали звезды на небосводе с По-
лярной звездой в центре доски. Лучшие ходы в начале игры 
расположены в районе звезд. В Toyota иерархия менеджеров 
балансируется работой открытых команд хосин-канри, которые 
имеют прямой доступ к членам совета директоров. «Звездная 

225
И Г Р ы В Д О М Е Х А О С А И П О Р Я Д К А
команда» устроена по принципу перекрестка. В нее входят со-
трудники из разных отделов и разных этажей иерархии, кото-
рые не пересекаются в обычной офисной рутине. такой стра-
тегический рой создают многие внешне очень упорядоченные 
компании, например Mitsui. Все существенные изменения ре-
ализуются такими роевыми командами. Они вносят хаос ин-
новаций и креативного мышления в размеренный порядок
корпорации. 
Василий Чуйков, решая задачу обороны Сталинграда в ситу-
ации тотального превосходства противника, опирался на связку 
хаоса и порядка. Другого решения в Сталинграде просто не было.
Чуйков создавал штурмовые группы, которые включали в себя 
бойцов из разных войсковых подразделений: пулеметчика, не-
скольких пехотинцев, бойца с противотанковым ружьем. Отли- 
чие такой группы от обычных частей заключается в ее малой 
численности, ориентации на рукопашную схватку, специализи-
рованном составе и многоуровневой организации: штурмующая 
группа, группа закрепления и резерв. В регулярной войне пере-
мешивание бойцов из разных частей приводит к хаосу, нарушая 
порядок армии. Однако в нестандартной ситуации уличных боев 
такой подход оказался очень продуктивным. Подробнее об этом 
вы прочитаете в следующей главе.
Фасовщица, закручивающая тюбик на конвейере, может быть 
заменена машиной, которая, скорее всего, закрутит тюбик лучше, 
чем фасовщица. так ли это? Машины бывают разные. Есть очень 
хорошие, японские, которые закручивают все тюбики безупреч-
но. А есть и весьма плохие машины, которые на один отлично за-
крученный тюбик дадут три тюбика с браком. Способность маши-
ны к закручиванию тюбиков определяется местом производства 
самой машины.
Если сравнить японского фасовщика, работающего по системе 
контроля качества, и русскую фасовщицу, не знакомую с этой систе-
мой, а потому часто закручивающую тюбик с браком, то причиной 
их различия является в первую очередь разница в месте производ-
ства продукта «фасовщик тюбиков» в виде машины или человека.

226
П Я т Ь Д О М О В С т РА т Е Г И И
Что нужно для того, чтобы произвести хорошую фасовочную 
машину? Необходимо соблюдение правил производства при ее 
изготовлении, подходящие материалы (сталь, выдерживающая 
расчетные нагрузки, соответствующие пластмассы и прочие ма-
териалы), необходим точный проект машины, составленный кон-
структором без ошибок.
Для производства хорошей фасовщицы необходима хорошая 
школа обучения фасовочному делу, затем нужен подходящий че-
ловек с определенными качествами. И, наконец, нужно, чтобы 
семья и среда, в которой росла фасовщица, передавали через себя 
будущей фасовщице ряд принципов: трудолюбие, вред брака, чув- 
ство вкуса и красоты. 
Если фасовщица на рабочем месте закручивает тюбики плохо, 
то причина может быть не в том, что она не прошла курс обуче-
ния (машину плохо собрали) или у нее проблемы с координацией 
движения (материал не тот). Причина может быть в том, что фа-
совщица вообще все делает так, потому что так делали ее родите-
ли, так ее учили делать в школе и так далее. В проект воспитания 
будущей фасовщицы не была заложена выработка необходимых 
для нее качеств.
Отвлекаясь от конкретного примера, взглянем на проблему 
шире. Любое производство любого продукта имеет в себе общие 
основания. Идея брака общая для всех видов производства, про-
сто на каждом из них брак проявляется по-разному. Если моло-
дого японца, понимающего как работать без брака, поставить
на конвейер, он будет работать без брака и на конвейере. Если его 
посадить в офис, он будет работать без брака в офисе.
На подобном основании построены боевые искусства. Если 
человек умеет точным образом наносить удар, то он его нанесет 
по любой поверхности, в любом не мешающем удару положе-
нии тела. Через умение наносить удар без брака можно выйти 
на идею действия без брака. Любого действия. то же относит-
ся к умению строить безупречные позиции, которые не пор-
тятся в процессе своего развития и не теряют своих превосход- 
ных качеств. 

227
И Г Р ы В Д О М Е Х А О С А И П О Р Я Д К А
На страницах нашей книги мы познакомились с играми эпо-
хального матча AlphaGo против сильнейших чемпионов плане-
ты. На рисунке 111 показана еще одна игра, ставшая знаменитой 
благодаря ходу нейросети номер 37. Этот камень сломал все стан-
дарты общепринятого до этого стиля игры. Увидев его, Ли Седоль 
встал из-за стола и ушел курить на пять минут. Появление такой 
ставки означало либо чудовищную ошибку AlphaGo, либо рожде-
ние нового стиля игры.
Ранее мы говорили о том, что камни на третьей и четвертой 
линии обладают примерно равной продуктивностью. Камень
на третьей линии нацелен на захват территории на периферии 
доски. Вместо того чтобы конкурировать с ним за территорию, 
вы можете поставить свой над ним и сыграть на влияние. тог-
да вы ориентируетесь на захват очков в центре доски. Это стиль. 
такой сбалансированный дележ территории и влияния показан

жүктеу/скачать 20,04 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: