Структура индекса креативного капитала

241

“Young Scientist”  .  # 14 (304)  .  April 2020

Economics and Management

нивающие социально-демографические характеристики 

креативного сообщества, и в то же время показатели, от-

ражающие характер их взаимодействия внутри

Блок «Город» определяет характеристики креативного 

сообщества в городе и включает в себя показатели, оце-

нивающие социально-демографические характеристики 

креативного сообщества, и в то же время показатели, от-

ражающие характер их взаимодействия внутри города 

(культурная жизнь, городское окружение, экономическое 

положение).

Блок «Власть» содержит совокупность показателей, от-

ражающих уровень заинтересованности местных органов 

власти в развитии креативного сектора, а также степень 

его открытости и доступности.

Блок «Бизнес» определяет возможности коммерциали-

зации талантов представителей креативного сообщества с 

позиции наличия соответствующей инфраструктуры и её 

доступности.

Блок «Бренды» отражает восприятие города во 

внешней среде и базируется на экспертных опросах.

Каждый блок состоит из 2–4 подгрупп, включающие в 

себя от 3 до 5 индикаторов. Все индикаторы условно поде-

лены на 2 типа: качественные и количественные. К коли-

чественным данным отнесли все данные, полученные из 

органов официальной статистики, профессиональных об-

зоров и интернет-сервисов, а к качественным — данные 

анкетирования местных креативных специалистов о том 

или ином аспекте развития города. На каждый блок в 

среднем приходится по 10–20 количественных индика-

торов и 1–2 качественных. В совокупности Индекс насчи-

тывает более 200 индикаторов.

В качестве основных источников используются данные 

Росстата, отдельных органов власти (региональных и 

муниципальных), министерств, ведомств, аналитиче-

ские отчеты и статистические сборники консалтинговых 

компаний, профильных ассоциаций и рейтинги, подго-

товленные российскими и зарубежными аналитическими 

агентствами. Индекс дополняется данными популярных 

геолокационных, краудфандинг, видео и фото-сервисов, 

которые позволили измерить креативную активность, не 

фиксируемую официальной статистикой.

Такая структура позволяет не только корректно оце-

нить текущее состояние новой экономики, но и обозна-

чить потенциальные источники роста города. Используя 

свои сильные и слабые стороны, город может значительно 

повысить уровень развития креативной среды и темпы 

экономического роста.

Как показывает практика, государства уже начинают 

ориентироваться на развитие креативной экономики. Не-

которыми развитыми странами уже составлена стратегия 

развития креативной экономики и сформирована необ-

ходимая креативная база. Представляется, что именно 

те государства, которые смогут создать условия, необхо-

димые для развития креативной экономики, и привлечь 

креативных специалистов, станут в будущем лидерами по 

уровню экономического развития.

Литература:

1.  Отчет The Global Information Technology Report, 2018

2.  Самородова, Д. Креативность: мифы и реальность //Смена. Январь, 2008.-С. 44–51

3.  Флорида, Р. Креативный класс: люди, которые меняют будущее. — Пер. с англ. — М.: Издательский дом «Клас-

сика-XXI», 2005.-с. 61

4.  Ховитт Питер, Агийон Филипп. (1992). Модель экономического роста сквозь креативный дефицит. Экономе-

трика. 1998. 51c.

5.  Хокинс Джон. Креативная экономика. Как превратить идеи в деньги. пер. с англ. Перевод  И.  Щербакова.  — 

М. Классика-XXI, 2011. 34 с.

жүктеу/скачать 4,85 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: