Кәсіби бағыттаудың түсінігі жене кәсіби бағыттау жұмыстарының негізгі түрлері.
Бейімдеу түсінігі және мәні. Бейімдеудің мақсаттары мен олардың сипаттамалары. Бейімдеудің бағыттары. Бейімдеудің түрлері және оған әсер ететін факторлар. Персоналды кәсіби бағыттау және бейімдеудің басқару жүйесі, оның мақсаттары мен міндеттері.
Персоналды оқыту
Персоналды оқыту үдерісінің мәні. Персоналды оқыту әдістері және олардың сипаттамалары. Оқыту үдерісінің жалпы тізбегінің жалғасы. Оқыту және кадрлардың біліктілігін көтеру бойынша корпоративті саясаттың мазмұны. Оқыту корпоративті саясатының негізгі қағидалары және олардың сипаттамасы. Әр категориялы жұмыскерлерді оқыту ерекшеліктері.
Персоналдың іскерлік мансабын басқару
Іскерлік мансап түсінігі. Персоналды басқару жүйесіндегі мансаптың орны. Мансаптың түрлері және олардың сипаттамасы. Іскерлік, кәсіби, ішкі ұйымдық және жеке тұлғалық мансаптың түсінігі. Мансаптың модельдері және олардың жұмыскер үшін маңыздылығы. Мансапты жоспарлау. Мансапты жоспарлауға әсер ететін факторлар.
Мансаптың негізгі кезеңдері және олардың сипаттамасы. Зейнеткерлік жастағы жұмыскерлерді әлеуметтік қорғау әдістері, ҚР-ғы жұмыскерлерді әлеуметтік қорғаудың мемлекеттік және мемлекеттік емес әдістері.
`13. Кадрлық резервті басқару Кадрлық резервтің мәні мен қажеттілігі. Кадрлық резервті қалыптастыру тәртібі. Кадрлық резервті қалыптастыру әдістері. Кадрлық резервті жоспарлау және оған байланысты жұмыстарды ұйымдастыру. Резервті ұсынуға қойылатын талаптар және олардың классификациясы. Резерв құрамына үміткерлерді дайындау үдерісін басқару.
Персоналдың еңбек әрекетін мотивациялау және ынталандыру
Персоналды мотивациялау мен ынталандырудың негізгі түсініктері. Персоналды ынталандырудың мәні мен қажеттілігі. Мотивация теориялары. Жұмыскерлердің және компанияның басым мүдделері. Мадақтау формалары және бағдарламалары, олардың мәні мен мазмұны.
