Кәсіпкерлік: Бизнесті ашу Негіздері
жүктеу/скачать 2,1 Mb. Pdf көрінісі
|
| Реттемеленетін шектеу – Сіздің бизнесіңізге әсер ететін тұтынушылар немесе
мемлекеттің нормативтік талаптарын және оларды сақтау қағидаттарын енгізіңіз. Сонымен бірге сіздің бизнесіңізге сақтау үдерісінің операциялық немесе экономикалық салдарын атап көрсетіңіз. 3 Ұ йымдастыру және басқару 3 Аталған тарау компанияңыздың ұйымдастыру құрылымын, компанияңыздың меншігі туралы мәліметті, сіздің жетекші тобыңыздың бейінін және директорлар кеңесінің біліктілігін енгізуі керек. Сіздің кәсіпорында кім немен айналысады? Олардың білімі қандай және неліктен директорлар кеңесінің мүшелері немесе қызметкер ретінде оларды өз бизнесіңізге тарттыңыз? Олар жауапкершілікті не үшін көтереді? Бір немесе екі адам жұмыс жасайтын ұйымға бұл сұрақтар міндетті болмауы мүмкін, бірақ сіздің бизнес- жоспарыңызды оқыған адам жауапкершілікті кім көтеретінін білгісі келеді, сондықтан осы туралы айтып өтіңіз. Әр бөлімді немесе мекемені, олардың қ ызметтерін толық түсіндіріңіз. 3 http://www.sba.gov/content/market-analysis Кәсіпкерлік: Бизнесті бастау-Негіздер, сәуір2013 ж. Крис Нгуен CMN CONSULTING 14 Тарауға басқарушы мүшелер (егер сізде сабағаттық кеңес болса) және оларды сақтап қ алуды көздеген тәсілдер енгізілуі керек. Өз қызметкеріңіздің еңбекақысы қандай және қызметкерге арналған әлеуметтік пакетіңіз бар ма? Қандай ынталандыру құ ралдарын ұсынасыз? Қызмет бойынша өсу туралы не айтасыз? Сіздің кәсіпорында жұмыс істейтін адамдар тек қағаз жүзіндегі есімдер емес екенін оқырманға түсіндіріңіз. Ұ йымдастыру құрылымы: Ө з компанияңыздың құрылымын қарапайым, бірақ тиімді тәсілмен құру толық сипаттамамен ұйымдастыру тәсімін құру болып табылады. Бұл ештеңені еркіне қ алдырмайтыныңызды, кімнің не істейтінін және компанияңыздың әр ісіне жауапты кім болатынын мұқият ойлайтыныңызды дәлелдейді. Ештеңе ескерусіз қалмайды, ештеңе үш немесе төрт қайта жасалмайтын болады. Бұл әлеуетті инвестор немесе қ ызметкер үшін өте маңызды. жүктеу/скачать 2,1 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|