Қазақстан республикасы ішкі істер министрлігі м. БӨкенбаев атындағы ақТӨбе заң институты


Тукенов Д. — курсант 3-курса Карагандинской академии МВД Республики Казахстан



Pdf көрінісі
бет163/216
Дата06.01.2022
өлшемі7,29 Mb.
#15950
1   ...   159   160   161   162   163   164   165   166   ...   216
Байланысты:
СБОРНИК-6-апреля

Тукенов Д. — курсант 3-курса Карагандинской академии МВД Республики Казахстан 
им.Б.Бейсенова, младший сержант полиции; 
       Научный руководитель — старший преподаватель кафедры технико-криминалисти-
ческого обеспечения раскрытия и расследования преступлений, подполковник полиции Бу-
латов Р.С. 
ОПЕРАТИВНО-КРИМИНАЛИСТИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КАК ЧАСТЬ  
ТЕХНИКО-КРИМИНАЛИСТИЧЕСКОГО СОПРОВОЖДЕНИЯ ДОСУДЕБНОГО  
РАССЛЕДОВАНИЯ ПРЕСТУПЛЕНИЙ 
Исследовательская  деятельность  является  существенным  фактором  повышения  эффектив-
ности досудебного раскрытия и расследования преступлений. Технико-криминалистическое со-
провождение, как мы полагаем, включает в себя два аспекта – деятельность специалиста и дея-
тельность  эксперта.  Как  мы  считаем,  деятельность  эксперта  является  в  операционном  смысле 
базовой, так как методы и средства работы специалиста на месте происшествия во многом под-
чинены потребностям дальнейшего исследования экспертом. Поэтому мы, ограниченные рамка-
ми данной работы, рассмотрим лишь наиболее, на наш взгляд, существенные вопросы именно 
оперативно-криминалистической деятельности. 
Как показывают наши исследования, кадровый потенциал оперативно криминалистических 
подразделений правоохранительных органов достаточно высок – имеют высшее специализиро-
ванное образование, и применяемые в современной оперативно-криминалистической деятельно-
сти  методы  и  средства,  которые  требуют  высокой  профессиональной  естественно-научной  и 
технической подготовки, которая достигается, в том числе, большим стажем работы  по опера-
тивно-криминалистической специальности, постоянным профессиональным ростом сотрудника.  
Кроме того, современный специалист-криминалист — это специалист в нескольких отрас-
лях  специальных  познаний  (знаний  в  области  науки,  техники,  искусства  и  т.п.),  что  и  демон-
стрируют  сотрудники  оперативно-криминалистических  подразделений  –  большинство  из  них 
имеет по несколько допусков на право самостоятельного производства различных видов крими-
налистических  исследований.  Думается,  что  такая  взаимозаменямость  специалистов-
криминалистов потенциально полезна, однако возникает вопрос – а каков предел развития спе-
циалиста  в  данном  случае,  сколько  именно  допусков  может  иметь  последний  без  ущерба  для 
своей профессиональной деятельности. Ведь очевидно, что, если не выполнять криминалистиче-
ские  исследования  по  специальности  –  профессиональные  навыки  теряются.  Как  показывают 
проведенные  нами  опросы  самих  криминалистов,  большинство  из  них  склоняется  к тому  мне-
нию,  что  оптимальный  уровень  количества  допусков  на  одного  специалиста  составляет  3-5,  и 
лишь некоторые респонденты считают, что предельный уровень достигает 7-9 допусков. Однако 
следует  иметь  ввиду,  что  специалист-криминалист,  в  основном,  работает  по  многообразным 
специальностям, где от них требуется высокая квалификация и постоянный профессиональный 
рост знание. Думается, что уровень развития 7-9 допусков на одного специалиста будет являет-
ся, все-таки, оптимальным, позволяющим совершенствовать  уже полученные навыки, успешно 
их применять,  постоянно  саморазвиваться.  Разумеется,  специалист-криминалист  обязан  прохо-
дить  и  дополнительные  сборы  по  повышению  профессиональной  деятельности  и  заниматься 
всеми направлениями оперативно-криминалистической деятельности. Только в этом случае воз-
можно говорить о достаточной степени качества труда специалиста-криминалиста.  
В  этой  связи  велика  роль  руководителя  оперативно-криминалистического  подразделения, 
который должен отслеживать уровень подготовки специалистов-криминалистов по имеющимся 
у них допускам на право производства различных видов криминалистических исследований, и, 
при необходимости, производить ротацию кадров на каждом отдельном направлении оператив-
но-криминалистической деятельности и контроль за качеством труда сотрудников. Анализируя 


 
328 
текст параграфа №3 Приказа № 75 от 21.07.2014 г. №290 «Руководитель ОКП несет персональ-
ную  ответственность  за  организацию  работы  по  подготовке  и  переподготовке  сотрудников», 
приходим  к  мнению,  что  в  тексте  данной  статьи  не  указана  особо  обязанность  руководителя 
осуществлять контроль за качеством подготовки кадров оперативно-криминалистического под-
разделения.  Мы  считаем,  что  формулировка  подобного  требования  могла  бы  выглядеть  следу-
ющим  образом:  «Руководитель  обязан:  …  обеспечить  условия  для  повышения  и  поддержания 
профессионального уровня сотрудников оперативно-криминалистического подразделения». Ду-
мается,  что  данная  новелла  конкретизирует  обязанности  руководителя  оперативно-кримина-
листического подразделения в данном аспекте. 
Однако полагаем,  что не только руководитель оперативно-криминалистического подразде-
ления  должен  заботиться  о  профессиональном  росте  своих  сотрудников,  думается,  что  и  сами 
специалисты должны быть заинтересованы в таком росте. В этой связи актуальным является мо-
ральное и, что весьма важно в современных условиях, материальное стимулирование сотрудни-
ков оперативно-криминалистических подразделений в плане получения ими допусков на право 
производства отдельных видов криминалистических исследований. Однако, мы считаем, что по-
добное стимулирование не должно быть бесконечным, в противном случае это может привести к 
«гонке  за  допусками»  —  получению  допусков,  по  которым  специалист,  фактически,  не  будет 
работать, излишним затратам сил и средств на его обучение без соответствующей эффективной 
отдачи. Поэтому стимулирование должно быть разумным. Например, выплачивать процентную 
надбавку  к  оплате  труда  за  каждый  дополнительный  допуск,  с  условием,  если  по  данному 
направлению специалистом криминалистом единолично выполнено в год определенное количе-
ство исследований. Или же, производить надбавку за дополнительные допуска, а за дальнейшие 
полученные допуска выплачивать надбавку в большем размере. Возможны и комбинации пред-
ложенных вариантов стимулирования сотрудников. В любом случае, данный вопрос непрост по 
многим причинам: неясно до конца каким именно образом стимулировать специалистов опера-
тивно-криминалистических  подразделений,  и,  самое  главное  —  необходимы  материальные 
средства для поощрения, что, пока еще, как известно, является сложной проблемой для право-
охранительных органов по независящим от них причинам.  
Возникает  и  другой  вопрос  –  необходимо  ли  нормативно  вменять  в  обязанность  самому 
специалисту-криминалисту повышать свой профессиональный уровень? Разумеется, определен-
ные  требования  на  этот  счет  должны  существовать.  Однако,  при  наличии  Приказа  №  75  от 
21.07.2014 г. предложенной нами новеллы относительно соответствующей обязанности руково-
дителя  оперативно-криминалистического  подразделения  по  повышению  профессионального 
уровня  специалистов-криминалистов,  думается,  что  законодательное  закрепление  соответству-
ющей  обязанности  за  специалистом  будет  излишним  дублированием,  что  утяжелит  норматив-
ный акт. Очевидно, что раз подобная обязанность закреплена за руководителем, то последний и 
обязан  потребовать  от  сотрудников  соответствующих  действий,  и  именно  данные  требования, 
оформленные  в  виде  ведомственных  приказов,  распоряжений,  и  будут  являться  нормативным 
закреплением  обязанности  повышать  свое  профессиональное  мастерство.  Таким  образом,  при 
условии введения в указанный Приказ №75 от 21.07.2014 года предложенной нами новеллы, мы 
не видим необходимости существования в данном нормативном документе специального требо-
вания о повышении его профессионального уровня. 
Таким  образом,  анализируя  оперативно-криминалистическую  деятельность,  возможно  об-
наружить  определенные  проблемы  как  на  дидактическом,  так  и  на  законодательном  уровнях, 
решения которых мы попытались предложить в рамках данной статьи.
 


 
329 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   159   160   161   162   163   164   165   166   ...   216




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет