Методическое пособие по ведению дебатов в Британском/Всемирном парламентском формате заслуживают высоких оценок. Нельзя ничего выиграть от зани-
жения чужого успеха.
После того, как Председатель вписал спикерские и команд-
ные баллы, судейский протокол передают ассистенту. Он от-
носит его в комнату, где в специальной таблице сведены все
официальные результаты турнира, и куда будут вписаны данные
судейского протокола. Участники дебатов возвращаются в зал и
занимают свои места, с нетерпением ожидая устного объявле-
ния результатов.
Устное объявление результатов
Последней обязанностью председателя является объявление и
обоснование решения коллегии судей, а также рекомендации
командам по совершенствованию их выступлений.
Хорошие объяснения и советы должны быть
конструктив- ными и
точными . Когда вы обращаетесь к командам, начните с
похвалы того, что вам больше всего понравилось в выступлении
каждой из них. Чтобы показать, что вы поняли, в чем была суть
выступлений конкретной команды, повторите лучшую из их
формулировок кейса. Только после этого объясните им, почему
(в свете выступлений других команд) они заняли присужденное
им место. Давайте рассмотрим два примера:
Закрывающая Оппозиция. По моему мнению, в выступле- нии наблюдался некоторый недостаток структурирован- ности, а также ваши спикеры могли бы уделить несколько больше внимания некоторым аргументам Правительства. У вас были проблемы с распределением времени выступлений, и вы могли бы уделить чуть больше внимания собственным ключевым аргументам. Что касается формы подачи мате- риала, с ней все было в порядке, но из-за вышеупомянутых проблем вы не произвели того впечатления, которое могли бы произвести. Это скорее похоже на выступление медиума-шарлатана. Та-
кое описание теоретически подошло бы к любому из выступле-
ний на дебатах. Если прятаться за словами «некоторый», «не
