Ежегодной научно-практической конференции студентов и магистрантов

336

Алматы 

Менеджмент 

Университеті

Еліміз Егеменді ел болған кезден бастап, азаматтарымыз Қазақстан Республикасы соттарынабұзылған 

немесе  даулы  конституциялық  құқықтарын,  бостандықтарын  сонымен  қатар,  заңмен  қорғалатын 

мүдделерін қорғау үшін сотқа жүгінулері арыта түскен. Оның ішінде, жылдар өте моральдық зиянды өтеу 

туралы талап арыздардың саны артып келеді.

Азаматтарға  тумысынан  берілген  немесе  заң  бойынша  тиесiлi  мүлiктiк  емес  игiлiктер  мен  өзiндiк 

құқықтарды  қорғау  және  азаматтарға  келтiрiлген  моральдық  зиянды  толық  өтеу,  бұл  аса  маңызға  ие 

мәселелер болып табылады. Себебі моральдық зиян  құқық бұзушылықтың салдарынан,әрбір тұлғаның 

өзіне  тиесiлi  мүлiктiк  емес  игiлiктер  мен  өзiндiк  құқықтардың  кемiтiлуiнен  немесе  олардан  айырудан 

туындаған жан немесе тән азабын болып табылады [1].

«Қазақстан Республикасы өзін демократиялық, зайырлы, құқықтық және әлеуметтік мемлекет ретінде 

орнықтырады, оның  ең  қымбат  қазынасы -  адам және  адамның  өмірі, құқықтары  мен  бостандықтары» 

деп Конституциямыздың 1 бабын бекітті. Қазақстан Республикасының Азаматтық Кодексінің 9 бабына 

сәйкес, Моральдық зиянды өтеу Азаматтық құқықтарды қорғау әдісіне жатқызамыз. Моральдық зиян және 

моральдық зиянды өтеуге байланысты, заң шығарушы бұл құқықтық қатынастарды реттейтін бірнеше заң 

нормаларын бекіткен, сонымен қоса «Соттардың моральдық зиянды өтеу жөніндегі заңнаманы қолдануы 

туралы» ҚР Жоғарғы сотының 2015 жылғы 27 қарашадан нормативтік қаулысы бар.

ҚР Азаматтық Кодексінің 951 бабына сәйкес «Моральдық зиян - жеке тұлғалардың өзiндiк мүлiктiк емес 

игiлiктерi мен құқықтарының бұзылуы, кемсiтiлуi немесе олардан айырылуы, соның iшiнде жәбiрленушiнiң 

өзiне  қарсы  құқық  бұзушылықтың  жасалуы  салдарынан  басынан  кешірген  (төзімін  тауысқан,  уайымға 

салған) жан азабы немесе тән азабы (қорлау, ызаландыру, қысым жасау, ашуландыру, ұялту, түңілту, тән 

қиналуы, залал шегу, қолайсыз жағдайда қалу және т.б.).». Бұдан түсінетініміз моральдық зиян тек мүліктік 

емес игіліктер мен құқықтар бұзылғанда, кемсітілгенде және айырылғанда ғана өтеледі. Моральдық зиянды 

өтеуге  байланысты  Ғаламторда  және  ҚР  Жоғарғы  сотының  сайтында  жарияланған  бірнеше  азаматтық 

істерді саралау барысында, біздің байқағанымыз, азаматтар мүліктік емес моральдық зиян мен мүліктік 

зияннан  туындаған  моральдық  зиянды  бір-бірінен  ажыратпай  өтелуін  сұрайды.  Азаматтық  құқықтың 

өшпес қағидасы « Азаматтық заң қалыптары оларда айтылған сөздердiң дәлме-дәл мәнiне сәйкес түсiнiлуге 

тиiс». Бұдан шығатын қорытынды, бір тұлғаның екінші тұлғаға материалдық зиян келтіруі, моральдық 

зиян туғызуы мүмкінбе? Егер заңда бұл ашық нысанда қарастырылмаса, онда біз қандай заң нормаларын 

қолданамыз.  Мысалы:  Ақтөбе  қаласының  тұрғыны,  көршілерін  хабарламай,  пәтерін  тәуліктік  жалдауға 

беретін  болған.  Күндердің  күнінде  пәтерді  жалға  алған  тұлғалар  мас  күйінде  пәтерде  өрт  шығарады. 

Өрт түнде болады және барлық көршілерді оятып, оларға болып жатқан оқиға қорқыныш, уайым жәре 

үрейлі  сезімге  алып  келеді.  Көршілері  сотқа  материалдық  зиянды  өтеу  және  моральдық  зиянды  өтеу 

туралы талап арыз береді. Талап арыздың мөлшері 5 000 000 тенге.  Ақтөбе қалалық соты талапты толық 

қанағаттандырмайды,  тек  материалдық  зиянды  ғана  өтеуді  қанағаттандырады.  Бұл  оқиға  www.zakon.kz 

сайтында жарияланған, болған мерзімі 2010 жыл. 2014 жылы болған өзгерістер моральдық зиянды өтеуге 

байланысты  туындап  отырған  мәселелерді  шешпеді.  Сонымен  қоса,  егер  жоғарғы  пәтерде  орналасқан 

көршілер астынғы пәтерді сумен басса, бұл жерде тек материалдық шығынды өтеп алу мүмкіндігі болады. 

Алайда, келтірілген материалдық зиян мүліктік емес қиыншылықтар келтіреді (ыза, уайым, қорқыныш). 

Қазақстанныі заңында тағы бір ескерілмеген нәрсе, моральдық зиянның мөлшері. Сот моральдық зиянды 

өндіру туралы шешім қабылдаған кезде АК-нің952-бабына сәйкес ақшалай нысанда өндіреді. Осы ретте 

сот өтемақы сомасын ақыл-парасаттылық пен әділдік өлшемдерін негізге ала отырып анықтайды. Ақыл-

парасаттылық пен әділдік өлшемдері қандай?

«Соттардың моральдық зиянды өтеу жөніндегі заңнаманы қолдануы туралы» Қазақстан Республикасы 

Жоғарғы Сотының 2015 жылғы 27 қарашадағы № 7 нормативтік қаулысы – «Моральдық зиян өтемақысының 

мөлшерін,  егер  оны  анықтаған  кезде  азаматтың  өзіндік  мүліктік  емес  құқықтарының  бұзылуына 

байланысты мән-жайлар ескерілсе, ақыл-парасатқа сай әрі әдiл деп есептеген жөн. Ақшалай өтемақының 

мөлшері құқыққа қарсы әрекет жасалғаны үшін және оның зиян келтірушіге келтірілген салдары үшін 

жауапкершілік шарасы болады». Көріп отырғанымыздай, өтемақының нақты мөлшері айтылмаған. 

Ұсынатынымыз, тікелей материалдық зияннан туындайтын моральдық зиянды бекіту.А.М.Эрделевски 

ұсынған  моральдық  зиянды  өлшеу  таблицасына  сәйкес  норма  қабылдау.  Моральдық  зиянды  нақты 

айқындау.

Қазақстан  Республикасының  басты  саяты  экономика  саласында  тұрақтану,  даму,  кәсіпкерлік 

қатынастарды дамыту. Заманның бет алысын есепке ала отырып, заңды тұлғаларға келтірілетін моральдық 

зиянды тану және тиісті заңнамалық актілерде орнын бекіту.

м

оральдыҚ

 

зиян

Ануаров Шахмардан

Құқық мектебінің 4-курс студенті, 

Ғылыми жетекші: 

Жайлин А.Г., з.ғ.д. профессор

Пайдаланған әдебиет:

1.   http://akt.sud.kz/kaz/massmedia/moraldyk-ziyandy-oteu

337

Алматы 

Менеджмент 

Университет

Cделки играют огромную роль в хозяйственной жизни.  С понятием «сделки» мы сталкиваемся каждый 

день, в течение всей жизни, начиная с самого раннего возраста, заканчивая смертью.  Они составляют 

сегодня значительную часть хозяйственного оборота и имеют большое значение в жизни и деятельности 

граждан и юридических лиц, а также в гражданском обороте.  Сделки являются основной гражданско-

правовой формой, в которой опосредуется обмен между участниками правовых отношений. Сделки широко 

используются как в предпринимательской деятельности, так и в области внешней и внутренней торговли. 

Сделки - одно из самых распространенных оснований возникновения гражданских прав и обязанностей. 

Гражданские права и обязанности возникают, изменяются и прекращаются главным образом в результате 

сделок.  Трудно  переоценить  значимость  сделок  в  экономическом  обороте,  поскольку  именно  весь 

товарообмен, совершаемый гражданами,  не более чем совокупность ежечасно совершаемых гражданско-

правовых  сделок.  Динамика  развития  гражданского  оборота  в  условиях  становления  рыночных 

отношений способствуют увеличению действий по заключению сделок. Посредством сделок реализуется 

волеизъявление,  инициатива  граждан  в  участии  в  гражданско-правовых  отношениях.  Тема  «сделки» 

является  на  данный  момент  наиболее  актуальной.  Актуальность  исследования  обусловлена  тем,  что 

становление рыночной экономики напрямую зависит от количественного роста ежедневно заключаемых 

сделок. 

В  соответствии  со  ст.  147  ГК  РК  «сделками  признаются  действия  граждан  и  юридических  лиц, 

направленные  на  установление,  изменение  или  прекращение  гражданских  прав  и  обязанностей». 

Субъектами, которые могут совершать сделки могут быть граждане и юридические лица [1].

Сделки  могут  совершаться  в  устной  либо  письменной  форме  (простой  либо  нотариальной).  Очень 

важно именно соблюдение формы сделки, так как несоблюдение данного правила приводят к негативным 

последствиям,  к  возникновению  различного  вида  споров.  Недействительная  сделка  не  влечет  никаких 

юридических последствий. Целью сделки должно являться именно достижение правомерных результатов. 

Однако  зачастую  такие  результаты  не  могут  быть  достигнуты,  так  как  иногда  сделка  имеет  не  только 

один,  а  несколько  пороков,  таких  как  несоблюдение  формы  сделки,  содержания  сделки,  участников 

сделки, выражение свободы и волеизъявления граждан. Цель сделки в обязательном порядке не должна 

противоречить  действующему  законодательству.  Сделка  -  это  всегда  волевой  акт,  который  состоит  из 

субъективного  и    объективного  элемента,  основным  содержанием  которого  является  волеизъявление 

граждан. Способы выражения, оформления воли субъектов являются формами сделок [2]. 

В соответствии со ст.148 «сделки могут быть односторонними и двух- или многосторонними (договоры)». 

Односторонней  считается  сделка,  для  совершения  которой,  в  соответствии  с  законодательством  или 

соглашением  сторон,  необходимо  или  достаточно  выражения  одной  стороны.  Двусторонней  считается 

сделка,  где  присутствует  согласованная  воля  двух  сторон,  а  трех  или  более  сторон  будет  называться 

многосторонней сделкой [3].

Вместе с  тем существуют определенные проблемы в доказывании тех или иных оснований признания 

сделки  действительной.  Несоблюдение  формы,  содержания  является  наиболее  распространенной 

проблемой, возникшей в настоящее время. Неграмотные и незащищенные слои общества (воспитанники 

детских домов, граждане, не имеющие среднего образования, не имеющие возможность оплатить услуги 

юриста)  являются  хорошей  средой  для  совершения  мошенничества.  Нотариусы,  частные  агентства, 

занимающиеся предоставлением услуг по вопросам сделок, не проверяют документы должным образом, 

при этом в дальнейшем не несут никакой ответственности, что зачастую приводит к судебным тяжбам. Для 

контроля за их деятельностью можно создать государственный орган по контролю за законным оборотом 

сделок, целью которого будет являться контроль за законностью заключения сделок, проверка наличия 

полного пакета документов у сторон, подлинность этих документов. Частные нотариусы, работающие на 

условиях самофинансирования, имеют личную заинтересованность в результатах своей деятельности, что 

влечет негативные последствия. Также немаловажное место должна занимать правовая просвещенность 

граждан,  так  как  правильность  заключения  сделки  способствует  развитию  правильных  гражданско-

правовых и общественных отношений.

Заключение  правомерных  сделок  является  основным  рычагом  в  становлении  нашей  экономики 

и  состояния  законодательства  в  целом.  Правовая  защита  граждан  и  их  интересов  является  главнейшей 

стратегической целью политики государства.

с

делки

 

как

 

основание

 

возникновения

 

гражданско

-

правовых

 

отношений

Арыкбаева Анель Болатовна

Юриспруденция, 4 курс

Научный руководитель: 

Калишева Н.Х., к.ю.н.

Источники:

1.  Гражданский кодекс Республики Казахстан (Общая часть);

2.  Сулейменов  М.К., Басин  Ю.Г. Гражданское право. Алматы. 2000-704 с.;

3.  Гражданский кодекс (Общая часть). Комментарий. Книга 1/2. / Алматы, «Жеты Жаргы».

338

Алматы 

Менеджмент 

Университет

«В  бизнесе  нет  мужчин  и  женщин  –  есть  деловые  партнеры»,  –  говорят  англичане.    И  все  же  есть 

особенности мужского и женского поведения в бизнесе. Зная их, мы будем лучше понимать своих коллег, 

партнеров и научимся правильно расставлять приоритеты. 

С англичанами согласны и психологи, которые считают, что предпринимательские качества схожи с 

природой и не зависят от пола.

У мужчин и женщин топ-менеджеров совпадают профессиональные качества: знают, как действовать 

в  ситуации  конфликта  и  угрозы  риска,  постоянная  готовность  к  модификациям  и  нововведениям, 

эффективное  использование  навыков  и  способности  других  людей,  умение  противостоять  давлению  и 

нажиму, отстаивать свою позицию.

Иными  словами,  успешные  предприниматели  осуществляют  свои  модели  бизнеса,  независимо  от 

собственного пола имеет психологический план поведения управленцев. Но неужели все так просто?

Конечно  же,  есть  ряд  отличиЙ  женского  управлениЯ  от  мужского.  Постараемся  выделить  самые 

выраженные из них.

Умение  работать  с  людьми,  дипломатичность,  способность  продумывать  детали,  терпение, 

адаптивность – вот далеко не все качества, за которые уважают женщин-руководителей. Они значительно 

лучше воспринимают и анализируют все события, умеют подробно разделить единое на составные части и 

провести логический анализ элементов целого. Полнота и точность такого различного анализа совершенно 

недостижима для большинства мужчин.

Зато мужчины лучше могут представить событие в целом, оценить стратегические тенденции явления, 

установить интегрированную связь между частями целого.

Если в мужском мире принято все понимать с первого раза, женщина может переждать, пробовать еще 

и еще раз… В этом женщине помогает ее врожденное красноречие, она действительно способна убедить 

собеседника в чем угодно…  

Женщины  в  работе  часто  используют  креативное  мышление,  нестандартные  схемы  и  модели. 

Женщина с большой легкостью ставит себя на место своих клиентов, пациентов, покупателей и получает 

соответствующий высокий результат.

Всем нам приходилось работать как с мужчинами, так и с женщинами. Несложно представить себе, 

как будет действовать в той или иной ситуации женщина, а как – мужчина. Когда мы говорим о стиле 

руководства, каждый рисует себе определенный образ. Есть мнение о так называемом «женском» стиле 

руководства. Он предполагает, что женщина стремится ориентироваться на отношения внутри коллектива 

в  силу  своей  эмоциональности,  а  мужчины  в  своем  руководстве  ориентируются  на  задачу,  так  как  по 

природе своей более настойчивы и целеустремленны.

Еще  один  распространенный  стереотип  говорит  о  том,  что  женщины-руководители  при  принятии 

решений используют в большей степени мягкость, понимание и любовь к людям. А мужчины сторонятся 

отстраненной экспертной оценки.

Но, как правило, опытные бизнесмены неосознанно, т.е. интуитивно применяют различные стратегии 

лидерства  и  управления.  И  это,  бесспорно,  самый  верный  шаг  к  успеху.  Ведь  жизнь  состоит  из  неких 

этапов и полутонов, и самое главное – увидеть их, осознать и использовать это понимание в управлении.

В этом, собственно, и заключается мудрость менеджмента [1].

Хотя женщин в бизнесе большинство, их еще не воспринимают как бизнес-леди.

По некоторым данным, во Франции и Великобритании четверть всех фирм возглавляют женщины, в 

Германии – треть, в Японии – 23%, в США – 38%. В  России, по оценкам экспертов, женский бизнес растет 

активнее мужского и превышает его по темпам роста в 1,7 раза. [2]

Влияние сложившихся стереотипов мешает женщине  руководить. Если женщинами руководить просто, 

то с мужчинами на психологическом уровне все значительно сложнее. Мужчины женщине не очень-то 

хотят подчиняться. И чтобы заслужить уважение, женщине приходится потрудиться раза в 2 больше, чем 

мужчине. Поэтому на предприятиях, руководимых женщинами, основную часть коллектива, а то и весь его 

составляют женщины.

Людям  нашего  менталитета  очень  трудно  принять  то,  что  замужняя  женщина  может  тягаться  с 

мужчиной в бизнесе. По мнению большинства, женщина «должна сидеть дома, воспитывать детей». В то 

время как на Западе к бизнесвумен относятся с почтением. Потому, видимо, за рубежом так высок процент 

женщин в бизнесе. По данным зарубежных статагентств, во Франции и Великобритании четверть всех 

фирм возглавляется женщинами, в Германии – треть, в Японии эта доля равна 23%, в США – 38%.

У нас же в Казахстане, не зря многие «тропу бизнеса» женщины ассоциируют с «тропой войны». Ведь 

в этой ситуации эта «война» идет не только с конкурентами, но и зачастую с самыми близкими и дорогими 

людьми. В эту «войну» ввязывается вся семья: от мала до велика. 

Женщина,  идущая  по  тропе  бизнеса,  в  силу  своего  нарастающего  профессионализма  меняется, 

приобретая новые качества лидерства и целеустремленности. И это обязательно сказывается на семейных 

р

оль

 

женщин

 

и

 

мУжчин

 

в

 

бизнесе

Ахмадиева Баян Айтжановна

Юриспруденция, 2 курс

Научный руководитель: 

Бекбасарова Т., ст. преподаватель

339

отношениях, ведь мужчина привык быть лидером, в нем природой заложено лидерство, а тут приходит 

домой жена и по привычке (которая рождается в процессе управления компанией) начинает командовать. А 

два лидера в семье ужиться никогда не смогут, как два тигра в клетке. Но это если супруги не могут найти 

компромисс. Если же женщина научится переключаться и, приходя с работы домой, уступать роль лидера 

мужу, то в семейных отношениях проблем возникать не должно.

Чаще всего женщина, которая все-таки решилась на путь бизнеса, тянет две лямки – бизнес и семью, 

совмещая  две  должности  –  бизнес-леди  и  домохозяйка.  Но  как  бы  женщина  ни  тешила  себя  тем,  что 

разгрузится  от  домашних,  монотонных  хлопот  способом  привлечения  кухарок,  домработниц  и  нянь, 

ответственность за хранение домашнего очага и тем более за воспитание детей большей частью лежит 

на ней. Так как на тонком уровне вся энергия, данная женщине свыше, должна идти в первую очередь на 

подстраховку своего потомства, а потом уже на остальные нужды. А часто получается так, что основную 

часть энергии бизнес-леди отдает бизнесу, а на семью ее не остается. 

Из женщин, полных энергии, жизнь бьет ключом. Такие женщины в бизнесе как рыба в воде, так как 

они  обладают  теми  качествами,  которые  не  присущи  сильному  полу.  Наблюдательность,  деликатность, 

миролюбие  –  это  те  качества,  которые  так  важны  во  время  переговоров.  Гибкость  поведения,  которая 

дает возможность варьировать и, если надо, приспосабливаться. Женщины могут легко ломать шаблоны, 

пробовать что-то новое, а также наряду с этим глубже вникать в управление. Так что, если взять в чистом 

виде  только  человеческие  качества  бизнесмена  и  бизнес-леди,  то  можно  даже  поспорить,  кто  из  них 

сильнее в бизнесе.

Мы все время вели разговор о бизнес-леди, у которой есть семья и дети, но ведь среди них немало и 

одиноких дам. Согласно британским исследованиям, треть англичанок, получивших высшее образование, 

видят себя только в бизнесе и никак не в семье и тем более не с детьми. Это очень волевые, сильные в 

эмоциональном плане, целеустремленные женщины. Но у каждой медали две стороны (речь идет о вполне 

здоровых потенциальных матерях). Данный природой дар материнства они обменивают на удовлетворение 

своих амбиций. И это один из трех факторов, который говорит об уменьшении молодого населения и низкой 

деторождаемости в Европе. И хотя Великобритания далеко от нас, эта проблема, к сожалению, становится 

актуальной и в Казахстане.

Нынешнее высокое положение, которое, возможно, так и тешит самолюбие бизнес-леди, финансовый 

доход, даже и не снившийся обычной домохозяйке, а также многое другое из мира бизнеса заменяют ей те 

эмоции тепла и радости, которые она могла бы получить в семье. 

Но у каждого человека свой выбор. Женщина может позволить себе быть бизнес-леди или просто женой 

и мамой. И как хорошо, что у женщины этот выбор есть! А ведь у мужчин чаще всего его нет.

Иногда,  стремясь  оказаться  на  высоте  во  всем,  пребывая  во  власти  общественного  мнения,  мы 

лишаемся простого человеческого счастья и уже не видим улыбки ребенка и не чувствуем никакой радости 

от достигнутой победы. В идеале нужно найти золотую середину, чтобы по возможности с удовольствием 

вставать на работу, а после работы с не меньшим удовольствием идти домой. [3]

В  среднем  мужчины  зарабатывают  на  15,3%  больше,  чем  женщины.  Однако  наибольшая  разница  в 

доходах в пользу мужчин наблюдается в Южной Корее, Эстонии и Японии, где представители мужского 

пола зарабатывают на 36,6%, 26,6% и 26,6% больше женщин соответственно.

Таковые  результаты  исследования,  проведенного  Организацией  экономического  сотрудничества  и 

развития (ОЭСР), которая объединяет 34 наиболее развитых экономик мира.

В первую десятку стран с самой крупной разницей между зарплатами мужчин и женщин также вошли: 

Израиль  (21,8%),  Нидерланды  (20,5%),  Финляндия  (20,2%),  Турция  (20,1%),  Канада  (19,2%),  Австрия 

(18,1%) и Австралия (18%).

В Чехии мужчины в среднем зарабатывают на 16,1% больше, чем женщины, в Швеции – на 15,1%, во 

Франции – на 13,7%, в Польше – на 10,6%. Наименее очевидная разница в доходах наблюдается в Новой 

Зеландии (5,6%), Бельгии (5,9%) и Люксембурге (6,5). 

Что касается Чехии, то по данным чешского Министерства труда в этой стране самый крупный разрыв 

наблюдается среди населения в возрасте от 40 до 49 лет — более 40%, тогда как среди мужчин и женщин 

от 20 до 29 лет разница составляет 9,8% 

Разница  постепенно  уменьшается  –  15  лет  назад  мужчины  в  среднем  зарабатывали  на  20%  больше 

женщин.

С  1995  года  количество  женщин-миллиардеров  в  мире  увеличилось  на  6,6%,  в  то  время  как  число 

миллиардеров-мужчин повысилось на 5,2%. В частности, 20 лет назад в мире насчитывалось 22 женщины-

миллиардера, а в 2015-м их уже 145. Тем не менее, большинство богатейших людей планеты — мужчины 

старше 60 лет [4].

Источники:

1)   Ольга Зинченко http://businesslady-life.ru/fevral-mart-2010/138-muzhchina-i-zhenshchina-v-biznese

2)   http://www.damu.kz/3663

3)   http://pro-business.kz/psikhologija-biznesa/business-woman.html

4)   http://etoday.kz/finances/14331-samaya-vysokaya-raznica-v-zarplatah-muzhchin-i-zhenschin-v-yuzhnoy-koree-estonii-i-yaponii.

html

5)   Трудовой Кодекс РК

340

Алматы 

Менеджмент 

Университет

С  момента  приобретения  Казахстаном  независимости  возникла    необходимость    правового 

регулирования отношений в области поставки. Наибольшую актуальность в процессе координирования 

предпринимательской  деятельности  приобрел  договор  поставки.  Вместе  с  ним  в  Гражданском 

кодексе  Республики  Казахстан  также  были  утверждены  договора  по  купле-продаже,  контрактации, 

энергоснабжению  и  продаже  компаний,  что  обусловило  множество  разногласий  по  поводу  их  сходства 

между собой и остальными договорами. Другими словами, неоднозначная роль поставки привела к тому, 

что она стала отождествляться с договором о государственных закупках. Кроме указанных проблем, новая 

интерпретация хозяйственных отношений требует особого подхода к выявлению условий и ответственности 

сторон в вопросах поставки товара.

Суть договора поставки состоит в передаче продавцом (поставщиком)  производимой или закупаемой 

им продукции в оговоренные в контракте сроки покупателю для использования приобретенного товара в 

предпринимательских или других целях. С его помощью субъекты рынка имеют возможность распределять 

изготовляемые, импортируемые или экспортируемые изделия в соответствии с различным назначением, 

а  также  покупать  промышленное  оборудование  или  другие  группы  товаров  от  непосредственного 

производителя.  Характерной  чертой  договора  поставки  является  длительный  характер  возникающих  в 

ходе его регулирования правовых отношений. В связи с этим, все права и обязанности сторон реализуются 

в  течение  продолжительного  времени  и  включают  в  себя  осуществление  хозяйственной  деятельности, 

касающейся повторных отгрузок, получения товара, а также организации правовых мер для реализации 

поставок.

Основой  законодательного  регулирования  договора  поста  вки  выступают  установленные  нормы 

Гражданского Кодекса Республики Казахстан от 1июля 1999 года (с изменениями и дополнениями на 24 

ноября 2015 г.)  глава 25, параграф 3 [1]. В тех случаях, когда продукция отгружается для государственных 

потребностей, в силу вступает Закон РК «О государственных закупках» от 4 декабря 2015 года, который 

вступил в силу 1 января 2016 года. В договоре поставки обязательно должны быть указаны предмет и 

условия соглашения, количество отгружаемых товаров, ассортимент, а также их стоимость. При отсутствии 

этих составляющих он считается незаключенным. В договоре также должны указываться порядок и сроки 

поставки продукции, условия осуществления расчетов и согласование ежегодных спецификаций (в случае 

составления долгосрочных контрактов). При этом соглашения могут заключаться на разные сроки – месяц, 

год и более. Если период не указан, договор считается действительным на протяжении года.

Предметом договора поставки являются изделия, которые не были изъяты из гражданского оборота. 

При этом получение продукции, исключенной из оборота, регламентируется правовым механизмом, не 

входящим в сферу действия норм гражданского права. Следует также отметить, что предметом соглашения 

на поставку не могут быть имущественные права и прочие объекты гражданских прав, кроме вещей [2]. В 

соответствии со статьями 471- 472 ГК РК, покупатель может расторгнуть договор о поставке, если качество 

и  количество  продукции  не  соответствует  условиям,  оговоренным  в  соглашении.  Данное  положение 

не  дает  ему  безоговорочное  право  не  забирать  товар  с  какими-либо  дефектами.  В  этом  случае  изъяны 

устраняет либо сам покупатель, либо поставщик по поручению заказчика. Вместе с тем, если дефекты 

появились по вине продавца, то потребитель имеет возможность не забирать его даже в том случае, если 

они  были  устранены.  Специфичным  моментом  в  договоре  поставки  является  требование  к  продавцу  о 

передаче товара продукции покупателю. В соответствии с ним, продавец отправляет товар покупателю 

или лицу, указанному в договоре в качестве получателя, по железной дороге, а также воспользовавшись 

автомобильным  или  другим  видом  транспорта.  Другими  словами,  в  обязанности  поставщика  входит 

доставка  продукции  заказчику.  Если  в  соглашении  не  указано,  каким  способом  и  на  каких  условиях 

производить транспортировку груза, выбор порта и критериев отгрузки принадлежит продавцу, поскольку 

данный вопрос не определен в законодательных актах. Для поставщика также предусмотрены обязанности 

организационно-технического характера, к которым можно отнести следующие:

соблюдение установленных норм упаковки, маркировки и опломбирования товаров;

указание точного количества поставляемой продукции (вес, ящики, пачки и так далее);

в каждой упаковке товара предусмотрено вложение документа, свидетельствовавшего о наименовании 

и количестве груза;

осуществление  отгрузки  продукции  в  соответствии  с  установленными  нормами,  стандартами  или 

техническими регламентами;

правильное оформление документов согласно законодательно установленного порядка.

Основным правом поставщика является возможность требовать получения отгруженной продукции и ее 

оплаты. В связи с этим продавец имеет право применять оперативные санкции к покупателю. При полном 

или частичном уклонении заказчика от расчета за полученную продукцию поставщик может перевести 

должника на аккредитивную форму расчетов или на предварительную оплату на период до трех месяцев, 

жүктеу/скачать 6,17 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: