171
7.
Отношение подчиненных к принимаемым решениям. На выбор поведения при
принятии решения влияет степень зрелости подчиненных,
возможность их участия в
разработке решения, наличие у подчиненных стимула к достижению общей цели, веро-
ятность возникновения разногласий относительно предлагаемых решений, их одобре-
ние или неприятие.
Успешнее
всего работает руководитель, использующий разные модели, умело
меняющий их в
зависимости от ситуации.
Достарыңызбен бөлісу: