258
Н А У К А П О Б Е Ж Д А т Ь
покупаемые активы в экосистему. Она давала санкцию на отстрел
направлений, которые не приносили выгоды. Если неприбыль-
ный проект укреплял идеологию, то его оставляли как полезный
опцион, если нет, то от него отказывались.
Движение в несколько сторон одновременно — это свойство
воды или взрывной волны. Главное — быстро отсекать те направ-
ления, что не дают отдачу. текучая стратегия в стиле Го обеспечи-
ла Faberlic рост выручки в отдельные годы на 100 %.
Вы можете попробовать разложить вашу компанию на стра-
тегической доске Го. Вот простой способ. Выбираем углы — ими
могут быть ключевые факторы компании, большие цели или про-
блемы. Вместе они образуют «карту» вашей стратегической до-
ски. На рисунке 131 показан один из примеров такой деконструк-
ции. Углов может быть больше или меньше, но не менее двух.
Проведите SWOT-анализ для каждого угла, выписывая факты.
Затем ищите пересечения в списках. Это ходы-перекрестки, ра-
бота с которыми влияет на ситуацию в нескольких углах. С най-
денными перекрестками вам следует работать в первую очередь.
Сколько вариантов решений следует рассмотреть? В Го есть
правило — находясь на перепутье, найди четыре хороших хода,
и из них выбирай наилучший. Это должны быть большие или
Достарыңызбен бөлісу: