Литература по дисциплине); практического раздела (семи- нарские и практические занятия по дисциплине, деловые игры, ролевые и управленческие ситуации, кейс-метод



Pdf көрінісі
бет366/477
Дата28.11.2023
өлшемі5,42 Mb.
#130552
түріЛитература
1   ...   362   363   364   365   366   367   368   369   ...   477
Байланысты:
2 Психология управления

Уяснение проблемы
 
(сбор информации; выяснение актуальности; определе-
ние условий, при которых эта проблема будет решена). 
2.
Составление плана решения
 
(разработка альтернативных вариантов реше-
ния; сопоставление вариантов решения с имеющимися ресурсами; оценка альтернатив-
ных вариантов по социальным последствиям; оценка альтернативных вариантов по 
экономической эффективности; составление программ решения; разработка и состав-
ление детального плана решения). 
3.
Выполнение решения
 
(доведение решения до конкретных исполнителей; 
разработка мер поощрений и наказаний; контроль за выполнением решения). 
Содержание процесса принятия управленческих решений. 
В управлении ор-
ганизацией принятие решений осуществляется руководителями различных уровней и 
носит более формализованный характер, чем в частной жизни. Это объясняется тем, 
что решение касается не только одной личности — чаще всего оно относится к части 
или к целой организации, затрагивает интересы группы людей и поэтому повышается 
ответственность за принятие управленческих решений. 
В этой связи выделяют два уровня решений в организации: 
индивидуальный и 
организационный
. В первом случае управленца больше интересует сам процесс, его 
внутренняя логика, во втором — интерес сдвигается в сторону создания соответствую-
щей среды вокруг этого процесса. 
Основываясь на
 
официальной иерархии, работники организации могут быть раз-
делены как минимум на два уровня: руководители и подчиненные. При этом руководи-
тели могут быть подразделены на три уровня: 
высший, средний, низовой.
Понятно, что 
если организация достаточно большая, то уровней управления и подчиненности может 
быть больше. Уровень принятия управленческих решений и их содержание отражает 
руководящую иерархию структуры организации, которая приведена на рис. 14.7. 


401 
 
 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   362   363   364   365   366   367   368   369   ...   477




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет