Пособие по Британскому (Всемирному) формату парламентских дебатов Steven L. Johnson Winning Debates



Pdf көрінісі
бет149/198
Дата09.12.2022
өлшемі1,72 Mb.
#56105
түріПособие
1   ...   145   146   147   148   149   150   151   152   ...   198
Байланысты:
‘⨢¥­ ‹. „¦®­á®­, Š ª ¯®¡¥¦¤ âì ¢ ¤¥¡ â å

183
Глава 7. Парадоксы в дебатах
К сожалению, многие дебатеры считают, что сложные суж-
дения выигрывают дебаты. Пытаясь продемонстрировать свое 
знание темы и умение обращаться с информацией, касающей-
ся предмета дебатов, они пытаются построить замысловатые и 
сложные аргументы, которые поражают оппонентов своей объ-
емностью. Без простой структуры и стратегии, которая стоит 
за такой сложностью, этот подход зачастую оказывается про-
игрышным. 
Успешные дебатеры знают, что простота очень важна для эф-
фективной передачи информации при публичном выступлении. 
Простота касается структуры и организации послания: исполь-
зование структурных инструментов, таких как анонсы, пере-
ходы, обзоры и повторения, важны для создания сообщения, 
которое «врежется» в память судей. Так же принцип простоты 
относится к общей стратегии, которой следуют дебатеры. Если 
перед вами стоит выбор между простым, но традиционным под-
ходом и новым, но сложным, выбирайте простой. Судьям будет 
легче понять и запомнить такой подход. 
Парадокс № 3: у вас больше шансов убедить 
аудиторию, сконцентрировавшись на том, во что 
они верят, а не на том, во что они не верят
Мы создаем аргументы, чтобы затронуть нашу аудиторию. 
Предположение, с которого мы часто начинаем, заключается в 
том, что цель аргумента – суждения, которое наша аудитория 
должна принять – должна быть главным предметом нашего вни-
мания. Конечно же, на вас лежит ответственность по убежде-
нию судей в заявлениях, которые вы делаете, и эту ношу можно 
облегчить, начав с вопроса о том, во что верит ваша аудитория, а 
не о том, во что они не верят. 
Из Главы 2 мы знаем, что аргументы функционируют, связы-
вая идеи, которые наша аудитория еще не принимает (заявле-
ние), с теми идеями, в которые они уже верят (поддержка). Этот 
принцип может действовать локально на уровне аргументов, а 
также он может применяться как общая стратегия. 




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   145   146   147   148   149   150   151   152   ...   198




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет