Лекция Сущность, экономическое и социальное значение качества продукции 7



Pdf көрінісі
бет67/78
Дата07.09.2023
өлшемі2,37 Mb.
#106554
түріЛекция
1   ...   63   64   65   66   67   68   69   70   ...   78
Байланысты:
Конспект лекции

9.2.
 
Методы контроля качества, анализа дефектов и их 
причин 
Методы (инструменты) контроля качества на предприятии – это 
простые в использовании средства, основанные на графическом 
изображении данных, позволяющие распознать, понять и решить 
проблему. Они обычно используются на производстве для обработки 
числовых данных, специально переработанных математически и 
статистически. Семь инструментов качества можно использовать в 
фазах: обнаружения дефектов и анализа дефектов. К ним относятся: 
Сводная карта дефектов; 
Гистограмма; 
Карта регулирования качества; 


181 
Мозговой штурм; 
Причинно-следственная диаграмма; 
Диаграмма корреляций; 
Диаграмма Парето. 
Описание методов контроля качества 
Общий список дефектов - простой и недорогой метод учета и 
представления событий (дефектов) по видам и количеству. 
Ожидаемые дефекты или их виды перечисляются в таблице и каждое 
входящее событие погрешности протоколируется штрихом и т. д. 
Вставка дополнительной строки имеет смысл для непредвиденных, 
новых дефектов. 
Гистограмма – графическое представление табличных данных о 
дефектах, который позволяет наглядно изобразить и легко выявить 
структуру и характер распределения полученных данных, которые 
трудно заметить при их табличном представлении. Из таблицы данные 
переносятся в колонковую диаграмму. По оси «х» вносятся интервалы 
измерений, по оси «у» - значения частоты дефектов. Гистограмма 
помогает в оценке происходящего процесса и позволяет высказывать 
предположения о ходе процесса в будущем. 
Карты регулирования качества – графическая интерпретация 
случайных событий в системе координат. В процессе производства 
работники сами могут контролировать качество производства, 
произвольно выбирая изделия на линии и записывая результаты 
проверки в карту регулирования качества. Данные, внесенные в карту, 


182 
дают возможность определить, находятся ли отклонения в пределах 
допустимого, которые определены заранее. До тех пор, пока 
отклонения не выходят за грани дозволенного, процесс считается 
управляемым. 
Диаграмма Парето - это столбиковая диаграмма для 
графического изображения причин проблем (дефектов) в ранговой 
последовательности их влияний. Оценка дефектов происходит по 
размеру влияния или по сумме вызванных затрат на исправление 
дефектов. По принципу Парето 20% видов дефектов отвечают за 80% 
проблем (принцип 80-20). Диаграммы Парето привлекаются в 
качестве 
помощи 
для 
установления 
ранжированной 
последовательности решаемых проблем. 
Причинно-следственная диаграмма (диаграмма Ишикава) - это 
графический способ анализа и формирования причинно-следственных 
связей. Причинно-следственная диаграмма нужна, чтобы дать группе 
распознать, проанализировать все возможные причины, относящиеся к 
проблеме. При этом методе контроля качества возможные причины 
дифференцированно разделяются по своему влиянию на 5 основных 
причин: человек, машина, методы, материал, окружающая среда. 
Каждая из этих пяти основных причин может быть в свою очередь 

Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   63   64   65   66   67   68   69   70   ...   78




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет