Экономикалық теория пәні және әдісі
Шытырман көшбасшы және мұқият менеджер
жүктеу/скачать 0,57 Mb.
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Қорытынды
- Пайдаланылған әдебиеттер
| Шытырман көшбасшы және мұқият менеджер
Менеджерлер мен көшбасшылардың тағы бір айырмашылығы — екеуінің қабылдайтын тәуекелінде (немесе қабылданатын тәуекел). Басқаша айтқанда, көшбасшылар тәуекелді жақсы көреді, ал менеджерлер тәуекелге бейім келеді. Көшбасшылар өз көзқарастарын жүзеге асыруға құмар, сондықтан олар проблемалар мен кедергілерді қалыпты және оларды жеңу керек деп есептейді. Олар әдетте тәуекелге баруға бейім, сондықтан олар өз мақсаттарына жету қиын болатынын қабылдайды. Бұл көшбасшылардың мәселелерді мүмкіндіктерге айналдыруға және істерді аяқтау үшін ережелерді бұзуға тырысатынын білдіреді. Менеджерлер статус-квоға көбірек назар аударады және тәуекелді азайтуға тырысады. Көшбасшылар мен менеджерлердің жеке қасиеттері Көшбасшылар мен менеджерлердің мінез-құлқында, сондай-ақ оларға тән немесе тән болуы талап етілетін жеке қасиеттері мен дағдыларында айырмашылықтар бар. Көшбасшылар менеджерлерде жоқ қасиеттер мен дағдыларды талап етеді, мысалы, көптеген көшбасшылар харизматикалық. Олар сондай-ақ шабыттандыратын көріністерді жасауда өте шебер. Менеджерлер де көшбасшылар да міндетті түрде өздеріне тән бола бермейтін дағдыларға ие. Олар адамдармен жұмыс жасауға ысылған, және оны өз деңгейінде пайдаланады. Олар жұмысты тапсыра алады және басқаларды ынталандыра алады. Менеджерлер мен көшбасшылардың рөлдері жиі сәйкес келуі мүмкін. Сондай-ақ белгілі бір жағдайда көшбасшының кім екені анық болмай жатады. Бірақ ұйымдар өмір сүру үшін көшбасшылар мен менеджерлердің «дәстүрлі» дағдыларын қажет ететіні күмәнсіз: көрегендік, харизматикалық және қарапайым ұйымдастырушылық қабілеттер. Бұл дағдылар бір адамда немесе әртүрлі уақытта әртүрлі адамдарда болуы мүмкін. Мына қасиеттер менеджер мен көшбасшыға сай жіктелген. Бірақ, кейбір қасиеттер екі басқару жүйесіне де тән екенін ұмытпаған жөн. "Менеджер" және «Көшбасшы» • Тапсырма береді – Шабыттандырады • Өзгенің мақсаты үшін жұмыстанады – Ортақ мақсат үшін тер төгеді • Әрекет негізі: жоспар – Әрекет негізі: алдын-ала болжау • Жүйе бойынша әрекет етеді – Адамдарға сенеді • Дәлел қолданады – Эмоцияға ерік береді • Бақылайды – Сенеді • Қозғалысты қолдайды – Қозғалысқа күш беред і• Кәсіби маман – Энтузиаст • Шешім қабылдайды – Шешімді жүзеге асырады • Істі дұрыс атқарады – Дұрыс істерді ғана қолға алады ҚорытындыҚорыта келе психологиялық тұрғыдан, бір уақытта адамның бойынан менеджерге және көшбасшыға тән қасиетті көру мүмкін емес. Өйткені, олардың жеке қасиеттері түрлі типке жатады. Сондықтан, сауатты менеджер мен талантты көшбасшыны бір адамның бойында дамыту үшін, бұл түсініктерді терең зерттеп, айырмашылықтары мен ұқсастықтарын ұғыну тиіс.Пайдаланылған әдебиеттер:
жүктеу/скачать 0,57 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|