Литература по дисциплине); практического раздела (семи- нарские и практические занятия по дисциплине, деловые игры, ролевые и управленческие ситуации, кейс-метод


Содержательная сторона процесса управления



Pdf көрінісі
бет284/438
Дата03.11.2022
өлшемі5,42 Mb.
#47140
түріЛитература
1   ...   280   281   282   283   284   285   286   287   ...   438
Байланысты:
Психология управления

Содержательная сторона процесса управления предполагает выделение 
следующих этапов: прогнозирование, планирование, организацию, координацию, 
стимулирование (мотивация), учет и контроль, анализ (рис. 12.3).
Прогнозирование представляет собой процесс исследования, направленный на 
выяснение тенденций развития предприятия и его внешней среды. Планирование — 
это процесс разработки планов деятельности и развития предприятия.
Рис. 12.3. Этапы процесса управления 
План в свою очередь представляет собой систему, включающую 
1) цели деятельности или развития; 
2) описание этапов и способов достижения целей
3) расчет требуемых для достижения целей ресурсов
4) показатели, по которым можно судить о степени достижения целей и расходовании 
имеющихся ресурсов. 
Организация — это процесс размещения в пространстве и во времени ресурсов, 
необходимых для достижения целей, и определение способов их интеграции и взаимо-
действия. 


344 
Координация — это регулирование взаимодействия ресурсов в процессе достиже-
ния цели. 
Стимулирование представляет собой совокупность действий субъекта управления, 
побуждающих людей делать то, что считает нужным субъект. 
Учет и контроль представляют собой фиксирование на каком-либо информацион-
ном носителе значений показателей, по которым можно судить о степени достижения 
цели, состоянии субъекта и объекта управления и состоянии внешней среды. 
Анализ — это сравнение результатов учета и контроля с запланированными значе-
ниями контролируемых показателей. 
Информационная сторона процесса управления. С информационной точки зре-
ния процесс управления представляет собой последовательность следующих этапов: 
1) сбор первичной (начальной) информации; 
2) ее регистрация, передача и сохранение на информационном носителе; 
3) логическая и математическая обработка первичной информации, в результате чего 
получается синтетическая информация, которая может быть оформлена в виде доку-
мента; 
4) предоставление синтетической информации субъекту управления; 
5) если субъект управления считает, что предоставленной информации достаточно для 
принятия управленческого решения, то осуществляется переход к следующему пункту, 
в противном случае происходит сбор дополнительной первичной информации, ее реги-
страция, обработка и предоставление субъекту управления вновь полученной синтети-
ческой информации; 
6) принятие субъектом управленческого решения; 
7) документальное оформление решения; 
8) архивизация документов; 
9) доведение решения до исполнителей. 
После этого исполнители совершают определенные действия, что ведет к измене-
нию состояния управляемого и (или) управляющего объектов, обновлению первичной 
информации. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   280   281   282   283   284   285   286   287   ...   438




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет