Образовательная программа Магистратура Шифр и наименование специальности



бет27/36
Дата21.09.2023
өлшемі0,59 Mb.
#109440
түріОбразовательная программа
1   ...   23   24   25   26   27   28   29   30   ...   36
Задания для СРМП: Подготовить презентацию на тему «Паблик Рилейшнз»
Контроль СРМП: в виде обратной связи в период консультаций, на практическом занятии при обсуждении темы и работе на препаратах, рубежном контроле.
Задания для СРМ: написать эссе на тему «Паблик Рилейшнз»
Контроль СРМ: На занятии это может не обсуждаться, но эти вопросы будут присутствовать на РК и на экзамене.
При ДО: на практических занятиях предусмотрена работа на платформах dis.kaznmu.kz (Moodle), видеоконференции на платформе ZOOM, Webex com, Google Classroom,


Занятие №13. Рыночный спрос и предложение. Формирование спроса на товары в процессе маркетинговой деятельности.
По окончании занятия магистрант будет способен:

Литература, в т.ч. электронные ресурсы:

  1. Громовик. Б.П. Менеджмент і маркетинг у фармації: підручник/ Б.П. Громовик, Г.Д.Гасюк, О.Р. Левицька; за ред.. д-ра фарм. наук, проф. Б.П. Громовика.- К.:Медицина, 2008.- С. 318-320, 386-390, 464-468.

  2. Мнушко З.Н. Менеджмент и маркетинг в фармации. Ч.II. Маркетинг в фармации: учеб. для студентов вузов.- 2-е изд./ З.Н.Мнушко, Н.М.Дихтярева; Под ред. З.Н.Мнушко.- Харьков: Издательство НФаУ: Золотые страницы, 2008.- С.98-134.

Вопросы для подготовки к занятию:

  1. Основные категории маркетинга: потребность, спрос, предложение. Значение этих элементов рыночной экономики в теории маркетинга;

  2. Закон спроса, закон предложения, рыночное равновесие. Основные тенденции развития спроса и предложения. Механизм формирования рыночной цены;

  3. Определение эластичности спроса и предложения;

Формат проведения занятия: обсуждение темы занятия
Задание 1. В зависимости от вида спроса определить и дать характеристику различным видам маркетинга. Результаты представить в таблице.



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   23   24   25   26   27   28   29   30   ...   36




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет